Крупнейший юридический форум в России, СНГ и Европе в сфере строительства
Уникальное мероприятие на стыке права, юридического менеджмента и бизнеса
25 марта 2027 - Саммит
Октябрь 2027 - СЮФ'27
https://constructionconf.ru/
Subscribers5.5K +0 24h
Reach per post (ERR)14.7%812 avg views
Posting2.1/weeklast 3 days ago
Reactions per 1K views17.1🔥 ❤ 👍
edited
С 1 сентября - дороже: зафиксируйте стоимость участия в СЮФ-2026
В рабочем потоке регистрацию легко отложить на потом. Но сегодня - последний день, когда участие в Строительном юридическом форуме можно забронировать по текущей стоимости.
17 сентября в Москве СЮФ-2026 объединит тех, кто отвечает за правовую архитектуру, экономику и управляемость строительных, девелоперских, промышленных и инфраструктурных проектов.
Коротко о форуме
📅 17 сентября 2026 года
📍 Москва, Конгресс-центр Сеченовского университета
⭕️ 21 профессиональная сессия
⭕️ более 100 экспертных выступлений
⭕️ более 700 участников из 45+ регионов
В центре деловой программы:
⭕️ строительные споры: экспертиза и доказательства, убытки и пределы ответственности, изменения проекта, дополнительные работы и процессуальные стратегии;
⭕️ крупные промышленные и инфраструктурные проекты: контрактные и закупочные стратегии, critical risks, банковское финансирование, contract management и распределение ответственности;
⭕️ девелопмент и развитие территорий: КРТ, инфраструктурные обязательства, градостроительное регулирование и новые модели городского развития;
⭕️ публичные риски строительства: уголовные, налоговые и административные последствия управленческих решений;
⭕️ практические мастер-классы по сальдо встречных обязательств, кризису строительного проекта и матрице уголовных рисков.
Примеры вопросов, которые будут разбирать на форуме:
Как управлять строительной экспертизой, от которой зависит исход спора?
Кто несет риск изменения проекта, дополнительных работ и роста стоимости?
Как выстроить контрактную стратегию крупного проекта и сохранить его управляемость в критической ситуации?
Как действовать, когда один строительный конфликт превращается в несколько параллельных процессов?
Когда медиация позволяет сохранить больше времени и денег, чем победа в суде?
В программе - прикладные кейсы, позиции представителей регуляторов, опыт юридических команд крупнейших девелоперов, промышленных и инфраструктурных компаний, а также профессиональный разговор без лишней теории и общих слов.
С 1 сентября стоимость участия повышается.
Чтобы сохранить текущую цену, достаточно оставить заявку сегодня. Оплатить выставленный счет можно позднее.
🔗 Забронировать участие по текущей стоимости
Встретимся 17 сентября в Москве 🕊
😁😆😁 Три дня, чтобы зафиксировать текущую стоимость участия в СЮФ'26
До 31 августа включительно участие в Строительном юридическом форуме можно оформить по текущей стоимости:
⭕️ «Делегат» - 30 000 ₽. С 1 сентября — 35 000 ₽;
⭕️ Business - 55 000 ₽. С 1 сентября — 60 000 ₽.
Следующее повышение состоится 14 сентября: до 40 000 и 65 000 ₽ соответственно.
17 сентября СЮФ соберет в Конгресс-центре Сеченовского университета руководителей юридических функций, строительных проектов, представителей государства, девелопмента, промышленности, инжиниринга и экспертного сообщества.
⭕️ В центре деловой программы - решения, от которых непосредственно зависят экономика и управляемость строительного проекта:
⭕️контрактные и закупочные стратегии, EPC/EPCM и роль технического заказчика;
⭕️ изменение проекта, дополнительные работы, рост стоимости и нарушение сроков;
⭕️ строительные споры, экспертиза, доказательства, убытки и распределение ответственности;
⭕️ КРТ, регуляторные изменения и новые позиции судебной практики;
⭕️ contract management и управление критическими обстоятельствами крупных проектов.
Это возможность за один день сверить собственные подходы с практикой сильнейших юридических и проектных команд отрасли, обсудить сложные решения с коллегами и выстроить профессиональные связи, которые продолжают работать после форума.
Если участие уже входит в ваши планы или сейчас проходит внутреннее согласование, забронировать участие по действующей стоимости можно до 31 августа включительно.
⭕️ Программа
⭕️ Оставить заявку и сохранить текущую стоимость участия
Доступны оплата от организации или физического лица, а также оплата частями.
🕊 Строительный юридический форум
В еженедельной книжной рубрике любимой литературой делится
Евгения Смолина
директор Дирекции правового и контрактного сопровождения инвестпроектов ЕВРАЗ
❤️ Листайте карточки, выбирайте, с какой книги начать, и сохраняйте подборку, чтобы вернуться к ней позже.
