Центр поддержки гражданских инициатив Республики Дагестан

Налоговый вычет за пожертвование в эндаумент: миф или реальность? Про инвестиционный налоговый вычет виза пожертвование в целевой капитал меня спрашивали давно, но все не было времени изучить вопрос глубоко. Вчера появился повод. Начала с законодательства Москвы, а там стало интересно и региональный аспект в целом посмотреть. Начинаю новую отдельную ветку постов и публикаций на тему «инвестиционный налоговый вычет». Данный пост носит информационный характер. Федеральное законодательство действительно предусматривает возможность инвестиционного налогового вычета по налогу на прибыль в отношении пожертвований на формирование целевого капитала. Однако есть принципиальное условие: механизм должен быть установлен законодательством конкретного региона. И здесь начинается самое интересное. В 2026 году такой механизм действует не во всех субъектах РФ. Более того, в большинстве регионов, где он предусмотрен, речь идет не о любых эндаументах, а о целевых капиталах, созданных для поддержки государственных и муниципальных учреждений культуры. Поэтому фраза: «Пожертвование в любой эндаумент уменьшает налог на прибыль» - некорректна. Например, для Москвы такой механизм в отношении пожертвований в университетский эндаумент не установлен. Я собрала в таблицу регионы, где действует соответствующая налоговая преференция, размер вычета и условия ее применения. Сохраняйте таблицу - пригодится при переговорах с корпоративными донорами. И особенно важно для фандрайзеров: не обещайте бизнесу налоговую экономию, пока не проверили три вещи: регион → вид целевого капитала → условия регионального закона. Эндаумент нужно продавать бизнесу не через красивый тезис о «налоговом вычете», а через реальную экономическую и социальную ценность долгосрочного капитала. С юристом взяли в работу изучение практики. Подписывайтесь на Устойчивый фандрайзинг и в MAX

Что должно быть в соцсетях НКО, кроме новостей о мероприятиях? «Провели встречу», «прошёл семинар», «состоялось мероприятие» — важная информация, но если лента НКО состоит только из отчётов, аудитории может быть сложно понять, зачем следить за организацией Соцсети НКО могут выполнять гораздо больше функций. 📌 Показывать результат Не только рассказать, что прошло мероприятие, но и показать, что изменилось благодаря ему. 💡 Объяснять важные темы Простыми словами рассказывать о возможностях для НКО, социальных проблемах и способах их решения. 👥 Показывать людей Команду, волонтёров, участников проектов, партнёров. 📊 Делиться опытом Рассказывать о работающих инструментах, кейсах и полезных практиках. 🤝 Показывать партнёрства Объяснять, как организации работают вместе и какой результат это даёт. 📢 Давать возможности аудитории Конкурсы, гранты, волонтёрство, обучение, мероприятия и способы присоединиться к инициативам. 📌 Хорошие соцсети НКО — это не только «что мы сделали», но и «зачем мы это делаем», «какой результат получили» и «как вы можете присоединиться»

Одна проблема — несколько решений: как НКО искать нестандартный подход Одна из ошибок при разработке проекта — сразу искать готовое решение проблемы. Но одна и та же проблема может требовать совершенно разных подходов. Например, если молодые люди мало участвуют в общественной жизни, решение не обязательно должно сводиться к проведению ещё одного мероприятия. Можно попробовать: 🔹 создать постоянное сообщество; 🔹 привлечь молодых людей к разработке собственных инициатив; 🔹 объединить их с предпринимателями и экспертами; 🔹 использовать цифровые форматы; 🔹 запустить небольшие локальные проекты; 🔹 привлечь школы, учреждения культуры или муниципалитет. Чтобы найти нестандартное решение, полезно сначала задать несколько вопросов: Почему проблема возникает? Кто с ней сталкивается? Что уже предпринималось? Какие ресурсы есть на территории? Кто ещё может помочь? 📌 Иногда новое решение появляется не тогда, когда мы придумываем что-то с нуля, а когда соединяем уже существующие ресурсы и подходы по-новому.

