Всё о бизнесе, экономике и финансах Крыма и Севастополя.
По вопросам рекламы и сотрудничества писать -t.me/bobo7rus
Subscribers1.3K tracking since 13 Nov
Reach per post (ERR)31.1%398 avg views
Posting11.7/daylast 9 hours ago
Reactions per 1K views0.0
repost
Контрагент клянется, что он «белый» трейдер. WantAML знает правду.
Вам предлагают выгодный обмен или крупную P2P-сделку. Собеседник скидывает скриншоты, жмет на срочность и давит на жалость. Но его кошелек имеет 47 жалоб от других пользователей за последние сутки.
Обычные бесплатные чекеры смотрят только на поверхность. WantAML копает глубже: мы отслеживаем цепочки транзакций и видим, если средства пришли с миксера или взломанной биржи.
Не отправляйте свои деньги в черную дыру. Потратьте 10 секунд на проверку, чтобы не потерять депозит.
Запустить детектор лжи для криптокошельков: 👉 Проверьте кошелек прямо сейчас (первая проверка бесплатно): AML проверка @wantaml_bot
repost
Крипта выходит на биржу: с 17 ноября россияне смогут официально покупать биткоин, эфир и USDT.
Банк России опубликовал указание №7441-У, которое открывает частным инвесторам доступ к цифровым валютам через посредников. Но как всегда есть важный нюанс: неквалифицированным инвесторам установят годовой лимит — до 300 тысяч рублей через одного посредника.
Квалифицированные инвесторы получат больше свободы: для них ограничений по объёму не будет. Однако перед сделками обеим категориям придётся пройти тестирование на понимание рисков — регулятор не хочет, чтобы люди покупали крипту «на эмоциях».
Главное событие впереди. Московская биржа планирует запустить организованные торги цифровыми валютами уже 1 декабря. На старте площадка рассчитывает допустить биткоин, эфир и USDT. СПБ Биржа также заявила о намерении выйти на этот рынок до конца 2026 года.
Фактически нормативная база для биржевого крипторынка уже сформирована. Осталось главное — чтобы площадки успели подготовиться и согласовать свои правила с Банком России.
Вопрос теперь не в том, разрешат ли крипту, а в том, кто первым начнёт торговать — и по каким ценам.
AML проверка @wantaml_bot
Штрафы за нарушения при трудоустройстве иностранных граждан могут достигать миллиона рублей, а деятельность работодателя могут приостановить на срок до 90 суток, рассказала в эфире «Радио Крым» начальник отдела по вопросам трудовой миграции управления по вопросам миграции МВД по РК, капитан полиции Ксения Темрякович.
По её словам, за год сотрудники ведомства выявили порядка двух тысяч правонарушений в миграционной сфере. Для работодателей предусмотрены штрафы от 400 тысяч до миллиона рублей. Кроме того, суд вправе назначить административное приостановление деятельности на срок от 14 до 90 суток.
При этом привлечь к ответственности могут не только за нарушения непосредственно при привлечении иностранцев к работе, но и за ошибки при подаче уведомления об их трудоустройстве. Такое уведомление работодатель обязан направить в течение трёх рабочих дней с даты заключения трудового договора.
repost
Сегодня вместе с коллегами из сети гипермаркетов «УЮТСТРОЙ» мы вновь оказали посильную помощь нашим военнослужащим.
Среди прочего мы передали термобелье и другую термоодежду: она поможет бойцам комфортнее переносить приближающиеся холода.
Для нас это не разовая акция. Мы продолжаем откликаться на просьбы тех, кто защищает страну.
repost
Что покупают и где экономят: торговая осень Севастополя в цифрах Крымстата и не только. Осень в Севастополе — время не только бархатного сезона и последних тёплых выходных, но и традиционной переоценки того, как город тратил деньги в уходящем году. Если летом витрины магазинов и меню кафе ещё рассчитывали на гостя, то к сентябрю торговля и общепит поворачиваются лицом к местному покупателю — более осторожному, внимательному к ценнику и всё чаще выбирающему базовые продукты вместо спонтанных покупок.
За этими повседневными решениями стоят цифры, которые Крымстат собирает месяц за месяцем: оборот розничной торговли, структура расходов, доли сетей и рынков, динамика общепита. За девять месяцев 2026 года розница Севастополя подошла к отметке 99,4 млрд рублей — цифра солидная, но за ней скрывается куда более живая и неоднородная картина.
Цифры показывают охлаждение, бизнес — выживание
Данные Крымстата за январь–сентябрь показали, как менялся оборот от месяца к месяцу, на чём горожане и гости начали экономить, какие категории товаров остались в чеке, а какие ушли на второй план, и что за этим видят сами предприниматели — от владельцев небольших магазинов до рестораторов на набережной.
Накопленный за девять месяцев оборот розничной торговли Севастополя почти достиг 100 млрд рублей (99,4 млрд), но третий квартал обнажил разрыв между статистикой и реальностью. Если январь стартовал с роста +14,7% в годовом выражении, то сентябрь закрылся на отметке 79,0% к сентябрю 2025 года. Июль и август — 87,9% и 82,2% соответственно.
