СПП как инструмент давления на продавцов Почему СПП всё чаще воспринимается как спорный механизм, и почему в профессиональной среде всё чаще звучат призывы к его регулированию на законодательном уровне. По рассказам продавцов, подобных ситуаций уже немало. Менеджеры маркетплейсов могут связываться с продавцами, требовать снижения цен относительно конкурентов (например, Ozon) и при этом намекать или прямо угрожать снижением СПП. После периода давления и отказа выполнять условия — у части продавцов действительно фиксировалось существенное снижение СПП по кабинету. ‼️ Если вы сталкивались с подобными случаями — когда на вас оказывали давление, манипулировали СПП или вынуждали снижать цены — пишите в комментариях. Собираем кейсы для возможного обращения и систематизации подобных практик.