Волонтёры — это не просто люди на мероприятии Волонтёрство часто воспринимают как помощь на конкретном мероприятии: встретить участников, раздать материалы, помочь с организацией. Но волонтёр может быть гораздо большим ресурсом для НКО. Он может участвовать в подготовке проектов, работе с целевой аудиторией, информационном сопровождении, исследованиях, организации мероприятий и развитии инициативы. Чтобы волонтёры оставались в команде, важно не только привлечь их, но и создать понятную систему взаимодействия: 🔹 объяснить, зачем нужна их работа; 🔹 дать конкретные задачи и ответственность; 🔹 учитывать интересы и компетенции добровольцев; 🔹 давать обратную связь и благодарить за вклад; 🔹 показывать результаты их работы. 📌 Человек с большей вероятностью останется в проекте, если понимает, что его участие действительно что-то меняет. Поэтому задача НКО — не просто найти волонтёров на мероприятие, а создать сообщество людей, которым близка миссия организации.

Что делать, если у НКО много идей, но мало ресурсов? У НКО может быть несколько хороших идей одновременно. Но ограниченные ресурсы — время команды, деньги, специалисты, партнёры — не позволяют реализовать всё сразу. В такой ситуации важно не пытаться запустить все инициативы одновременно, а определить одну приоритетную. При выборе стоит оценить: 🔹 Актуальность — какую проблему решает идея и насколько она важна сейчас? 🔹 Целевую аудиторию — кому конкретно поможет проект? 🔹 Ресурсы — что уже есть у организации для реализации и чего не хватает? 🔹 Партнёров — есть ли организации, бизнес или специалисты, которые могут подключиться? 🔹 Результат — какие конкретные изменения можно получить после реализации? 🔹 Реалистичность — сможет ли команда выполнить задуманное в имеющиеся сроки и с доступными ресурсами? 📌 Иногда самая перспективная идея — не самая масштабная, а та, которую организация действительно может качественно реализовать. Лучше один проект с понятной задачей, сильной командой и конкретным результатом, чем несколько инициатив, на которые не хватает ресурсов.

+1

🌿 «Хасавюртовский район. Точки взаимодействия»: в Эндирее прошла межмуниципальная проектно-кооперационная сессия Сегодня, 25 августа, в селе Эндирей Хасавюртовского района состоялась межмуниципальная проектно-кооперационная сессия в рамках программы «Дагестан: точки взаимодействия». На одной площадке объединились представители муниципалитета, НКО, бизнеса, предпринимательского и молодёжного сообщества, а также инициативные граждане. Участники обсудили развитие межмуниципального сотрудничества, представили успешные практики и обменялись опытом и ресурсами. Отдельное внимание уделили доступной медицине, молодёжным и общественным инициативам, предпринимательству, а также возможностям взаимодействия государства, НКО и бизнеса. 🤝 Практическая часть встречи была посвящена поиску ресурсов и партнёров для реализации совместных проектов и формированию конкретных договорённостей 📌 Сессия стала ещё одной площадкой, где идеи, ресурсы и опыт разных участников объединяются для развития территорий Республики Дагестан

«Задача любого руководителя НКО — найти свою армию и побеждать с ней». История Татьяны Станкевич «Запрещаем слово «тяжелобольной». Просто человек. Когда тебя так называют, сразу чувствуешь себя неполноценным». Так Татьяна Станкевич, председатель благотворительного фонда «Феникс», формулирует главный принцип своей команды. «Феникс» из Красноярска начался со склада гуманитарной помощи нуждающимся в 2016 году. Сегодня это крупнейший в регионе поставщик паллиативной помощи: 68 сотрудников, около 200 волонтеров, медицинская лицензия, стационар на 20 мест и рекордный грант от Фонда президентских грантов в 20,5 млн рублей. В новом выпуске подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!» — разговор о паллиативной помощи: что это, кому она нужна и как не выгореть, ухаживая за близким. В выпуске обсудили: 🟧как семь лет ухода за мамой привели к созданию крупнейшего регионального фонда паллиативной помощи; 🟧 как бывшие заключенные, волонтеры и люди совершенно разных профессий становились частью команды и почему задача руководителя НКО — «найти свою армию и побеждать с ней»; 🟧 почему уход за тяжелобольным не должен разрушать жизнь родственников, как вовремя заметить, что они выгорают, и что с этим делать; 🟧 как цель, на которую закладывали десять лет, оказалась достигнута за два с половиной года; 🟧 зачем психолог приезжает в семью под видом санитарки и почему «ни один нормальный человек психолога не заказывает». Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски в Яндекс.Музыке и ВКонтакте. До новых встреч!👋