В сопоставимых ценах это означает, что торговля в конце квартала продавала примерно на пятую часть меньше, чем годом ранее. Цифры говорят об охлаждении. Бизнес говорит о выживании.
Что показывают цифры: структура оборота и её перекос
Формально розничный рынок Севастополя остаётся высококонцентрированным. Крупные организации, не относящиеся к малому бизнесу, формируют 55,1% оборота, ещё около 17–21% приходится на индивидуальных предпринимателей, а на рынки и ярмарки — лишь 11,1%. Такая структура означает, что основной объём продаж идёт через сетевые форматы с собственной логистикой, способные держать полку даже при перебоях с поставками.
Но за этой устойчивостью скрывается перекос потребительского спроса. В первом полугодии 54,8% оборота пришлось на продовольственные товары — 35,3 млрд рублей. Люди перераспределяют бюджет в пользу базовых продуктов, сокращая всё остальное. Доля непродовольственных товаров в общих тратах упала с 8% до 5%, а общепит потерял ещё один процентный пункт, опустившись до 6%. Это не просто сезонное колебание — это структурный сдвиг в сторону экономии.
Что чувствует бизнес: три слоя давления
Первый слой — падение трафика, особенно в курортных зонах. Летний сезон 2026 года для ресторанной индустрии Крыма стал жёсткой проверкой на прочность. В Ялте и Севастополе рестораторы констатируют снижение посещаемости на 70% в прибрежной зоне, где основу летней выручки формировали туристы. Средний чек упал примерно на 30%: посетители выбирают более простые позиции, массово отказываясь от десертов и дорогого алкоголя. Маржинальность бизнеса рухнула примерно в три раза по сравнению с 2022 годом.
Второй слой — издержки, которые не сжимаются вместе с выручкой. Стоимость грузоперевозок на полуостров выросла в 3–5 раз из-за логистических ограничений, а работа дизельных генераторов при перебоях с электричеством добавляет ресторанам около 2000 рублей дополнительных расходов в час. Для розничной торговли это означает рост закупочных цен на 10–30% и давление на полку, которое невозможно полностью переложить на покупателя.
Третий слой — налоговая и фискальная нагрузка на фоне падающей выручки. Почти треть предпринимателей по стране (31%) задумываются о закрытии или продаже дела — рост на 8% к предыдущему году. В Севастополе за 2025 год зарегистрировано 436 новых коммерческих организаций, а прекратили деятельность 437 — фактический нулевой прирост числа юрлиц. Малый бизнес держится за счёт индивидуальных предпринимателей, но давление фискальной нагрузки, высокой ключевой ставки и неплатежей контрагентов остаётся общероссийским фоном, от которого Севастополь не изолирован.
Что делает власть и что это значит для рынка
Реакция региональных властей на ситуацию уже заметна. На третий квартал 2026 года арендная плата за земельные участки и нежилые помещения для ключевых отраслей, включая торговлю и общепит, снижена на 75%.
Плата за размещение нестационарных торговых объектов (НТО) во втором полугодии снижена на 50%, а для производителей продовольственных товаров — обнулена. Ставки по УСН для приоритетных сфер снижены до 1–5%, действуют льготные микрозаймы до 5 млн рублей под 3–15% и кредитные каникулы для пострадавших субъектов МСП.
Параллельно работает меморандум с торговыми сетями: 10 предприятий сетевой торговли, объединяющих 122 объекта, добровольно держат минимальную или нулевую наценку на 46 наименований социально значимых товаров. Это поддерживает доступность базовых продуктов, но одновременно ограничивает возможности сетей компенсировать издержки за счёт наценки. Для малого формата — несетевых магазинов и индивидуальных предпринимателей — конкуренция с сетями, работающими по меморандуму, становится жёстче.
Маркетплейсы: бум заказов и «вещевой» перекос
Севастополь стал абсолютным лидером по динамике роста интернет-торговли. В первом полугодии 2026 года этот показатель вырос на 113%.
В целом по Крыму объёмы продаж на маркетплейсах за год выросли почти вдвое. Об этом в эфире телеканала «Крым 24» сообщил заведующий кафедрой государственного и муниципального управления КФУ имени Вернадского, кандидат экономических наук Андрей Вершицкий.
Эксперты подтверждают, что люди всё чаще заказывают онлайн товары, которые раньше считали неудобными для покупки в интернете. Яркий пример — одежда. Этому способствует возможность бесплатного возврата, что делает онлайн-шопинг в этой категории практически безрисковым. В целом по стране наибольший рост в онлайн-продажах показали категории, далёкие от повседневных продуктов: товары для творчества (+158%), инструменты и садовая техника (+129%), автозапчасти (+128%).
Аналитический вывод: разрыв между накопленным результатом и текущей динамикой
Главный вывод из цифр третьего квартала состоит в том, что накопленный оборот в 99,4 млрд рублей маскирует ухудшение месячной динамики. Рынок не падает обвально — он охлаждается, и это охлаждение последовательное: от 87,9% в июле к 79,0% в сентябре.
