Братск и мир.
Обратная связь: @Padun_Bot
Регистрация в РКН 5620198359
Subscribers11.1K +0 24h
Reach per post (ERR)23.0%2.5K avg views
Posting8.2/daylast 1 hour ago
Reactions per 1K views33.7👍 😱 🔥
Сегодня поздравляем с днём рождения сердца пекарни в Дубынино - Елену Петровну.
В каждый уголок пекарни, в каждую булочку и каждую деталь вложена частичка души и огромный труд этого человека.
Она и главный пекарь, и главный продавец, и идейный вдохновитель, и главный мотиватор прекрасного просмотра на севере от Братска.
Добра и красоты желаем, очень благодарим и восхищаемся.
Обстановка с топливом в Бодайбо пока спокойная по нынешним меркам.
По 20 литров на машину дают, очередей таких как в Иркутске нет.
Цены;
95й - 87₽,
92й - 83₽,
ДТ - 99₽.
edited
Что ж, два мира, генерирующие самые горячие новости в Братске, столкнулись. Буквально. Победили питбайкеры.
В Энергетике питбайкер сбил безнадзорную собаку. Собака, увы, погибла, питбайк, увы, не пострадал.
Новости, которые мы заслужили. Распространите.
Доброй ночи.
Когда мы говорим о привлечении состоятельных людей в Братск, обычно встает вопрос: а что им там, собственно, делать? Ответ - гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.
Братск может предложить не просто «переждать» или «инвестировать», а целый спектр возможностей, которые сочетают статус, смысл и уникальный образ жизни и редкую возможность участвовать в создании нового промышленного уклада.
Кто бы что не говорил, но наш город переживает небольшой инвестиционный бум: здесь модернизируются фармацевтический и алюминиевый заводы, лесопромышленный комплекс. Это реальные производства, где нужны управленцы высшего класса, способные выстраивать логистику, внедрять технологии и налаживать экспортные цепочки. Братск - крупный транспортный узел с аэропортом и железной дорогой, что делает его удобной площадкой для предпринимательства.
Но Братск это еще и уникальная природа, которой нет в мегаполисах: Ангара, Братское море, тайга. Яхтинг на водохранилище, приватная рыбалка, охота вдали от цивилизации, зимние виды спорта - все это доступно здесь и может быть упаковано в эксклюзивные туры с высоким уровнем сервиса.
edited
Оказывается, деньги в бюджете города на необязательные траты есть. Нужно только хорошо просить, как это (условно) сделали жители 6го микрорайона.
В ситуации, когда у муниципалитета нет денег на плановую уборку и ремонт дорог, уличное освещение и зарплату рядовым работникам, вдруг нашлись средства на строительства тротуара.
Поддавшись призывам, мэр пообещал до конца лета сделать водоотведение от домов, отремонтировать (или заново уложить) плиточную дорожку до остановки и, при наличии материалов и техники, найти решение по улучшению лесной тропинки между 7‑м и 6‑м микрорайонами.
Триуф алогичности и чинопочитания. Долго и немало звали, вот он пришёл и дал просившим. Император, не меньше. Наполеон Сергеевич. Депутат Лапуха в своём канале рукоплещет великой милости.
Жителям улицы Крупской урок: если хотите вернуть освещение, то сначала заплатите налоги, потом унизительно просите отработать заранее оплаченные услуги, а потом до вас, может быть, снизойдёт милость его высочества.
У качественно работающего менеджмента таких ситуаций, разумеется, системно быть не может. Если подобное происходит, значит управление в кризисе, а нанятый горожанами управленец оказался недостаточно компетентным. Это не страшно, такое бывает. Увы, текущий формат позволяет заменять руководство только раз в 5 лет.
Чтобы предсказать результат управленческих навыков «команды мэра» можно отследить ранее связанные с ним банкротящиеся фирмы.
Первая братская революция от мэра Дубровина. Рекомендуем смотреть видео и формировать своё понимание, а не читать субъективный текст ниже.
