Вишневская ⚡️

3/5 Топ ошибок начинающего руководителя Продолжаю серию постов о главных ошибках начинающего руководителя. Уже писала о: 1. Неумение давать негативный фидбек 2. Замыкать всё на себе Третья ошибка начинающих руководителей — Делать работу за своих ребят Представьте ситуацию: есть дизайнер и его руководитель Руководитель видит, что дизайнер не провёл дизайн-ревью, и думает: «ну я же шарю, сейчас сам сделаю и отпишусь разработке» Или видит, что решение получилось слабым — и просто берёт, перерисовывает за него и несёт разработке и менеджерам, даже не обсудив это с дизайнером Что происходит после этого Дизайнер: — чувствует недоверие — не получает возможности расти — теряет ощущение ответственности Тимлид: — перегружается мелкими задачами — отвлекается от своей реальной роли И вот что здесь важно понять Если вы руководитель — всё, что описано выше, это буквально восьмой смертный грех, который нигде не успели зафиксировать Когда руководитель делает работу за своих людей, он забирает у них самое важное — ответственность за результат А именно через ответственность появляется желание расти, улучшать решения, думать глубже и делать лучше Поэтому, если вы начинающий руководитель и ловите себя на мысли «я сейчас сам сделаю, так будет быстрее и качественнее» — стоп Вместо этого — назначьте своему дизайнеру встречу на15 минут или просто вытащите его на кофе Проговорите, что вы заметили, подсветите слабые места и дайте человеку самому принять решение и самому исправить ошибку Потому что именно через такие разговоры закаляется хороший руководитель и появляется сильный, ответственный дизайнер