Кому предприниматели готовы жертвовать деньги, узнал фонд Потанина Вторую часть масштабного исследования «Российский филантроп – 2026» представили Центр развития филантропии Фонда Потанина, и Школа управления СКОЛКОВО. На материалах опроса 500 предпринимателей, почти 100 личных интервью, и групповых дискуссий примерно с 200 участниками организаторы постарались узнать, «как российские предприниматели выстраивают свою благотворительную деятельность, что мотивирует их помогать, кому они готовы доверять и как видят развитие филантропии в ближайшие годы». Существенную роль в благотворительности российского бизнеса играет личное участие, подтвердили исследователи. По их словам, наиболее часто филантропы называли мотивом своих действий сострадание и желание помочь конкретным людям — такой ответ дали 52% опрошенных. Лишь 44% участников перечисляют деньги НКО, при этом 58% оказывают финансовую или иную помощь напрямую. Оказалось, что только 3% опрошенных бизнесменов составили завещание, в которому упомянуты благотворительные пожертвования. 55% принимают решение о пожертвованиях самостоятельно, а из тех, у кого есть дети, половина советуется с ними. Из тех предпринимателей, которые готовы раскрыть объем своих благотворительных расходов, 53% тратят на эти цели от 1% до 5% своего годового дохода. Но в среднем предприниматели считают правильным жертвовать минимум 2-3% доходов, а нормальную долю расходов на благотворительность оценивают в 5-10% дохода. «Значит, потенциал роста есть. Но вопрос уже не только в том, сколько денег готовы дать. Вопрос в том, каким организациям готовы доверить капитал и вместе с ними создавать изменения», — прокомментировала эти цифры ментор по фандрайзингу Анастасия Ложкина. Среди других важных для некоммерческого сектора результатов исследования она выделила готовность предпринимателей к сотрудничеству (44% рассматривают совместное финансирование проектов, треть — устойчивое партнерство в рамках общих инициатив) при относительно низком (29%) уровне доверия к способности НКО эффективно использовать пожертвования. Также эксперт обращает внимание на заинтересованность бизнесменов-филантропов в конкретном результате (52% называют успехом кардинальное решение социальной проблемы, 33% — продолжение проекта, 29% — финансовую независимость от донора, 23% — устойчивость во время кризиса. Но в тиражировании решений заинтересованы лишь 15%). 43% предпринимателей назвали важнейшим критерием при выборе НКО для сотрудничества совпадение ее целей с их собственными, 42% — прозрачность и доступность информации. «То есть одного отчета недостаточно. Предприниматель ищет не только надежного исполнителя, но и единомышленника. И это, пожалуй, один из самых важных сдвигов для фандрайзинга: транзакционная модель «вы даете деньги — мы реализуем проект» постепенно уступает место партнерской», — пояснила Анастасия Ложкина. По ее словам, опубликованные Фондом Потанина материалы необходимо изучить НКО, которые работают с крупным бизнесом. «Исследование с цитатами предпринимателей — это навигатор к эффективному фандрайзингу», — подчеркивает эксперт. Ознакомиться со второй частью исследования «Российский филантроп – 2026» можно по ссылке.

✍🏻 Чеки от самозанятых Все, ну или почти все НКО работают с самозанятыми. Давайте обсудим, что бухгалтеру важно проверить, когда он получает чек, сформированный самозанятым при расчете. 1. Еще раз напомним: дата чека должна совпасть с датой платежного поручения; 2. В графе с основанием платежа не должно быть слов «заработная плата», «командировочные», «отпускные». Вместо «Оплата по договору» надо попросить самозанятого кратко написать, за какие услуги он получил вознаграждение. Важно! Не нужно давать самозанятым готовые формулировки, позвольте им сохранить уникальность и неповторимость каждого отдельного чека. И не забывайте: чек – это подтверждение расчета, а не выполнения обязательств. Так что акт о выполнении работ/оказании услуг остается обязательным документом. Консультации | Услуги