Случайная встреча на улице стала подведением итогов масштабной экологической работы, которую в администрации муниципалитета Братска уже называют «небольшой революцией». Об этом в разговоре с блогером из Братска Галиной Ауровой рассказал представитель муниципалитета, экс‑глава отдела экологии города Гарик Давидович Гаспарян. В городе удалось не только сдвинуть с мёртвой точки застарелые проблемы, но и выстроить новую системную политику в сфере экологии и озеленения.
Ключевым достижением Гаспарян называет первую в истории Братска стратегию озеленения. Документ нацелен не на точечные высадки деревьев «для отчёта», а на продуманное улучшение микроклимата во всех микрорайонах. Стратегия учитывает как промышленную специфику города, так и плотность застройки, ветровые нагрузки, наличие социальных объектов и общественных пространств. Задача — чтобы зелёные насаждения постепенно стали не декорацией, а работающим экологическим щитом, снижающим запылённость и шум, создающим комфортную среду для жителей.
Отдельным направлением стала борьба с несанкционированными свалками промышленных отходов. По словам Гаспаряна, раньше эти территории годами висели «ничейными» — предприятия переводили ответственность друг на друга, а у города не было выстроенного механизма взаимодействия с надзорными органами. Сегодня ситуация изменилась: создана система, в рамках которой муниципалитет, контролирующие структуры и промышленники работают в одной связке. Это позволило не только ликвидировать ряд крупных свалок, но и выстроить профилактику появления новых.
Важным прорывом представитель мэрии называет изменение парадигмы отношений с правительством региона. Если раньше диалог с областью был, по его оценке, скорее формальным, то сейчас он стал партнёрским. Для Братска это означает доступ к дополнительным ресурсам, ускоренное согласование экологических инициатив и включение города в областные программы. В итоге многие вопросы, которые раньше тянулись годами, удаётся решать существенно быстрее.
Особое внимание в беседе с Галиной Ауровой Гаспарян уделил просветительской работе. По его словам, техническими мерами и нормативами проблему не решить, если не менять отношение людей к экологии. Подход администрации строится на учёте «коллективного психотипа» братчан — их привычек, уровня доверия к власти, запросов и языка, на котором с ними нужно разговаривать. Планируется запуск целой сети коммуникационных каналов: от социальных сетей и видеоплощадок до офлайн‑форматов. Их задача — простым, понятным языком объяснять сложные экологические процессы: что такое выбросы, как работает очистка, зачем сортировать отходы, почему важно озеленение именно «здесь и так».
Такая работа будет вестись для разных возрастных групп — от школьников до старшего поколения. В администрации уверены: только при осознанном участии жителей экологическая политика перестанет быть чем‑то внешним и «бюрократическим» и превратится в совместный городской проект. Именно поэтому особый акцент делается на том, чтобы люди видели причинно‑следственные связи: что конкретно изменится в их дворе, районе и городе, если поддержать те или иные инициативы.
Говоря о системе публичной власти, Гаспарян подчеркнул, что сегодня депутаты и администрация действуют как единая команда. Это выражается не в формальном согласовании документов, а в реальной совместной работе над запросами горожан. Обратная связь, поступающая через депутатов, инициативные группы и активных жителей, ложится в основу решений по озеленению, благоустройству и ликвидации проблемных зон.
Как быть, если в мечтах ты пилот первой формулы, а в жизни - водитель муниципального автобуса с людьми? Логично было бы по выходным кататься на братском автодроме, приближаясь к мечте.
Но один из муниципальнвх водителей решил, что можно совместить мечту и работу, вваливая в полном любой автобусе по трассе с резкими перестроениями, торможениями, угрозой для жизни и здоровья пассажиров.
К счастью, в салоне нашлась девушка, которая решила, что она заплатила за комфортную дорогу, а не за смертельный аттракцион. Не стала анонимно жаловаться в Народные новости или ещё в какие-нибудь анонимное издание, а написала обращение через «Решаем вместе».
