Вчера традиционно завершила будни работой в кабинете. Портфельная карьера Когда я встала на этот путь, мне было очень сложно. Мне приходилось часто объясняться, потому что делать вид, что ничего особенного не происходит, было бессмысленно. Я точно не строила портфельную карьеру осознанно. Да и вообще не строила - я так всегда жила. Скорее мне стало легче - раз есть такой термин, то я как минимум не одна. Это как иметь какое-то заболевание и узнать, что у него есть название (а значит оно либо лечится, либо с ним живут).😅 У меня не было рядом подобных примеров. Опереться было не на что, но иначе я не могла действовать, поэтому приходилось опираться только на себя. Термин «портфельная карьера» ввёл британский бизнес-мыслитель Чарльз Хэнди в 1980-х. Он описывал её как карьеру, состоящую не из одной должности на одном месте, а из портфеля разных занятий, ролей и источников дохода/самореализации, которые человек ведёт параллельно, а не последовательно. В моем случае подход Хэнди описывает ситуацию довольно точно: руководитель своей Юр компании + психолог + руководитель в найме + профессиональный медиатор - это не последовательная смена профессий («сначала было одно, потом стало другое»), а параллельный портфель ролей, которые сосуществуют и питают друг друга. С психологической стороны здесь стоит разделить два разных случая, которые внешне выглядят одинаково. Портфельная карьера как стратегия зрелости Когда разные роли выбраны осознанно, дополняют друг друга и дают доступ к разным граням себя, которые не поместились бы в одну профессию. В моем случае в одном из постов я назвала это «диалекты одного языка». Портфельная карьера как защита Когда множественность ролей, наоборот, мешает остановиться и встретиться с чем-то одним достаточно глубоко; тогда новая роль появляется не потому, что зовёт, а потому что в старой стало тревожно оставаться один на один с самим собой. Психоанализ принципиально отличает первое от второго, которое в свою можно назвать диссоциативным расщеплением, когда человек живёт в разных, не соединённых друг с другом ролях, каждая из которых как будто отдельная личность, и они друг друга не знают. Юнг же описывал зрелость личности не как сужение до одной определённой функции, а как способность интегрировать разные части себя - то, что он называл разными архетипическими гранями Самости - в единое, но многогранное целое. Множественность требует куда большей внутренней устойчивости, чтобы не рассыпаться. Верю в свое многогранное целое. А трудности это нормально, помогает одно важное - ненасытная привязанность к жизни.