Строительный юридический форум

@constructionconf_ru · finance · Russian · slowing

Крупнейший юридический форум в России, СНГ и Европе в сфере строительства Уникальное мероприятие на стыке права, юридического менеджмента и бизнеса 25 марта 2027 - Саммит Октябрь 2027 - СЮФ'27 https://constructionconf.ru/

Subscribers 5.5K Subscribers, last 30 days: 5.5K → 5.5K +0 24h
Reach per post (ERR) 14.7%812 avg views
Posting 2.1/week last 3 days ago
Reactions per 1K views 17.1 🔥 ❤ 👍
  1. edited

    С 1 сентября - дороже: зафиксируйте стоимость участия в СЮФ-2026 В рабочем потоке регистрацию легко отложить на потом. Но сегодня - последний день, когда участие в Строительном юридическом форуме можно забронировать по текущей стоимости. 17 сентября в Москве СЮФ-2026 объединит тех, кто отвечает за правовую архитектуру, экономику и управляемость строительных, девелоперских, промышленных и инфраструктурных проектов. Коротко о форуме 📅 17 сентября 2026 года 📍 Москва, Конгресс-центр Сеченовского университета ⭕️ 21 профессиональная сессия ⭕️ более 100 экспертных выступлений ⭕️ более 700 участников из 45+ регионов В центре деловой программы: ⭕️ строительные споры: экспертиза и доказательства, убытки и пределы ответственности, изменения проекта, дополнительные работы и процессуальные стратегии; ⭕️ крупные промышленные и инфраструктурные проекты: контрактные и закупочные стратегии, critical risks, банковское финансирование, contract management и распределение ответственности; ⭕️ девелопмент и развитие территорий: КРТ, инфраструктурные обязательства, градостроительное регулирование и новые модели городского развития; ⭕️ публичные риски строительства: уголовные, налоговые и административные последствия управленческих решений; ⭕️ практические мастер-классы по сальдо встречных обязательств, кризису строительного проекта и матрице уголовных рисков. Примеры вопросов, которые будут разбирать на форуме: Как управлять строительной экспертизой, от которой зависит исход спора? Кто несет риск изменения проекта, дополнительных работ и роста стоимости? Как выстроить контрактную стратегию крупного проекта и сохранить его управляемость в критической ситуации? Как действовать, когда один строительный конфликт превращается в несколько параллельных процессов? Когда медиация позволяет сохранить больше времени и денег, чем победа в суде? В программе - прикладные кейсы, позиции представителей регуляторов, опыт юридических команд крупнейших девелоперов, промышленных и инфраструктурных компаний, а также профессиональный разговор без лишней теории и общих слов. С 1 сентября стоимость участия повышается. Чтобы сохранить текущую цену, достаточно оставить заявку сегодня. Оплатить выставленный счет можно позднее. 🔗 Забронировать участие по текущей стоимости Встретимся 17 сентября в Москве 🕊

  2. 😁😆😁 Три дня, чтобы зафиксировать текущую стоимость участия в СЮФ'26 До 31 августа включительно участие в Строительном юридическом форуме можно оформить по текущей стоимости: ⭕️ «Делегат» - 30 000 ₽. С 1 сентября — 35 000 ₽; ⭕️ Business - 55 000 ₽. С 1 сентября — 60 000 ₽. Следующее повышение состоится 14 сентября: до 40 000 и 65 000 ₽ соответственно. 17 сентября СЮФ соберет в Конгресс-центре Сеченовского университета руководителей юридических функций, строительных проектов, представителей государства, девелопмента, промышленности, инжиниринга и экспертного сообщества. ⭕️ В центре деловой программы - решения, от которых непосредственно зависят экономика и управляемость строительного проекта: ⭕️контрактные и закупочные стратегии, EPC/EPCM и роль технического заказчика; ⭕️ изменение проекта, дополнительные работы, рост стоимости и нарушение сроков; ⭕️ строительные споры, экспертиза, доказательства, убытки и распределение ответственности; ⭕️ КРТ, регуляторные изменения и новые позиции судебной практики; ⭕️ contract management и управление критическими обстоятельствами крупных проектов. Это возможность за один день сверить собственные подходы с практикой сильнейших юридических и проектных команд отрасли, обсудить сложные решения с коллегами и выстроить профессиональные связи, которые продолжают работать после форума. Если участие уже входит в ваши планы или сейчас проходит внутреннее согласование, забронировать участие по действующей стоимости можно до 31 августа включительно. ⭕️ Программа ⭕️ Оставить заявку и сохранить текущую стоимость участия Доступны оплата от организации или физического лица, а также оплата частями. 🕊 Строительный юридический форум

