Бажовский сказ

Екатеринбург принимает президентский вид спорта С 28 по 31 января в Екатеринбурге пройдет юниорское первенство России по дзюдо — один из главных стартов национального календаря. На татами Дворца дзюдо выйдут более 500 юниоров и юниорок до 21 года из свыше 60 регионов страны. География участников — от Калининграда до Дальнего Востока — делает турнир по-настоящему всероссийским. В течение четырёх дней будут разыграны комплекты медалей во всех весовых категориях. Для победителей и призёров предусмотрены денежные призы: 100 тысяч рублей за золото, 50 тысяч — за серебро и 25 тысяч — за бронзу. Но куда важнее другое: по итогам первенства формируется юниорская сборная России для международных стартов 2026 года. Символично, что именно Екатеринбург принимает эти соревнования. Дзюдо в России по праву называют президентским видом спорта — не только из-за особого внимания государства, но и потому, что его философия дисциплины, ответственности и силы характера оказалась созвучна самой логике государственного лидерства. Юниорское первенство в Екатеринбурге — это не просто борьба за медали. Это смотр будущих чемпионов, школа характера и ещё одно подтверждение того, что дзюдо остаётся стратегическим и ценностным видом спорта для страны.

Тельманово под уральской опекой Свердловская область своих не бросает — и это уже не просто слова. С 2024 года, когда Тельмановский муниципальный округ ДНР стал подшефной территорией региона, здесь выстроена системная работа по восстановлению и развитию. По сути, Тельманово постепенно становится еще одним муниципалитетом Свердловской области — с теми же подходами к ответственности за инфраструктуру и качество жизни людей. Координацию этой работы на уровне региона лично ведёт губернатор Свердловской области. По поручению Дениса Паслера помощь Тельмановскому району переведена в плановый режим: средства на восстановление ежегодно закладываются в резервный фонд правительства Свердловской области, из которого финансируются необходимые мероприятия. За это время в округе отремонтированы участки дорог, реализуются проекты по восстановлению социальной и коммунальной инфраструктуры. В посёлке Мирное построена новая амбулатория. Более тысячи детей из Тельмановского округа уже отдохнули и прошли оздоровление в домах отдыха и детских лагерях Свердловской области. Параллельно выстроена регулярная гуманитарная логистика. Больше двух тысяч километров каждый раз преодолевает уральский конвой, доставляя в Тельманово и в зону СВО продукты, медикаменты, тёплые вещи, генераторы, оборудование и адресные посылки. Очередные 20 тонн помощи направлены бойцам и мирным жителям на этой неделе. В работе участвуют свердловчане, правительство региона, компания «Сима-ленд», фонд «Верь и Живи!». Отдельную роль играют ветераны СВО: финалисты программы «Управленческие кадры Урала», в том числе Андрей Сергеевич Малинин, регулярно сопровождают грузы и помогают с распределением помощи.

Коммунальная безопасность — это не опция, а конституционное право Морозы этой зимы в регионах УрФО вскрыли болезненную, но принципиально важную проблему: сбои в системе жизнеобеспечения — это не просто «технические неполадки», а прямое нарушение конституционных прав граждан на благоприятную и безопасную среду проживания. Оперативное совещание, проведённое вчера полпредом Президента Артёмом Жогой, зафиксировало жёсткую и однозначную позицию федеральной власти: каждый инцидент с отключением тепла, воды и электроэнергии должен находиться на особом контроле. Приоритет — безопасность людей, их здоровье и человеческое достоинство. Пункты обогрева, подвоз горячего питания, адресная помощь — это не жест доброй воли, а прямая обязанность власти. Но не менее важен и второй, принципиальный акцент. Нарушение прав граждан не может оставаться без последствий. Там, где халатность, хищения бюджетных средств и некачественные ремонты привели к авариям и страданиям людей, должна наступать персональная ответственность. Вплоть до привлечения правоохранительных органов и уголовных дел. Государство обязано не только устранять последствия, но и наказывать виновных. Это вопрос не репутации, а государственной необходимости. И это тот случай, когда власть показывает: она видит проблему, называет её по имени и готова доводить дело до конца — до уголовного дела и обвинительного заключения.