Если бы в каждом автобусе нашлись те, кому не плевать на себя и близких, то можно было бы быть спокойными за городской транспорт.
Кстати, противогололедная подсыпка, которая тоннами лежит на дорогах и тротуарах Братска, — это официально отходы IV класса опасности. Как только зимний сезон заканчивается, весь этот песок и щебеночный отсев, перемешанные с грязью и выхлопными газами, автоматически переходят в категорию «мусор и смет уличный» с официальным кодом ФККО 7 31 200 01 72 4.
Нахождение мусора залежей на городских улицах летом так же незаконно, как свалка отработанных автомобильных шин или ртутных ламп, поскольку любые отходы такого класса должны оперативно собираться лицензированными (!) службами и вывозиться на специализированные полигоны.
Когда чиновники заявляют, что на уборку дорог просто «нет денег», они фактически расписываются в многомесячном несанкционированном хранении тонн опасных веществ прямо под ногами у жителей. Облака сухой пыли, которые поднимаются от этого смета при каждом порыве ветра и движении машин, — это не просто эстетический дефект благоустройства. Это буквально принудительное распространение отходов в атмосферном воздухе, которым вынужден дышать весь Братск.
С точки зрения экологического права, такое бездействие городской администрации и дорожных служб подпадает под прямую уголовную и административную ответственность за нарушение правил обращения с отходами и загрязнение окружающей среды.
Шок-контент: руководитель одного из хлебо-пряничных комбинатов Братска назвал цены на оборудование.
Девушки, не ведитесь вы на айфоны и тачки, это всё дёшево. Спросите: есть ли у него пряничная линия.
Прекрасная радуга сегодня после братского дождя. Добрых снов, братчане. 🤗
Сдача в аренду части здания администрации муниципалитета принесет в год сумму, достаточную для решения многих городских вопросов. Все посчитано, проверяйте.
Содержание даже пяти этажей - это расходы из городского бюджета, которые не приносят отдачи. По сути, деньги уходят в никуда.
Пять этажей - это примерно 5 тысяч квадратных метров площади, на которых расположено 75 отдельных кабинетов, каждый из которых вмещает от двух до пяти сотрудников. Вероятность того, что эти помещения используются неэффективно с точки зрения муниципальной нагрузки высокая.
Между тем каждый квадратный метр, который не приносит дохода, требует расходов на отопление, электричество, уборку и обслуживание, а при нынешних тарифах это выливается в миллионы рублей ежегодных затрат. Если же перепрофилировать этот блок в офисный центр с гибкой ценовой политикой, картина меняется кардинально.
Рыночная вилка арендных ставок в Братске сегодня колеблется от 3 до 16 тысяч рублей за квадратный метр в год - и даже при самом пессимистичном сценарии, когда две трети помещений сдаются бизнесу по цене значительно ниже рынка, а оставшаяся треть - практически бесплатно под социальные проекты, годовой доход составляет от 21 до 22 миллионов рублей. Это не фантастика, а реальные деньги, которые можно направить на ремонт дорог или благоустройство дворов. Важно понимать, что здание администрации расположено в центральной части города, а значит, имеет преимущество перед удаленными офисными центрами - транспортную доступность, узнаваемость и статус, который для многих компаний является дополнительным бонусом. Однако при всех плюсах стартовый период потребует вложений: чтобы помещения выглядели презентабельно, хотя бы минимальный косметический ремонт коридоров, санузлов и холлов необходим.
Инвестиции в 10-15 миллионов рублей окупятся за год-полтора, а дальше начнут приносить чистую прибыль. Вопрос только в готовности администрации принять эту бизнес-логику и перестать видеть в здании исключительно бюрократическую функцию, а начать смотреть на него как на актив, который при грамотном управлении способен генерировать устойчивый денежный поток.