  3. +2

    В еженедельной книжной рубрике любимой литературой делится Евгения Смолина директор Дирекции правового и контрактного сопровождения инвестпроектов ЕВРАЗ ❤️ Листайте карточки, выбирайте, с какой книги начать, и сохраняйте подборку, чтобы вернуться к ней позже. Евгения выступит 17 сентября на СЮФ'26 в сессии: "Критический контур крупных проектов", посвященной тому, как действовать, когда критические дефекты, форс-мажор и другие чрезвычайные обстоятельства меняют сроки, стоимость и саму логику исполнения крупного промышленного или инфраструктурного проекта. В фокусе - распределение и переоценка рисков, компенсация дополнительных рисков, performance bonus и другие контрактные механизмы, позволяющие сохранить управляемость и экономику проекта даже в критической ситуации. 🕊 Строительный юридический форум

  4. 168 млн рублей из-за одной процессуальной ошибки: что забывают проверять в подрядных спорах Иногда исход строительного спора определяет не экспертиза, не объем выполненных работ и даже не качество доказательств. А одна вовремя не заявленная статья ГК. В одном из дел ответчик заявил о пропуске срока исковой давности. Но сделал это не применительно к тому пункту договора, по которому в итоге были взысканы требования. Результат - 168 млн рублей. Дмитрий Штыков, партнер юридического бюро «Падва и Эпштейн», собрал своего рода чек-лист правовых инструментов, которые стоит проверять практически в каждом подрядном споре. В выступлении: ⭕️ почему о снижении неустойки по ст. 333 ГК РФ нельзя впервые вспомнить в апелляции; ⭕️ можно ли вернуть уже удержанный заказчиком штраф или неустойку; ⭕️ почему недостаточно просто заявить о пропуске срока исковой давности — важно сделать это правильно; ⭕️ как ст. 404 и 406 ГК РФ помогают перераспределить последствия нарушений, если к просрочке привели действия обеих сторон; ⭕️ почему неправильный момент зачета способен превратить +2 млн рублей в −5 млн; ⭕️ как ретроспективный зачет позволил в реальном деле изменить экономический результат спора с −30 млн до +15 млн рублей; ⭕️ когда навязанное заказчиком условие договора можно признать несправедливым и добиться его неприменения; ⭕️ зачем еще на стадии переговоров фиксировать попытки изменить заведомо обременительные условия; ⭕️ как принцип contra proferentem позволяет толковать неясное условие против стороны, которая его предложила. Отдельно - практические ориентиры по неустойкам. По наблюдениям Дмитрия Штыкова, ставка 0,1% в день снижается судами крайне редко, при 0,2% практика уже неоднозначна, а 0,3% и выше существенно повышает вероятность применения ст. 333 ГК РФ — если сторона вообще не забыла об этом заявить. Главный вывод выступления довольно неудобный для юриста: иногда десятки и сотни миллионов рублей теряются не из-за сложной правовой проблемы, а потому, что базовый инструмент защиты не был использован вовремя. Поэтому сильная стратегия подрядного спора начинается не только с вопроса «что произошло на стройке?», но и с другого: «все ли правовые возможности мы вообще проверили?» ✍️ Смотреть запись: VK | YouTube |RuTube 17 сентября на Строительном юридическом форуме продолжим разбирать именно такую механику строительных споров - через реальные дела, судебные позиции и решения, которые непосредственно меняют финансовый результат проекта. ✅ Присоединиться к IV Строительному юридическому форуму constructionconf.ru constructionconf.ru constructionconf.ru

  5. edited

    Почему генподрядчику нужен техзаказчик, который действительно может принимать решения На крупных строительных проектах проблема часто возникает не из-за отсутствия полномочий как таковых, а из-за того, что они распределены между несколькими центрами принятия решений. Часть вопросов решает технический заказчик. Часть остается за заказчиком. Генподрядчик оказывается между ними, а любое согласование начинает занимать больше времени, чем должно. Алексей Андреев, директор департамента правовой поддержки производственно-хозяйственной деятельности АО «Газстройпром», разбирает эту проблему с позиции генерального подрядчика. Главный тезис простой: генподрядчику нужен не посредник между ним и инвестором, а одно окно, способное принимать решения и отвечать за них. В выступлении: ⭕️ почему для генподрядчика принципиальна не сама модель технического заказчика, а степень его автономности; ⭕️ как распределение полномочий между заказчиком и техзаказчиком усложняет реализацию проекта; ⭕️ как задержки поставок оборудования и давальческих материалов превращаются в основание для последующих споров; ⭕️ почему согласование субподрядчиков, пропусков, изменений в РД и закрывающих документов может фактически остановить производство работ; ⭕️ какие нарушения со стороны заказчика генподрядчик использует в спорах о просрочке; ⭕️ почему строительный контроль, финансирование, проектирование и поставка нельзя рассматривать как изолированные функции сторон; ⭕️ в каких случаях модель технического заказчика действительно помогает проекту, а когда становится дополнительным уровнем согласований. Отдельный вопрос - ответственность. ✍️ Смотреть запись: VK | YouTube |RuTube Можно посмотреть запись. А можно быть в зале и обсуждать эти вопросы с коллегами по цеху, теми, кто, как и вы, принимает ключевые решения в масштабных строительных проектах и отвечает за их последствия. Сверить подходы, разобрать спорную ситуацию, услышать опыт тех, кто уже проходил через похожую проблему, и задать вопрос, на который нет ответа в законе или судебном акте. 17 сентября - IV Строительный юридический форум Стать участником ✅ constructionconf.ru