Свердловская область — территория спорта В Свердловской области последовательно и системно развивается детский и юношеский спорт. И символично, что одной из новых точек роста становится Краснотурьинск — город с рабочим характером и по-настоящему спортивной культурой. 27 января здесь торжественно откроется третий Центр бокса в Свердловской области. Гостями церемонии станут чемпионы мира Денис Лебедев и Руслан Проводников. Для мальчишек и девчонок, которые только начинают путь в спорте, это живой пример того, каких высот можно достичь трудом и дисциплиной. Проект реализуется в рамках соглашения между губернатором Свердловской области и Федерацией бокса России. Как отметил председатель правления областной федерации Михаил Кайгородов, центр в Краснотурьинске — часть системной работы по созданию современной спортивной инфраструктуры и условий для подготовки спортсменов и воспитания молодёжи. Всего в регионе планируется открыть шесть таких центров. Бокс — это не только про ринг и медали. Это школа дисциплины, ответственности и уважения к себе и другим. Через такие залы вырастают не только будущие чемпионы, но и сильные, порядочные ребята — и парни, и девочки. Именно поэтому такие проекты — это долгосрочные инвестиции в здоровье, характер и будущее Свердловской области.

Рентген по «серой» схеме: силовики вскрывают схему закупок в здравоохранении Следственные действия прошли на прошлой неделе у главного врача ЦГБ №6 Екатеринбурга Роберта Соловьёва и его сына Александра. Последнего подозревают в махинациях при закупке дорогостоящего рентгенографического аппарата. По версии следствия, в августе 2022 года Александр Соловьёв получил 1 млн рублей от представителя компании «МедикалТек» за помощь в выигрыше тендера на поставку рентгена для больницы, где работал его отец. Поставка оформлялась через электронный аукцион. Однако оборудование не было зарегистрировано и сертифицировано в РФ, а значит не могло быть законно закуплено в рамках 44-ФЗ. Нарушение вскрылось только на стадии приёмки — когда рентген уже был оплачен и доставлен в медучреждение. Именно тогда стали очевидны и факт хищения бюджетных средств, и грубое нарушение закупочного законодательства. Сейчас Александр Соловьёв арестован и находится в СИЗО. Уголовное дело возбуждено по статье о посредничестве во взяточничестве. В отношении Роберта Соловьёва обвинения пока не предъявлены. Однако этот эпизод — лишь верхушка айсберга. По имеющимся данным, за закупками в здравоохранении силовые структуры рассматривают деятельность устойчивой организованной группы, в которую входили: главные врачи больниц, руководители контрактных подразделений, аффилированные коммерческие структуры, должностные лица, обеспечивавшие административное прикрытие схем. Механика была типовой: технические задания формировались под конкретного поставщика, создавались «лот-ловушки», контракты заключались по завышенным ценам, а контроль со стороны Минздрава носил формальный характер. Отдельно важно: Александр Соловьёв ранее был аффилирован с ООО «Сомед», через которое проходила аналогичная закупочная схема в ряде больниц Екатеринбурга, Нижнего Тагила и муниципалитетов области. Формально эта компания пока не фигурирует в конкретном уголовном деле по «МедикалТек», но именно она рассматривается как один из операционных узлов более широкой схемы. Контексту добавляет чувствительности и то, что Роберт Соловьёв длительное время работал в Каменске-Уральском, где пересекался по службе с нынешним первым замгубернатора Алексеем Шмыковым, а также состоит с ним в родственных связях. Это, по некоторым данным, может объяснять, почему закупочная деятельность Соловьёва годами не вызывала вопросов и проходила без реального внешнего контроля. Принципиально важно: дело не «всплыло само». По информации из профильных структур, именно личное вмешательство нового заместителя губернатора Свердловской области Татьяны Савиновой дало старт глубокой проверке закупочная практик в медучреждениях — не формальной, а с анализом контрактов, связей, аффилированности и экономической логики закупок. Фактически речь идёт о начале демонтажа старой модели, при которой миллиарды бюджетных рублей годами проходили через «серую зону». То, что дело дошло до обысков и арестов, — прямой сигнал всей системе: эпоха «семейных подрядов» и ручного распределения контрактов заканчивается.

