BuroBobkova

«Про систему» На днях с нашей шхуны ледового класса сошел хороший член, управляющий свеженького проекта. На вопрос моему ассистенту по сервису: — почему сходит на берег? получил ответ. — Денис, я вижу ситуацию так: Максим сотрудник с опытом работы в очень системной компании. Он хочет и ищет во всём систему, не может работать в других условиях, не любит и презирает хаос. Нет у него гибкости, адаптивности. Он просто видит исключительно системные решения. А у нас так не работает. Здесь много талантливых людей, со своими особенностями, своими подходами, которых надо объединять, направлять, но точно не стоит ждать от них работы по алгоритмам. Он мог бы! Вообще, Максим супер. Но не захотел, а значит, и не надо. И вот тут я в очередной раз задумался: а разве в ресторанном бизнесе, где главные (и не только) члены — талантливые задроты со своим уверенным мнением, нужна системность, рамки и чёткие алгоритмы действий? Или всё-таки разумный, иногда бессистемный подход даёт команде возможность создавать качественный, конкурентоспособный продукт на этом блядском рынке? Ваш задумчивый Бобков.