+1

❗️ С 1 января 2027 года меняются льготные ставки страховых взносов. Это важно учесть тем НКО, которые могут претендовать на льготные страховые взносы при расчёте оплаты труда сотрудников и привлеченных специалистов по ГПХ. 📍Особенно при разработке новых грантовых заявок! Разрабатывая заявку: - Закладывайте в бюджет проекта две ставки: 7,6% до конца 2026 года и 15% с 1 января 2027 года. - Не закладывайте 7,6% на весь период проекта Если сомневаетесь в расчётах, то обратитесь за консультацией к бухгалтеру или юристу. #Сибирский_центр #СтраховыеВзносы #Точки_опоры_НКО2

+4

На прошлой неделе объявили старт конкурса «Сила внимания». Мы ждём проекты, направленные на формирование комплексной системы заботы. Точное определение и описание её элементов можно найти в положении о конкурсе. Главное в нём — возможность сделать жизнь человека комфортнее, дать ему почувствовать заботу и показать, что есть на кого опереться. Важное требование к проектам — наличие координатора заботы. Это человек, который будет разбираться в ситуации и планировать маршрут помощи, искать нужные ресурсы и решения, чтобы поддержать того, кто нуждается в заботе. Главное о конкурсе рассказали в карточках. Полезные материалы для участников будем публиковать в группе направления «Забота». Подпишитесь, если планируете участвовать! Ждём ваши заявки #СилаВнимания #СилаВнимания_ФТ

18.08.2026 в конференц-зал АНО ДЖКЦ «Марьям» прошло восьмое групповое занятие арабской каллиграфией «Арттерапия как антидепрессант» в рамках реализации социального проекта «Центр комплексной поддержки женщин в трудной жизненной ситуации «Марьям»». В мероприятии, которое психолог проекта Тагирова Х.Г. провела с женщинами целевой группы приняли участие представители Центра поддержки гражданских инициатив – куратор проекта Токошева Джамилат Амачевна и координатор отдела образовательных программ Смирнова Екатерина Андреевна.

🚀 Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь» запускает открытый конкурс «Траектория жизни» 2026! 600 000 000 рублей — на развитие практик помощи детям и молодым взрослым в ситуации уязвимости. Ваша организация может получить до 15 млн рублей на реализацию своего проекта! 🎯 Цель конкурса: Повышение качества жизни и улучшение благополучия детей и молодых взрослых в ситуации уязвимости. 📌 Кому будет полезен конкурс? · Детям и молодым взрослым: В случае победы вашей организации вы получите квалифицированную поддержку. · Родителям и законным представителям: Это возможность для вашего ребенка получить помощь специалистов, а для вас — профилактику семейного неблагополучия. · Специалистам сферы защиты детства: Приглашаем к участию НКО, государственные и муниципальные организации, работающие на благо детей! 🧭 Направления поддержки: · Сопровождение детей и молодых взрослых с ОВЗ/инвалидностью; · Профилактика семейного неблагополучия; · Инклюзивное/адаптивное образование; · Поддержка детей, переживших жестокое обращение; · Поддержка детей, находящихся в конфликте с законом. 🛠 Номинации и условия: · «Абсолютное партнерство» (опытные НКО): до 15 млн ₽, до 18 месяцев. · «Абсолютная поддержка» (НКО от 2 лет): до 7 млн ₽. · «Абсолютная перспектива» (молодые НКО): до 3 млн ₽. · «Абсолютное содействие» (гос. и муницип. учреждения): до 3 млн ₽. 📅 Важные даты: · Прием заявок: до 23:59 (мск) 21 сентября 2026 года. · Подведение итогов: до 31 октября 2026 года. 💡 Как участвовать? Переходите на Конкурсную площадку, заполняйте электронную форму. Чтобы не ошибиться с выбором, воспользуйтесь цифровым проектом «Навигатор конкурса 2026» — там есть видеоинструкции, критерии оценки и ответы на вопросы. #АбсолютПомощь #ТраекторияЖизни #Конкурс2026 #НКО #ЗащитаДетства #Гранты