Термальный бум: как в Екатеринбурге формируется новая индустрия отдыха В Екатеринбурге начинает формироваться по-настоящему новая городская индустрия отдыха — термальные комплексы. И наглядное подтверждение этому — запуск первой очереди термального комплекса «Баденленд» в здании бывшего ТРЦ «Комсомолл» на Сибирском тракте. На первом этапе здесь открылся крытый бассейн площадью 1 200 кв. метров, который владельцы уже заявили как самый большой крытый бассейн в России и подали заявку в Книгу рекордов Гиннеса. Внутри бассейна с пул-баром размещены 24 гидромассажные системы. Это только начало. Через два месяца владельцы обещают открыть уличный круглогодичный бассейн с аттракционами и быстрым течением. По завершении всех очередей строительства к 2027 году этот объект должен стать крупнейшим в Европе термальным комплексом по площади и сможет одновременно принимать около 1 000 посетителей. При этом ещё совсем недавно наш город с населением более полутора миллионов человек фактически жил всего с двумя такими объектами: «Юга» и термальным комплексом на Уктусе. Для уральского мегаполиса с длинной зимой и высоким запросом на круглогодичный отдых это было откровенно недостаточно. Рынок быстро отреагировал на эту нишу. Ранее уже был анонсирован крупный термальный проект на озере Балтым — с круглогодичной зоной отдыха, бассейнами под открытым небом, спа-инфраструктурой и благоустройством прибрежной территории. В ближайшее время планируется активизация проектов ещё в нескольких локациях — в западной части Екатеринбурга, в районе ВИЗа и Широкой речки. На Большом Конном полуострове готовится проект Verkh City на месте пляжного комплекса Cuba-Cuba: здесь появятся гостиница и термальная зона площадью около 5 000 кв. метров с видом на Верх-Исетский пруд. Даже с учётом всех заявленных проектов для полуторамиллионного Екатеринбурга и Свердловской области в целом это всё равно недостаточный объём. Для сравнения: в сопоставимом по масштабу Мюнхене работает около 30 термальных комплексов. Это примерно тот уровень, к которому в перспективе может прийти и Екатеринбург — тем более с учётом традиционной любви россиян к баням, саунам и водным форматам отдыха. Термальные комплексы — это уже не эксклюзивный формат, а базовая городская инфраструктура выходного дня: возможность круглый год перезагружаться, проводить время с семьёй и восстанавливать силы без перелётов на юг или за границу. Город только начинает системно заходить в эту нишу — и делает это системно, как всё на Урале.

Кампус УрФУ: торжественное открытие с тревожными сигналами В Екатеринбурге открыли вторую очередь кампуса УрФУ в Новокольцовском. В церемонии в режиме видеоконференцсвязи принял участие Владимир Путин. Были введены в эксплуатацию новые корпуса Института радиоэлектроники и информационных технологий, Института экономики и управления, а также СУНЦ — специализированный учебно-научный центр. Три новых здания были достроены в декабре 2025 года. Корпуса институтов выполнены в форме «сот» — как символ концепции открытого образования. Здание СУНЦа, рассчитанное на 1175 учеников, спроектировано в форме «снежинки» с рекреационным атриумом в центре. В лицее будут работать 37 лабораторий и три спортзала. Кампус УрФУ сегодня — крупнейший в России из современных университетских кампусов по площади построенных объектов: около 40 гектаров — территория, более 365 тыс. кв. метров — площадь застройки, включая пять общежитий на 6 500 студентов, медицинский и общественный центры, спортивную инфраструктуру. Формально это событие закрывает сложный для университета период, связанный с обысками и уголовным делом о хищении федеральной собственности на озере Песчаном, допущенном прежним руководством вуза. Новый кампус становится репутационным якорем, возвращающим фокус с криминальных сюжетов на развитие и будущее университета. Но куда интереснее здесь не архитектура и не цифры. Проект реализовывала компания «Синара-Девелопмент». Однако в официальных пресс-релизах, привязанных к участию президента, фамилия председателя наблюдательного совета УрФУ Дмитрия Пумпянского и фактического собственника компании отсутствует. Это принципиально важный протокольный момент. В президентских мероприятиях фамилии ключевых фигур почти никогда не «выпадают» случайно — особенно если речь идёт о человеке, чья структура строила кампус и кто много лет считался главным патроном этого проекта. Показательно и другое: имя Пумпянского всё-таки прозвучало — но в ином контексте. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко публично отметил его роль не в строительстве, а в необходимости дооснащения кампуса оборудованием. Причём тон этой реплики был жёстким и недвусмысленным. А всё, что говорится в присутствии президента, — заранее согласовано с ним самим. То есть в сухом остатке картина выглядит так: Пумпянского не включили в публичный протокол как участника и бенефициара успеха. Его фамилию упомянули только как адресата обязательств. Эти обязательства были проговорены публично и в присутствии Путина. Это уже не случайность. С учётом недавнего перевода активов группы «Синара» в московскую юрисдикцию, этот протокольный штрих может оказаться куда более значимым, чем кажется на первый взгляд.