  6. Уже сегодня в 11.00! [вебинар] от партнеров и спикеров Строительного юридического форума Трещина в отношениях: как взыскать расходы на устранение дефектов с подрядчика Часто заказчики строительства фиксируют дефекты формально, а об их устранении договариваются с подрядчиком на словах 😒 Ну, или в мессенджере, что не намного лучше. А в итоге получают дополнительные расходы на устранение недостатков, убытки, тяжбы. В который раз призываем: «Не надо так!» А как надо, расскажем на вебинаре 19 августа в 11:00 🗓 Разберём по шагам, как зафиксировать и документально оформить дефекты, чтобы их устранение оплатил виновный. Основные вопросы для обсуждения: 1️⃣Почему так важно соблюдать процедуру фиксации дефектов (позиция Верховного суда). 2️⃣На что обращают внимание суды, рассматривая подобные споры. 3️⃣Типичные ошибки при документировании недостатков. Как бывает и как этого не допустить. 4️⃣Как действовать с момента обнаружения дефекта, чтобы сразу обеспечить себе преимущество в суде. 5️⃣Заранее оценённые убытки — новый тренд: как использовать в договоре подряда. Мы не планируем в очередной раз повторять прописные истины — не для того собрали спикерский состав из практиков, работающих на масштабных стройках с огромными бюджетами: 🙂 Марина Басова, директор по судебной работе «Металлоинвест». 🙂 Василий Малинин, адвокат, партнер «Рустам Курмаев и партнеры». 🙂 Александр Терентьев, судебный эксперт, партнёр, технический директор Veta. 🙂 Вера Шумилкина, главный специалист департамента строительно-технических экспертиз Veta. Вход на онлайн-встречу свободный. Всем, кто зарегистрируется, пришлём запись. 💡Зарегистрироваться 👅

  7. edited

    С кем сильные юридические команды сверяют свою практику Сильную профессиональную среду сложно описать словами. Проще посмотреть, кто в ней участвует. Участие в СЮФ уже подтвердили представители крупнейших компаний промышленности, строительства, девелопмента, инфраструктуры и финансового сектора. Газпром нефть, Норникель, СИБУР, Металлоинвест, ВТБ, Газпромбанк, ПИК, ГК «Самолет», Уральская сталь, Авито, Московский метрополитен, Центральная ППК, ОТЭКО, Capital Group, Черногорская ГРК, Галс-Девелопмент, ВСМ «Две Столицы», ТАЛАН, ГК «Основа», ГК Сумма Элементов, Rencons Heavy Industries, МетПромСтрой, ФракДжет-Волга, ЛМ Констракшн, ЕвроТрансСтрой, ХЭХУА-Рус, Свободные технологии инжиниринг, СБД, Кливер, ПОЛАТИ, ССК, Стройлидерплюс, Фасадные решения, Группа Голос, ЭНКО, Химпроект, ГК «Спектрум», НФ ПиЭм, Новая строительная компания ВСК, СМУ-882, Авиакомплект, ПАО «ТГК», УДС-Проект, ГТ Морстрой, ПЕТРОПОЛИС, Могилевлифт и другие. Но значение такого состава не только в новых контактах. На СЮФ можно сопоставить собственную практику с тем, как работают другие крупные компании. Проверить сложное договорное или управленческое решение в профессиональном круге. Услышать логику заказчика, подрядчика, девелопера или инвестора до того, как разные позиции встретятся уже в претензии. Увидеть риски, которые сегодня кажутся частными, а завтра могут стать практикой всего рынка. И, возможно, самое ценное: понять, где ваша команда действительно впереди рынка, а где решения, которые внутри компании кажутся привычными, уже требуют пересмотра. СЮФ - это возможность проверить собственную практику на прочность в среде тех, кто решает сопоставимые задачи на крупнейших проектах. 17 сентября, Москва. Стоимость участия до 1 сентября - 30 000 рублей. Запросить счет 🔜 constructionconf.ru