Для бизнеса это означает, что выручка есть, но её становится меньше в реальном выражении, а издержки — логистические, энергетические, арендные и налоговые — остаются высокими или растут.
Структурно рынок становится более «продовольственным» и более «сетевым». Покупатель экономит на непродовольственных категориях и общепите, перенося расходы на базовые продукты. Малый бизнес вытесняется из повседневного потребления в пользу сетей с собственной логистикой, а курортный общепит, ориентированный на туриста, переживает падение трафика, которое не компенсируется даже снижением аренды и налоговыми послаблениями.
«ИНФОРМЕР»
repost
Как Крым и Севастополь синхронизируют меры поддержки для стабилизации единого туристического кластера. Бухгалтер маленького отеля в Ялте открывает банковскую выписку и видит: 47 сотрудников, 2/3 зарплаты, дата перевода — 15 июля. Через неделю ту же выписку откроет инспектор в Симферополе. Если цифры не совпадут — деньги не придут. Именно так теперь работает государственная поддержка крымского бизнеса. С 26 июня 2026 года, дня введения режима чрезвычайной ситуации, каждый день простоя оставляет цифровой след, который невозможно подделать.
Глава Республики Крым Сергей Аксенов объявил о старте приема заявок, и цифры сразу показали масштаб катастрофы. 3,2 тыс. предприятий общепита, отелей и туристических фирм уже подали заявления. За ними стоят 36 тыс. крымчан, которые в июне и июле сидели без работы, пока их работодатели ждали решения из Симферополя. Общая сумма поддержки — около 3 млрд рублей.
Звучит много, пока не посчитаешь: на каждого потенциального получателя — а их на полуострове 23,9 тыс. — приходится в среднем 125 тыс. рублей. Для крупного отеля это зарплата одного сотрудника за месяц. Для кафе на набережной — месячная аренда.
Государство компенсирует не более 2/3 средней заработной платы. Не всю. Две трети. Остальное бизнес должен найти сам.
Механизм работает так: работодатель вводит режим простоя, уведомляет об этом Службу занятости через платформу Работа России, платит сотрудникам 2/3 зарплаты, а потом приходит за компенсацией. Если не уведомил вовремя — денег не будет. Если задолжал бюджету — денег не будет. Если зарегистрирован в офшоре или имеет статус иностранного агента — тоже не будет. Фильтров много, и каждый работает как сито.
Самое интересное происходит в цифровой плоскости. Бумажные очереди исчезли. Все заявки идут через систему Электронный бюджет. Казалось бы, удобно. Но удобство оборачивается жесткими требованиями. Предприятие должно приложить пакет документов, подтверждающих факт простоя и произведенные выплаты. Инспекторы проверяют не только сумму, но и тайминг. Если деньги перечислены с опозданием или не в полном объеме — субсидия не одобрится. Это не бюрократия. Это способ отсечь тех, кто пытается получить деньги за фиктивный простой.
Параллельно федеральный центр вливает деньги в другую трубу. 9 ноября Правительство России направило Крыму и Севастополю 350 млн рублей на поддержку малого и среднего бизнеса. Из этой суммы 279,15 млн рублей получит республика, 70,85 млн рублей — город-герой. Деньги пойдут на докапитализацию государственных микрофинансовых организаций. Это значит, что фонды получат дополнительные средства в уставный капитал и смогут выдавать льготные займы минимум 70 предпринимателям. Под 5-7% годовых вместо рыночных 20-25%. Но 70 человек — это капля в море. Конкуренция будет жесткой.
В ближайшие две недели Министерство труда и социальной защиты Республики Крым проведет семинары для работодателей. Звучит как обычное обучающее мероприятие. Но на самом деле это фильтр. Те, кто не сможет правильно оформить документы после инструктажа, автоматически отсеиваются. Министерство перекладывает часть ответственности на самих предпринимателей. Хотите деньги — разбирайтесь в процедуре сами. Мы покажем, как, но ошибаться нельзя.
Государственные и муниципальные учреждения из списка исключены. Логика простая: они и так финансируются из бюджета. Выплачивать им субсидии на зарплату — это двойное финансирование. А вот частный бизнес оказался в ситуации, где режим ЧС парализовал выручку, но обязательства перед сотрудниками остались. Отель не может просто увредить 47 человек. Он должен платить. Даже если гости не приехали. Даже если электричество отключили. Даже если дорога перекрыта.
Математика дефицита беспощадна. 23,9 тыс. потенциальных получателей против 3 млрд рублей. Многие останутся за бортом. Те, кто подал заявку первым, кто оформил документы безупречно, кто не имел долгов перед бюджетом — получат деньги. Остальные будут ждать. Или закроются. Или уволят сотрудников. Или найдут способ выжить без государственной поддержки.