Два раза в неделю по 10 часов будет теперь возможность заправляться в Нижнеилимском районе (Железногорск и рядом). Об этом заявил мэр района Павел Березовский:
нам нужно протянуть имеющиеся запасы топлива до поступления следующей партии, и не остаться без бензина вовсе.
Топливо физическим лицам будет заливать только в понедельник и четверг с 12:00 до 22:00, только в бензобак и не более 30 литров. Людям придётся либо уходить с работы, чтобы заправить автомобиль, либо оставаться без топлива.
Социальные службы пока заправляются по топливным картам круглосуточно в любой день недели.
Подобное может случиться и в Братске - Нижнеилимский район наши соседи. Законность подобных мер под большим вопросом, тем не менее, про протестующих или обращающихся в надзорные органы не известно.
Жители с пониманием относятся к трудностям и, похоже, готовы будут смириться даже с полным отсутствием топлива, понимая ситуацию.
Подскажите, пожалуйста, а правда ли комсомол умер в 1958? Потому что иной ассоциации с диапазоном дат и могильными венками нет.
Смысл в числах есть, если почитать историю памятника. Понятно, что речь о сорокалетии комсомола. Кроме того, в 1958м где стройка Братской ГЭС официально была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской стройкой, и сюда хлынули тысячи молодых добровольцев.
Но чтобы понять так глубоко, необходимо откровенно фантазировать, потому что прямая ассоциация указана выше и другой быть не может. Заброшенность территории вокруг добавляет ощущение братской могилы почившего комсомола.
Пока интернет-воины бьются за величие СССР и комсомола, ещё живущие комсомольцы сделали прекрасный арт-объект, публично похоронив организацию, давшую им очень многое.
Многие из бывших комсомольцев сегодня весьма обеспеченные люди, в том числе поднявшиеся на наследии комсомола. Но их мотивации и благодарности хватило только на венки и бурьян. Собственно, это отлично показывает и отношение и то, чем на самом деле был Союз. Увы. А хотелось бы великой памяти и мощи.
edited
Высших чиновников муниципальных сейчас, похоже, можно уволить без вреда для города. Это показывает решение ситуации с очистными на Взморье. И другие вопросы, которые решаются без них.
КОСы в «рабочем» состоянии поддерживал сотрудники санатория. Вопрос подняли они же и общественные деятели. Местные жители акционизмом также раскручивали повестку.
Роспотребнадзор и прокуратура вынесли решение. И теперь исполнением будут заниматься уже рядовые сотрудники администрации муниципалитета. Максимальный уровень задействованных — это начальник отдела.
Те, кто должен заниматься идеологией, формировать позицию, выстраивать курс действий на годы вперед к этой истории будто бы и не притронулись. И таких историй множество.
Да, для кого‑то решение прокуратуры может выглядеть странным: отходы требуется вывозить в другие места и уже там обезвреживать. Тем не менее, это готовое, понятное решение. Вынесено предписание. Исполнять в школе итоге всё равно будут рядовые сотрудники, решения негде принимать.
Дума одобрит бюджет на работы. Чисто механически. А высших чиновников здесь нет. Можно их смело сократить. И усилить рядовых сотрудников числом и зарплатой.
Система власти в Братске работает по линии граждане - надзор - исполнение. Фактически жители руководят позитивным решением сложных вопросов. Высшие чиновники разве что порой вредят и чопорно требуют не сокращать их зарплаты. А разве они заработали свой доход, если вместо них работают горожане, прокуратура и рядовые чиновники?
repost
Байден имел в виду не доллар, а литр.
Погрузка питбайка ещё одно изъятого инспекторами ГАИ у Порожек. Воителю 20 лет, прав на эту категорию нет. Удивительно, но в ГАИ думают что
питбайк не может выезжать на дорогу общего пользования,
а он взял и выехал. Важная грань между невозможностью и запретом по нормам закона.