Евгения выступит 17 сентября на СЮФ'26 в сессии: "Критический контур крупных проектов", посвященной тому, как действовать, когда критические дефекты, форс-мажор и другие чрезвычайные обстоятельства меняют сроки, стоимость и саму логику исполнения крупного промышленного или инфраструктурного проекта.
В фокусе - распределение и переоценка рисков, компенсация дополнительных рисков, performance bonus и другие контрактные механизмы, позволяющие сохранить управляемость и экономику проекта даже в критической ситуации.
🕊 Строительный юридический форум
168 млн рублей из-за одной процессуальной ошибки: что забывают проверять в подрядных спорах
Иногда исход строительного спора определяет не экспертиза, не объем выполненных работ и даже не качество доказательств.
А одна вовремя не заявленная статья ГК.
В одном из дел ответчик заявил о пропуске срока исковой давности. Но сделал это не применительно к тому пункту договора, по которому в итоге были взысканы требования.
Результат - 168 млн рублей.
Дмитрий Штыков, партнер юридического бюро «Падва и Эпштейн», собрал своего рода чек-лист правовых инструментов, которые стоит проверять практически в каждом подрядном споре.
В выступлении:
⭕️ почему о снижении неустойки по ст. 333 ГК РФ нельзя впервые вспомнить в апелляции;
⭕️ можно ли вернуть уже удержанный заказчиком штраф или неустойку;
⭕️ почему недостаточно просто заявить о пропуске срока исковой давности — важно сделать это правильно;
⭕️ как ст. 404 и 406 ГК РФ помогают перераспределить последствия нарушений, если к просрочке привели действия обеих сторон;
⭕️ почему неправильный момент зачета способен превратить +2 млн рублей в −5 млн;
⭕️ как ретроспективный зачет позволил в реальном деле изменить экономический результат спора с −30 млн до +15 млн рублей;
⭕️ когда навязанное заказчиком условие договора можно признать несправедливым и добиться его неприменения;
⭕️ зачем еще на стадии переговоров фиксировать попытки изменить заведомо обременительные условия;
⭕️ как принцип contra proferentem позволяет толковать неясное условие против стороны, которая его предложила.
Отдельно - практические ориентиры по неустойкам. По наблюдениям Дмитрия Штыкова, ставка 0,1% в день снижается судами крайне редко, при 0,2% практика уже неоднозначна, а 0,3% и выше существенно повышает вероятность применения ст. 333 ГК РФ — если сторона вообще не забыла об этом заявить.
Главный вывод выступления довольно неудобный для юриста: иногда десятки и сотни миллионов рублей теряются не из-за сложной правовой проблемы, а потому, что базовый инструмент защиты не был использован вовремя.
Поэтому сильная стратегия подрядного спора начинается не только с вопроса «что произошло на стройке?», но и с другого: «все ли правовые возможности мы вообще проверили?»
✍️ Смотреть запись:
VK | YouTube |RuTube
17 сентября на Строительном юридическом форуме продолжим разбирать именно такую механику строительных споров - через реальные дела, судебные позиции и решения, которые непосредственно меняют финансовый результат проекта.
✅ Присоединиться к IV Строительному юридическому форуму
constructionconf.ru
constructionconf.ru
constructionconf.ru
edited
Почему генподрядчику нужен техзаказчик, который действительно может принимать решения
На крупных строительных проектах проблема часто возникает не из-за отсутствия полномочий как таковых, а из-за того, что они распределены между несколькими центрами принятия решений.
Часть вопросов решает технический заказчик. Часть остается за заказчиком. Генподрядчик оказывается между ними, а любое согласование начинает занимать больше времени, чем должно.
Алексей Андреев, директор департамента правовой поддержки производственно-хозяйственной деятельности АО «Газстройпром», разбирает эту проблему с позиции генерального подрядчика.
Главный тезис простой: генподрядчику нужен не посредник между ним и инвестором, а одно окно, способное принимать решения и отвечать за них.
В выступлении:
⭕️ почему для генподрядчика принципиальна не сама модель технического заказчика, а степень его автономности;
⭕️ как распределение полномочий между заказчиком и техзаказчиком усложняет реализацию проекта;
⭕️ как задержки поставок оборудования и давальческих материалов превращаются в основание для последующих споров;
⭕️ почему согласование субподрядчиков, пропусков, изменений в РД и закрывающих документов может фактически остановить производство работ;
⭕️ какие нарушения со стороны заказчика генподрядчик использует в спорах о просрочке;
⭕️ почему строительный контроль, финансирование, проектирование и поставка нельзя рассматривать как изолированные функции сторон;
⭕️ в каких случаях модель технического заказчика действительно помогает проекту, а когда становится дополнительным уровнем согласований.