🌿 «Хасавюртовский район. Точки взаимодействия» — следующая площадка программы «Дагестан: точки взаимодействия» 📢 25 августа в селе Эндирей Хасавюртовского района состоится межмуниципальная проектно-кооперационная сессия, посвящённая развитию партнёрств и общественных инициатив. На одной площадке встретятся представители муниципалитета, НКО, бизнеса, предпринимательского и молодёжного сообщества, а также инициативные граждане. Участники обсудят возможности межмуниципального сотрудничества, представят успешные практики, обменяются ресурсами и опытом и вместе определят идеи для совместных проектов. 🤝 Особое внимание будет уделено доступной медицине, молодёжным и общественным инициативам, предпринимательству и взаимодействию государства, НКО и бизнеса. 📍 Где: Хасавюртовский район, с. Эндирей, ул. Махачкалинское шоссе, зд. 25а. 🕑 Когда: 25 августа, 14:00–16:30. 📌 Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/u/6a5797d1505690108da09638/

Перед началом учебного года общественное движение «Дагестан без сирот» провело благотворительную акцию для детей участников СВО, а также для семей погибших и пропавших без вести бойцов. Для будущих первоклашек устроили настоящее веселья. Ребята прыгали на батуте, принимали участие в спортивных конкурсах и отгадывали загадки. Организаторы уверяют, такие встречи — это не просто дань уважения, а символ единства Дагестана и верности традициям. Память о героях жива, а их близкие всегда могут рассчитывать на нашу общую поддержку и заботу. Так, 60 детей со всей республики получили от спонсоров и благотворительных фондов школьные рюкзаки с учебными принадлежностями. Праздник продолжился вкусным обедом и играми на детской площадке. РГВК «Дагестан» в Мах

🌿 Культура — это не только проекты, но и живое знакомство с наследием Дагестана Сегодня в рамках поездки в Дербент мы также посетили фестиваль современного искусства «НАРМА» — пространство, где современные творческие идеи встречаются с культурным контекстом региона. А после фестиваля отправились на экскурсию по историческому Дербенту. Посетили Нарын-Калу, познакомились с достопримечательностями города и узнали больше об истории и культурном наследии одной из древнейших территорий Дагестана. ✨ Такой формат помогает увидеть культуру с разных сторон — через современное искусство, историю, архитектуру и живое взаимодействие с людьми.

🎥 Делимся видеорепортажем с сегодняшнего проектно-кооперационного воркшопа «Культура и сохранение исторической памяти», который прошёл в Дербенте в рамках программы «Дагестан: точки взаимодействия». Обсудили культурные инициативы, сохранение исторического наследия, успешные проекты и возможности для сотрудничества между государством, НКО, бизнесом и творческим сообществом. 🤝 Смотрим, как прошла встреча!

+3

🌿 В Дербенте прошёл проектно-кооперационный воркшоп «Культура и сохранение исторической памяти» Сегодня в рамках программы «Дагестан: точки взаимодействия» состоялась встреча, объединившая представителей органов власти, НКО, учреждений культуры, бизнеса и творческого сообщества. Участники обсудили развитие культурных инициатив, сохранение исторического наследия, возможности межсекторного сотрудничества и привлечения ресурсов для реализации проектов. Особое внимание уделили успешным практикам в сфере культуры, опыту реализации проектов при поддержке Президентского фонда культурных инициатив и возможностям дальнейшего партнёрства. 🤝 Воркшоп стал площадкой для обмена опытом, поиска точек взаимодействия и формирования новых идей для совместных культурных проектов.

Как превратить знакомство с другой организацией в реальное партнёрство? Познакомиться с другой организацией — только первый шаг. Настоящее партнёрство начинается тогда, когда появляется конкретная общая задача. После знакомства важно не ограничиваться фразой «будем рады сотрудничеству», а обсудить: 🔹 какую проблему вы можете решать вместе; 🔹 какие ресурсы есть у каждой стороны; 🔹 чем партнёр может быть полезен вашему проекту; 🔹 что вы, в свою очередь, можете предложить ему; 🔹 какой первый совместный шаг можно сделать уже сейчас. Например, у НКО есть проект и команда, у другой организации — специалисты, площадка или доступ к целевой аудитории. Вместе они могут реализовать то, что по отдельности было бы сложнее. 🤝 Хорошее партнёрство строится не просто на знакомстве, а на общем интересе, понятных задачах и конкретных договорённостях. 📌 Поэтому после встречи важно ответить на простой вопрос: «Что мы можем сделать вместе?» И сразу определить первый шаг.