Запуск механизма субсидирования простоя — это не спасение. Это покупка времени. Государство дает бизнесу передышку, требуя взамен абсолютной прозрачности. Каждый рубль, каждая дата, каждый сотрудник — все должно быть зафиксировано в цифровом следе. Те 3 млрд рублей, которые направляются на спасение 36 тыс. рабочих мест, становятся не просто компенсацией убытков, а инвестицией в то, чтобы туристический кластер полуострова смог перезапуститься, когда режим чрезвычайной ситуации отступит. Но перезапустятся не все. Математика дефицита не оставляет выбора.
«ИНФОРМЕР»
📵 Ограничение звонков из банков может поставить под угрозу сбережения россиян
Если операторы заблокируют вызовы от финансовых организаций, могут пострадать пожилые люди и жители регионов с ограниченным интернетом. Для них обычный телефонный звонок остаётся основным способом связи.
Ограничения не остановят звонки мошенников, зато помешают банкам информировать о подозрительных действиях со счётом. В результате человек рискует пропустить предупреждение о попытке хищения денег, но продолжит получать вызовы злоумышленников.
Операторы продолжают настаивать на высоких тарифах за маркировку звонков. Ранее Минцифры попросило телеком отложить срок блокировки звонков до 13 ноября.
repost
Оперативники ОБОП городского Управления уголовного розыска совместно с коллегами из регионального УФСБ установили причастность чиновника севастопольского управления спорта и его знакомого коммерсанта к хищению более 20 млн рублей из бюджета.
С 2023 по 2026 годы 39-летний замначальника местного управления спорта, пользуясь служебным положением, давал указания подчинённым заключать контракты на выполнение работ, оказание услуг и поставку спорттоваров с единственным поставщиком. Благодаря такой протекции, его знакомый 53-летний предприниматель получал очень выгодные контракты без проведения предусмотренных законом конкурсных процедур.
При выделении из бюджета денег для возведения в Севастополе спортивных площадок, футбольных полей и теннисных кортов, фактические строительные работы в интересах сообщников намеренно именовались поставками товаров, а их стоимость существенно завышалась. Эта схема позволяла бизнесмену получать многомиллионные ассигнования для освоения по своему усмотрению и, разумеется, получать незаконную прибыль.
Полицейские обоснованно подозревают, что чиновник вместе с приятелем похитили более 20 млн рублей при заключении шести контрактов на общую сумму почти 139 млн рублей.
При обысках на рабочем месте замначальника управления спорта, а также по местам проживания обоих фигурантов изъяты документы, денежные средства, телефоны, банковские карты, ювелирные изделия и другие предметы, имеющие доказательственное значение.
По данному факту следователями республиканского ГСУ СК России возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 3 ст. 285 УК РФ «Злоупотребление должностными полномочиями». Подозреваемые задержаны в порядке ст. 91 УПК РФ, им грозит до десяти лет лишения свободы.
repost
Севастополь под защитой: стань в ряды отряда «БАРС»!
Продолжается набор добровольцев в отряд «БАРС-Севастополь». Основные задачи бойцов — противодействие вражеским беспилотникам, обезвреживание диверсантов, защита мирных жителей и критически важных объектов.
Мобильные огневые группы круглосуточно дежурят вместе с расчётами ПВО. Среди добровольцев есть участники СВО и те, кто прежде никогда не проходил военную службу. Всех объединяет одно — любовь к Севастополю и желание встать на защиту Города-Героя.
Добровольцы проходят специальную подготовку, осваивают военные специальности и учатся действовать слаженно, как единая команда.
Кого приглашают? Мужчин до 52 лет. Особенно востребованы кандидаты с техническим и аналитическим складом ума, знаниями в сфере IT. Опыт военной службы не обязателен.
Для вступления необходимо пройти отбор и заключить контракт с Министерством обороны РФ. После этого добровольцев ждёт специальная подготовка.
Что предусмотрено для бойцов?
✅ Обучение и экипировка
✅ Необходимые технические средства
✅ Денежное довольствие
☎️Узнать больше об условиях можно по телефону 122 (добавочный 0). Звонки принимают ежедневно с 9:00 до 19:00.
Защитим Севастополь вместе!
repost
Севастопольский офисный рынок: стагнация при дефиците качества и почему красивые офисы всё равно нужны. Сегодня всё внимание приковано к строительству жилья. Однако бизнес будет не против переехать в современные здания, чтобы получить качественные офисные площади, соответствующие современным стандартам, а не довольствоваться устаревшими помещениями и компромиссами по локации, парковке и инженерии.
К ноябрю 2026 года офисный рынок Севастополя застыл в состоянии осторожной стагнации. Средние ставки аренды держатся в узком коридоре, вакансия растёт, а качественное предложение остаётся точечным. За внешней стабильностью скрывается структурный разрыв: город остро нуждается в современных офисных пространствах, но экономика девелопмента не позволяет закрыть этот дефицит в обозримой перспективе.
Ставки: стабильность как признак застоя
Средняя ставка аренды офисов в Севастополе по итогам 2025 года составила 971 руб. за кв. м в месяц и не менялась с августа. К осени 2026 года диапазон по городу остаётся в коридоре 900 –1 000 руб. за кв. м для качественных объектов, а в отдельных локациях достигает 1,1–1,3 тыс. руб. Для бизнеса, снимающего 100 кв. м, ежемесячный платёж в среднем составляет около 97 тыс. руб.