Отдельный вопрос - ответственность.
✍️ Смотреть запись:
VK | YouTube |RuTube
Можно посмотреть запись. А можно быть в зале и обсуждать эти вопросы с коллегами по цеху, теми, кто, как и вы, принимает ключевые решения в масштабных строительных проектах и отвечает за их последствия.
Сверить подходы, разобрать спорную ситуацию, услышать опыт тех, кто уже проходил через похожую проблему, и задать вопрос, на который нет ответа в законе или судебном акте.
17 сентября - IV Строительный юридический форум
Стать участником ✅ constructionconf.ru
Уже сегодня в 11.00!
[вебинар] от партнеров и спикеров Строительного юридического форума
Трещина в отношениях: как взыскать расходы на устранение дефектов с подрядчика
Часто заказчики строительства фиксируют дефекты формально, а об их устранении договариваются с подрядчиком на словах 😒 Ну, или в мессенджере, что не намного лучше. А в итоге получают дополнительные расходы на устранение недостатков, убытки, тяжбы.
В который раз призываем: «Не надо так!» А как надо, расскажем на вебинаре 19 августа в 11:00 🗓
Разберём по шагам, как зафиксировать и документально оформить дефекты, чтобы их устранение оплатил виновный.
Основные вопросы для обсуждения:
1️⃣Почему так важно соблюдать процедуру фиксации дефектов (позиция Верховного суда).
2️⃣На что обращают внимание суды, рассматривая подобные споры.
3️⃣Типичные ошибки при документировании недостатков. Как бывает и как этого не допустить.
4️⃣Как действовать с момента обнаружения дефекта, чтобы сразу обеспечить себе преимущество в суде.
5️⃣Заранее оценённые убытки — новый тренд: как использовать в договоре подряда.
Мы не планируем в очередной раз повторять прописные истины — не для того собрали спикерский состав из практиков, работающих на масштабных стройках с огромными бюджетами:
🙂 Марина Басова, директор по судебной работе «Металлоинвест».
🙂 Василий Малинин, адвокат, партнер «Рустам Курмаев и партнеры».
🙂 Александр Терентьев, судебный эксперт, партнёр, технический директор Veta.
🙂 Вера Шумилкина, главный специалист департамента строительно-технических экспертиз Veta.
Вход на онлайн-встречу свободный. Всем, кто зарегистрируется, пришлём запись.
💡Зарегистрироваться
👅
edited
С кем сильные юридические команды сверяют свою практику
Сильную профессиональную среду сложно описать словами. Проще посмотреть, кто в ней участвует.
Участие в СЮФ уже подтвердили представители крупнейших компаний промышленности, строительства, девелопмента, инфраструктуры и финансового сектора.
Газпром нефть, Норникель, СИБУР, Металлоинвест, ВТБ, Газпромбанк, ПИК, ГК «Самолет», Уральская сталь, Авито, Московский метрополитен, Центральная ППК, ОТЭКО, Capital Group, Черногорская ГРК, Галс-Девелопмент, ВСМ «Две Столицы», ТАЛАН, ГК «Основа», ГК Сумма Элементов, Rencons Heavy Industries, МетПромСтрой, ФракДжет-Волга, ЛМ Констракшн, ЕвроТрансСтрой, ХЭХУА-Рус, Свободные технологии инжиниринг, СБД, Кливер, ПОЛАТИ, ССК, Стройлидерплюс, Фасадные решения, Группа Голос, ЭНКО, Химпроект, ГК «Спектрум», НФ ПиЭм, Новая строительная компания ВСК, СМУ-882, Авиакомплект, ПАО «ТГК», УДС-Проект, ГТ Морстрой, ПЕТРОПОЛИС, Могилевлифт и другие.
Но значение такого состава не только в новых контактах.
На СЮФ можно сопоставить собственную практику с тем, как работают другие крупные компании.
Проверить сложное договорное или управленческое решение в профессиональном круге. Услышать логику заказчика, подрядчика, девелопера или инвестора до того, как разные позиции встретятся уже в претензии. Увидеть риски, которые сегодня кажутся частными, а завтра могут стать практикой всего рынка.
И, возможно, самое ценное: понять, где ваша команда действительно впереди рынка, а где решения, которые внутри компании кажутся привычными, уже требуют пересмотра.
СЮФ - это возможность проверить собственную практику на прочность в среде тех, кто решает сопоставимые задачи на крупнейших проектах.
17 сентября, Москва.
Стоимость участия до 1 сентября - 30 000 рублей.
Запросить счет 🔜 constructionconf.ru