Питбайки, конечно, изрядно надоели в городе, но кому помешал взрослый парень на загородной трассе - непонятно. В то же время в городе сами знаете какая обстановка.
По многочисленным просьбам приводим юридическую оценку распоряжения губернатора Иркутска в области экономии топлива. В конце июня Кобзев ввел режим повышенной готовности из-за нехватки топлива. Это тот, что рекомендует отправить как можно больше сотрудников на удалёнку и бензин не тратить.
Документ выглядит серьезно, но почти все ключевые требования начинаются со слова «рекомендовать». С точки зрения закона это свод советов, за нарушение которых никто не понесет наказания.
Губернатор действительно имел право ввести такой режим - это разрешает статья 11 Федерального закона № 68-ФЗ. Но есть нюанс: постановление Правительства № 417 требует устанавливать при таком режиме обязательные правила поведения, а КоАП (статья 20.6.1) предусматривает штрафы за их нарушение. Однако если в указе написано «рекомендовать», обязанности не возникает. Оштрафовать ни работодателя за отказ от удаленки, ни водителя за лишние поездки нельзя.
Особый интерес вызывает пункт 6 - запрет продавать бензин в канистры и лимит 50 литров на машину. Здесь губернатор вмешивается в предпринимательскую деятельность. Но статья 71 Конституции и статья 3 Гражданского кодекса относят регулирование бизнеса, включая топливную политику, к ведению федерации, а не регионов. Субъектам РФ никто не давал права вводить такие ограничения. Владелец заправки может оспорить этот пункт в суде, и шансы на победу высоки, поскольку регион не вправе вводить подобные запреты без федерального закона. А покупатель может сослаться на закон о защите прав потребителей и наказать уже азс за незаконный отказ продажи топлива.
Еще один спорный момент - пункт 10, где губернатор «рекомендует» полиции и Росгвардии проводить рейды. Эти структуры подчиняются федеральному центру (законы «О полиции» и «О войсках национальной гвардии»). У губернатора нет полномочий давать им указания - они могут прислушаться, но не обязаны.
В итоге указ формально законен, но на практике слаб. Он создает видимость борьбы с кризисом, но не дает реальных рычагов давления ни на бизнес, ни на людей. Все главные меры остаются добровольными, а запреты на продажу топлива легко оспорить. Это скорее сигнал тревоги, чем реальный инструмент решения проблемы. Обвинять губернатора здесь не стоит - он объективно не имеет особенных полномочий в данном разрезе. Но может иное.
Заявлением в полицию ответил мэр Братска на приглашение побоксировать со стороны одного из председателей дачного кооператива. Не на угрозу, а на предложение.
Эдуарда Нуралиев, известный братчанам как горячий защитник интересов дачников, публично заявил в одном из небольших чатов, что из-за отсутствия решения ситуации с повышением тарифов на воду потерял уважение к местным органам власти и вызывает мэра Братска и губернатора на боксёрский поединок как оставшееся решение.
Уважаемый мэр города Братска, вызываю тебя на бой раз на раз по боксу. Я Эдик нуралалиев.Я председатель дачного кооператива ,, Падунские пороги,,. Наш вопрос по тарифу не решается. Сейчас на дачу из-за повышения 16к за дачу.выходите на бой и бейтесь.на вы больше общаться не буду, поскольку уважение потеряно.одевай перчатки и бейся, и губера зови.
Ответил Дубровин не отказом и вызовом на интеллектуальный поединок, в заявлением в полицию. В нём Александр Сергеевич сообщает следующее (все цитаты примерные, но оригинал есть в расписании редакции). В адрес мэра Нуралиевым были высказаны публичные призывы к «разборкам», которые он воспринимает как угрозу применением насилия.
Дубровин указывает, что такие слова, прозвучавшие открыто и при свидетелях, создают ощущение реальной опасности, направлены на запугивание его как должностного лица и затрагивают его честь, достоинство и деловую репутацию.