Внутри города разброс цен колоссален. Престижный микрорайон «Лётчики» держит планку в 1 793 руб. за кв. м — самый высокий показатель в городе. Для сравнения: Камышовая бухта предлагает 1 100 руб. за кв. м, а центральные улицы, такие как Октябрьская, — от 656 руб. за кв. м. Разница между самым дорогим и самым дешёвым микрорайоном превышает 60%, и этот разрыв не сокращается.
Вакансия: предложение есть, арендаторов нет
Вакансия офисных помещений в Крыму достигает 10%, и Севастополь не исключение. На профильных площадках висят сотни объявлений, но помещения пустуют. Туристы занимают отели, а удалённая работа меняет структуру потребления — компании экономят на столах, если сотрудники работают из дома.
Государственный сектор держит рынок на плаву, но частный бизнес осторожен. Новые комплексы выходят на рынок, увеличивая предложение, и баланс нарушен: арендатор диктует условия, собственник ждёт.
Главный парадокс: дефицит качества при избытке метров
Севастополю катастрофически не хватает качественных офисных площадей классов А и В. В городе всего семь современных бизнес-центров, и лишь один из них имеет класс А. Для сравнения: в Симферополе около десяти качественных бизнес-центров, но ни один не дотягивает до полноценного класса А.
Новые объекты появляются точечно. Пример — бизнес-центр «Куб» от ГК «ИнтерСтрой» на ул. Астана Кесаева, 3Б, площадью около 1 942 кв. м с собственной парковкой на 14 машиномест. Современные бизнес-центры класса А, такие как «Царская пристань», могут стоить до 1 500 руб. за кв. м. Но даже такие проекты не компенсируют общий дефицит.
Растущие ставки должны были бы стимулировать девелоперов, однако доходность нового офисного строительства оценивается менее чем в 8% — при текущей стоимости денег и материалов это откровенно слабо. Возникает патовая ситуация: бизнесу негде работать, а строить новые офисы экономически нецелесообразно.
Цены продажи: премиум как акт веры
В сегменте продаж офисов Севастополь демонстрирует сдержанную динамику. Цены на продажу держатся на уровне 242 тыс. руб. за кв. м в начале 2026 года. Покупка офиса в Севастополе в среднем на 42% дороже, чем в Симферополе. В премиум-локациях ценник достигает 236 050 руб. за кв. м — сопоставимо с московскими спальными районами, но фактических продаж там почти нет: цена держится для поддержания планки, а не как реальный ориентир.
Доходность от аренды составляет 8–10% годовых — выше депозитов, но капитал не растёт: цены на офисы не меняются с 2023 года, а ликвидность низкая. Это актив для сохранения капитала, а не для приумножения.
Красивые офисы нужны — но не как декорация
Тезис «офис не лечит бизнес» здесь особенно уместен. Севастополю не хватает не просто метров, а качественных, продуманных пространств, соответствующих современным стандартам. Однако «красивый офис» не должен быть самоцелью — он должен быть инструментом, а не памятником. Реконструкция старых зданий и перепрофилирование торговых площадей остаются более реалистичным путём, чем строительство с нуля при текущей доходности. Эстетика востребована, но она работает только там, где есть реальный бизнес-процесс.
Прогноз на ноябрь 2026: стагнация без резких движений
Рынок завершает год в фазе осторожной стагнации. Средние ставки останутся в коридоре 971–1 000 руб. за кв. м без значимой коррекции: роста не будет из-за слабого спроса, но и падения не произойдёт — государственный сектор и ограниченность качественного предложения удержат планку. Вакансия сохранится на уровне около 10%, а в случае выхода новых объектов может локально увеличиться.
Разрыв между «Лётчиками» и периферией не сократится. Перелома в девелоперской активности ждать не стоит: при доходности ниже 8% новые проекты останутся точечными.
Раннее восстановление возможно не раньше второй половины 2027 года — на фоне смягчения денежно-кредитной политики и постепенного роста деловой активности.
Пока же Севастополь остаётся рынком арендатора: собственники ждут, арендаторы диктуют условия, а красивые офисы — нужны, но только те, за которые бизнес готов платить без иллюзий.
«ИНФОРМЕР»
Будущее управления в Крыму строится на компетентности, а не на биологических характеристиках босса. Свежий опрос сервиса SuperJob, проведенный с 12 октября по 3 ноября 2026 года, зафиксировал тихую революцию в корпоративной культуре Крыма.
Гендер начальника перестал быть определяющим фактором для 68 % мужчин и 71 % женщин, участвовавших в исследовании. Видеть во главе коллектива мужчину по-прежнему предпочитают 26 % опрошенных мужчин и 19 % женщин. Работать под руководством женщины хотели бы лишь 6 % мужчин и 10 % женщин.
Лояльнее всего к полу руководителя относится молодежь. Среди респондентов до 25 лет абсолютное большинство не придает этому значения: 88 % среди мужчин и 76 % среди женщин. Это поколение входит на рынок труда в условиях острого кадрового дефицита, где навыки адаптации и результативность ценятся выше традиционных иерархических догм.
Образование также вносит свои коррективы в эту картину. Жители Крыма с высшим образованием заметно чаще отмечают, что в качестве начальника хотели бы видеть мужчину, по сравнению с респондентами, имеющими среднее профессиональное образование. Последние значительно чаще утверждают, что им безразличен пол руководителя, фокусируясь исключительно на профессиональных качествах и условиях труда.
Финансовый фактор выступает еще одним мощным фильтром восприятия. Респонденты с заработком до 100 тыс. рублей в месяц значительно чаще, чем те, кто получает больше, заявляют о своем безразличии к тому, кому подчиняться на работе. Высокий доход, напротив, обостряет запрос на конкретный тип лидерства. Когда речь заходит о больших деньгах и высокой ответственности, сотрудники начинают предъявлять более жесткие требования к личностным качествам и стилю управления руководителя, что часто бессознательно проецируется на устоявшиеся гендерные роли.
Однако общий тренд неумолим: рынок труда региона доказывает, что профессионализм не имеет пола в условиях современной экономической реальности.
Корпоративная культура полуострова проходит фундаментальную трансформацию. Образ идеального начальника лишился биологической окраски, уступив место чистой эффективности.
Дефицит квалифицированных кадров заставляет бизнес оценивать лидеров исключительно по результатам их работы, а не по соответствию устаревшим социальным шаблонам. 71 % женщин и 68 % мужчин, которым все равно, кто стоит у руля, формируют новый стандарт корпоративного доверия.
Рынок труда окончательно доказал: когда на кону стоит эффективность бизнеса, вопрос о поле руководителя становится таким же архаичным, как и сам стереотип о том, что начальником может быть только мужчина.
«ИНФОРМЕР»
repost
Работают профессионалы 😎
Наш отдел по работе с партнёрами точно знает, что нужно для успешных продаж:
• Самая большая витрина недвижимости Крыма
• Прозрачные комиссии и выплаты в срок
• Инструменты, которые помогают продавать
• Обучение, брокер-туры и поддержка команды
А ещё наши специалисты всегда на связи и готовы помочь разобраться в условиях программ покупки. В том числе — быстро сориентировать по «Крымской ипотеке» и ответить на вопросы ваших клиентов.
Более 3 000 агентов по всей России уже работают с нами 😉
Присоединяйтесь!
Пишите или звоните: +7 978 663-88-83
repost
Сбербанк по итогам января-октября 2026 года нарастил чистую прибыль по РСБУ по сравнению с тем же периодом 2025 года на 17,6%, до 1 669,7 млрд рублей, при рентабельности капитала в 22,9%.
Портфель жилищных кредитов банка в октябре увеличился на 0,5% за месяц и на 11,8% с начала года (без учета секьюритизации) до 13,6 трлн руб. В октябре банк выдал 212 млрд руб. ипотечных кредитов (в сентябре – 445 млрд). Впервые за два года доля ипотеки на рыночных условиях составила более 50% в результате пересмотра условий семейной ипотеки.
Портфель потребкредитов за месяц вырос на 1,3% и на 8,8% с начала года (без учета секьюритизации) до 3,4 трлн руб. За месяц банк выдал 240 млрд руб. потребкредитов (в сентябре – 243 млрд).
Розничный кредитный портфель вырос на 0,6% за месяц и на 10,8% с начала года (без учета секьюритизации ипотечных и потребительских кредитов) и составил 20,4 трлн руб. В октябре Сбербанк выдал кредитов почти на 500 млрд руб. (в сентябре – 742 млрд).
repost
Долина на время прекращает давать концерты.
Все те драматические события, которые со мной происходили и происходят по сей день, конечно, отражаются на творчестве и очень сильно, подрезают крылья, душу режут и так далее...
И вот сейчас эти крылья у меня подрезаны, мне нужно их отремонтировать. Я просто прошу вас немножко, на некоторое время меня отпустить.
🔹 Подписаться / Мы в "Максе"
repost
Пять лет колонии для Эдуарда Третьяка. История ПАО«Севастопольгаза», похоже, ещё преподнесёт немало сюрпризов.
Ленинский районный суд Севастополя вынес приговор бенефициару ПАО «Севастопольгаз» Эдуарду Третьяку. Пять лет лишения свободы — таков итог истории с выводом активов стратегически важного для города -героя предприятия.
Суд установил, что Третьяк организовал целую схему распоряжения средствами и имуществом газового оператора в ущерб самому предприятию.
В числе эпизодов:
— покупка недвижимости за 28 млн рублей при реальной стоимости около 5,6 млн;
— сомнительные арендные и субарендные схемы, принёсшие предприятию дополнительные убытки;
— продажа необходимого для производственной деятельности транспорта по ценам значительно ниже рыночных.
Но это лишь часть большой истории!
Напомним, Третьяк, исполняя полномочия председателя совета директоров ПАО «Севастопольгаза», оказался в центре истории с использованием государственных газовых сетей и финансовыми операциями предприятия. По имеющейся информации, денежные потоки выводились в интересах реальных бенефициаров, связанных с Украиной и странами Западной Европы.