Мэр Братска отдельно акцентирует, что подобное поведение подрывает авторитет органов местного самоуправления и мешает ему нормально исполнять обязанности мэра. В правовом обосновании он ссылается на нормы о наказании за угрозу убийством или причинением тяжкого вреда здоровью (ст. 119 УК РФ), а также за оскорбление и посягательство на честь и достоинство представителя власти (в том числе ст. 5.61 КоАП РФ, ст. 319 УК РФ).
В связи с изложенным выше мэр Братска (фейспалм, кого мы выбрали) просит полицию провести проверку, дать правовую оценку сказанному и, при наличии оснований, привлечь неудавшегося оппонента к ответственности.
Конечно, Нуралиев перегнул палку: кулачный бой — не способ решать общественные вопросы. Тайлер Дёрдан и его безымянный носитель не дадут соврать. Как говорил Тренер в другом известном фильме, «мужчины меряются умом, а серое вещество - вот их поле боя».
Уместнее вызвать мэра не на джентельменскую драку, а на «директорский бой»: публичную дискуссию о состоянии дачных кооперативов и нормативах в этой сфере. Вот там бы оба руководителя и показали, чего они стоят. У Дубровина шансов и здесь было бы немного.
Кринжатина очередная в исполнении двух взрослых мужиков. Но Нуралиев-то ещё может перекроить вызов, а очередная отметка на репутации Дубровина уже не смоется. Он бы лучше так заявления на недобросовестных подрядчиков писал, раз имеет время.
А помните, был ещё другой глава муниципалитета, который тоже любил заявления писать в полицию на всех подряд, кроме расточителей бюджета?
Удивительное, что всегда резкий «Дежурный по Сибири» не написал ключевую фразу, которая так и просится по итогам описания им ситуации в Битривере: «заведомо мошенническая схема». Конечно, такая формулировка была бы неверной, но посмотрите на изложенные факты.
Судебные архивы, по данным Дежурных, показывают: группа компаний Битривер, называвшая себя флагманом российского майнинга, представляла собой сеть юрлиц по всей стране, каждое из которых копило долги, проигрывало иски и исчезало. Это серьёзные выводы и вам лучше самим проверить эти сведения, тем более, Дежурный даёт все ссылки.
В Тыве, Норильске, Бурятии, Иркутской области и Москве у разных структур Битривера накопились многомиллионные долги перед энергетиками, РЖД, налоговой, сотрудниками, государством. Есть решения судов в пользу истцов, но приставы фиксируют отсутствие имущества, местонахождение должников часто установить нельзя.
Повторяющаяся схема уже не выглядит как цепочка случайных провалов. Она напоминает бизнес-модель. Всё это происходит на фоне уголовного преследования основателя группы Игоря Рунца за сокрытие средств в особо крупном размере.
https://t.me/sibactivist/2879
Отдельного внимания в вопросе актуальности Братска как места жительства людей с высоким уровнем дохода заслуживает энергия - дешевое электричество ГЭС дает возможность подготовить площадки с мощностями для теплиц, дата-центров или сервисных предприятий, и инвестор видит не просто дом, а готовую точку для бизнеса.
Кстати, энергетический потенциал Братска не ограничивается гидроэнергией. В городе есть собственное газоконденсатное месторождение, которое создает основу для развития газовой генерации и делает энергоснабжение еще более надежным и диверсифицированным. Для инвестора это вдвойне выгодно: можно выбирать между гидро- и газовой энергетикой в зависимости от задач, а город получает дополнительный ресурс для развития.
И наконец, главное - публичный учет, город должен вести простую статистику, сколько дорог починили, сколько кружков открылось, как изменились зарплаты, чтобы каждый видел, что улучшения приходят не для избранных, а для всех. Состоятельные люди приедут ради предсказуемости и стабильности, а город выиграет тем, что всем станет удобнее жить, и это не утопия, а последовательная стратегия, где каждый шаг работает на общее будущее.