Осенью 2024 года после оперативной работы ФСБ и прокуратуры материалы о деятельности предприятия стали предметом рассмотрения Антитеррористической комиссии Севастополя. Впоследствии имущество «Севастопольгаза» было обращено в доход государства.
После возвращения предприятия в государственную собственность начался новый этап его работы: с прозрачным управлением, снижением тарифов, повышением качества обслуживания.
❕И вот теперь ещё один интересный момент.
В последнее время в информационном пространстве регулярно появлялись публикации с нападками на нынешнего руководителя «Севастопольгаза» - Александра Подтуркина. Как утверждают наши источники, за этой кампанией могут стоять личные счёты Третьяка, который после потери контроля над предприятием решил использовать информационные инструменты для сведения отношений. Если эта версия подтвердится, многое в происходившем за последнее время станет понятнее.
Теперь Третьяк осуждён и отправляется в колонию на пять лет. Посмотрим, останется ли у него возможность и желание продолжать свои информационные разборки из мест не столь отдалённых. Продолжаем наблюдение...
Вместо денег и подарков — выходные: крымские компании начали разыгрывать среди сотрудников право не работать 31 декабря и 1 января.
repost
Сегодня мы с моим коллегой, заместителем генерального директора по закупкам сети гипермаркетов «УЮТСТРОЙ» Робертом Дубицким, навестили наших друзей и партнёров — питомник «Краснолесье» в Крыму. 🌸
Главная цель поездки — работа над ассортиментом. Мы не просто прогулялись по настоящему парку, а отобрали интересные новинки на сейчас и на весенний сезон. То, что скоро появится на полках «УЮТСТРОЙ».
Что особенно порадовало:
✨ Огромный выбор зелени — от классики до экзотики. Есть из чего выбрать для наших покупателей.
✨ Есть классные локации для детей (родителям на заметку!).
✨ Очень атмосферно и ухоженно — приятно работать в такой обстановке.
Мы обсудили планы, посмотрели новинки, сформировали пул позиций для ближайших поставок и зарядились хорошим настроением. Спасибо «Краснолесью» за гостеприимство и конструктивный диалог! 💚
Теперь ждите в магазинах — ассортимент будет радовать. 🌿
repost
ВТБ открыл шлюзы льготной ипотеки под 8% и новостройки Крыма и Севастополя получили дозу адреналина. ВТБ выдал первые льготные ипотеки под 8 % годовых в Крыму, реализовав сделки в Симферополе. Управляющий ВТБ в Крыму Сергей Билецкий не стал скрывать удовлетворения: первые выдачи показали, что покупатели готовы вкладываться в жилье еще на этапе строительства. Программа должна помочь большему числу семей приобрести квартиру и поддержать спрос на новостройки в регионе.
Программа работает как фильтр: одни объекты пропускает, другие отсекает. Кредит дается на покупку квартиры, таунхауса или апартаментов в строящемся доме в Крыму или Севастополе. Максимальная сумма ограничена 8 млн рублей, срок — до 15 лет. Первоначальный взнос стартует от 20,1 %, и вот здесь начинается самое интересное: для его оплаты разрешено использовать материнский капитал. Это превращает бумажный сертификат в реальный инструмент покупки, а не просто в символическую поддержку.
Но главный сюрприз — это потолок в 350 тыс. рублей за квадратный метр. Эта цифра становится невидимой стеной между массовым жильем и элиткой. Рынок новостроек Крыма и Севастополя исторически перегружен объектами бизнес- и премиум-класса, где стоимость метра часто улетает за пределы разумного. Теперь программа целенаправленно фокусируется на комфорт-классе и компактном жилье, делая его доступным для широких слоев населения. Девелоперы, привыкшие завышать цены в ожидании льготных денег, столкнулись с жестким ограничителем.
Запуск кредитования под 8 % годовых вливает кровь в остывающий рынок, где покупатели затаили дыхание, наблюдая за рыночными ставками в 20+ %. Ограничение суммы в 8 млн рублей и срока в 15 лет формирует предсказуемую долговую нагрузку, а жесткий ценовой потолок предотвращает искусственный перегрев.
Симферопольские сделки стали первым подтверждением того, что государственная поддержка, ограниченная строгими параметрами, эффективно превращает отложенный спрос в реальные объемы строительства.
За всем этим стоит конкретный человек. Расширение программы льготной ипотеки на территории Крыма и Севастополя стало результатом настойчивой инициативы губернатора Севастополя Михаила Развожаева. Именно он добился включения Крыма и Севастополя в программу, лоббируя интересы региона на федеральном уровне.
Развожаев последовательно доказывал, что строительный комплекс полуострова нуждается в системной поддержке, а не в разовых акциях. Его аргументы о необходимости оживления рынка новостроек через доступное кредитование нашли отклик в Правительстве России. Без этой целенаправленной работы на федеральном уровне первые сделки в Симферополе просто не состоялись бы.
Губернатор города-героя превратил абстрактную идею поддержки региона в работающий механизм, где каждый параметр — от ставки 8 % до потолка в 350 тыс. рублей за метр — выверен под реальные потребности крымских семей. Это не просто банковская программа, это результат политического веса и административного ресурса, направленного на решение конкретной проблемы доступности жилья в регионе.
Работодатели Крыма могут подать заявления на возмещение затрат на охрану труда до 16 ноября
Отделение Социального фонда России по Республике Крым принимает заявления работодателей на возмещение расходов на мероприятия по охране труда и предупреждению производственного травматизма до 16 ноября 2026 года включительно. Срок перенесен на один день, поскольку 15 ноября приходится на воскресенье.
Для получения компенсации страхователям необходимо подать заявление и документы, подтверждающие понесенные затраты. Если часть мероприятий запланирована на период после подачи заявления, в том числе после 16 ноября, платежные и иные подтверждающие расходы документы можно представить позднее - не позднее 20 декабря 2026 года. При этом само заявление должно поступить в установленный срок, до 16 ноября включительно.
Обратиться за возмещением можно через электронный сервис на портале «Госуслуги», в клиентскую службу СФР по месту регистрации работодателя, через МФЦ или по почте.
Условия и порядок финансового обеспечения предупредительных мер размещены на сайте Соцфонда https://sfr.gov.ru/employers/oss_proizvodstvo. В разделе «Бланки и формы» доступны шаблон заявления на возмещение расходов и рекомендуемая форма отчета.
Консультации для страхователей проводит региональный контакт-центр по телефону 8 (3652) 77-33-55. Специалисты отвечают на звонки с понедельника по четверг с 09:00 до 18:00, в пятницу - с 09:00 до 16:45.
repost
Аренда однокомнатных квартир в Севастополе рухнула на 8,9 % в октябре и стала второй по скорости падения в России. Аренда однокомнатных квартир в Севастополе в октябре 2026 года подешевела на 8,9 %, что стало вторым по величине снижением среди 70 крупных городов России. Ставки на двухкомнатное жилье в городе также продемонстрировали отрицательную динамику, однако в пятерку населенных пунктов с наиболее заметным падением Севастополь не вошел.
Такие данные приводит федеральный портал «Мир кварти»р по итогам комплексного анализа рынка долгосрочной аренды. В среднем по исследованным городам стоимость аренды однокомнатных квартир за месяц снизилась на 2,1 %, опустившись до 26,8 тыс. рублей. Ставки на двухкомнатное жилье упали на 1,7 %, до 33,8 тыс. рублей, а на трехкомнатное — на аналогичные 1,7 %, до 42,5 тыс. рублей в месяц.
Механика этого процесса напрямую связана с завершением высокого сезона, который в текущем году продлился лишь два месяца — август и сентябрь. После этого периода рынок столкнулся с резким оттоком временного населения и сезонных работников.
Собственники жилья, удерживавшие завышенные летние тарифы в расчете на курортный ажиотаж, оказались перед выбором: снизить цену или оставить объект пустующим на зиму.
Однокомнатные квартиры, являющиеся самым ликвидным и массовым сегментом, первыми реагируют на изменение спроса. Именно поэтому падение на 8,9 % выглядит столь резким на фоне скромного общероссийского снижения на 2,1 %. Двухкомнатные квартиры, ориентированные на семьи или долгосрочных арендаторов, менее подвержены сезонным колебаниям, что объясняет их отсутствие в топ-5 городов с максимальным падением цен.
География арендных ставок рисует картину фрагментированного рынка. Аренда однокомнатных квартир подорожала лишь в семи городах из 70 исследованных. Наиболее заметный рост зафиксирован в Грозном на уровне 1,7 %, Магнитогорске на 1,1 % и Чебоксарах на 0,8 %. Эти исключения подтверждают правило: локальный промышленный или административный спрос способен поддерживать цены даже в период общего охлаждения.
В то же время самое существенное падение после Сочи и Севастополя отмечено во Владивостоке и Брянске, где цены снизились по 5,3 %, а также в Ижевске с показателем 5,2 %. Это свидетельствует о том, что коррекция затрагивает не только курортные зоны, но и регионы со слабой экономической динамикой или специфической структурой миграции.
Рынок долгосрочной аренды выступает точным барометром реальной покупательной способности, который не терпит искусственного завышения. Попытки удержать летние цены в условиях отсутствия круглогодичного притока платежеспособных арендаторов обречены на провал.
Снижение на 8,9 % в Севастополе — это не крах рынка, а математически неизбежный возврат к базовым экономическим показателям после сезонного перегрева. Инвесторы, рассчитывавшие на стабильно высокую доходность от курортной недвижимости, вынуждены пересматривать свои финансовые модели.
Пока спрос не будет подкреплен ростом реальных доходов населения или новыми программами привлечения кадров в регион, арендные ставки будут продолжать корректироваться вниз, возвращая рынок в состояние равновесия, где цена соответствует реальной ценности квадратного метра вне зависимости от времени года.
«ИНФОРМЕР»