Дороги — кровеносная система Свердловской области На заседании регионального правительства принято постановление о направлении 2,2 млрд рублей на развитие дорожной инфраструктуры девяти муниципалитетов. Часть средств пойдёт на проекты с горизонтом реализации до трёх лет. Серовский муниципальный округ — продолжается реконструкция улицы Короленко. В 2025 году здесь начали монтаж ливневой канализации и водопровода. Объём финансирования — 142,5 млн рублей. Верхняя Пышма — реконструкция улицы Обогатителей. Муниципалитету выделено более 125 млн рублей. Качканар — расширение дороги от улицы Набережной до перекрёстка на лыжероллерную трассу «Звёздочка». Финансирование — 81,8 млн рублей. Екатеринбург и Нижний Тагил в ближайшие три года получат почти 1 млрд рублей на внедрение интеллектуальных транспортных систем — для оптимизации трафика, повышения безопасности дорожного движения и сохранности дорожного полотна. Это лишь часть дорожной кампании. Всего в 2026 году на модернизацию дорог регионального и муниципального значения будет направлено 40 млрд рублей, включая средства нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Холода — не форс-мажор. Это норма для Урала В Кушве, после прошедшей 20 января аварии, тепло в дома вернули только в ночь на 25 января — после четырёх дней полного отсутствия отопления. Авария на котельной «Блочная», где из-за разрыва сразу 11 труб без тепла остались около 700 человек в 20 домах, вновь показала: проблемы с энергобезопасностью в муниципалитетах носят системный характер. И Кушва — далеко не исключение. Этой зимой аварии уже происходили в Серове, Нижнем Тагиле, Первоуральске и Екатеринбурге, а также в деревне Ключи Белоярского городского округа и посёлке Малиновка Сысертского округа. В каждом из этих городов и посёлков десятки и сотни домов сталкивались с отключениями тепла и электроэнергии. В сумме тысячи людей пережили стресс из-за холодных батарей, остывших квартир и сбоев в работе социальной инфраструктуры. И здесь принципиально важно: зимние холода для Свердловской области — не форс-мажор и не чрезвычайная ситуация. Это климатическая норма. Мы живём на Урале. Так жили, так живём и так будем жить. Все разговоры про «аномальные» и «экстремальные» морозы — это удобная форма ухода от ответственности. Под такую погоду вся коммунальная и энергетическая инфраструктура обязана быть заранее подготовлена. Каждый год тратятся миллиарды рублей на ремонт, модернизацию и реновацию котельных, сетей и подстанций. Тогда возникает прямой вопрос: почему эти ремонты не сработали? Кто и как подписывал акты готовности к зиме? Кто принимал оборудование? Кто отвечал за профилактику и диагностику? В управленческой практике есть жёсткий принцип: у каждой аварии есть конкретные ответственные. Вот в этом ключе и должен вестись разговор. Не про погоду. Не про «бывших непорядочных собственников». А про конкретных должностных лиц — в администрациях, ресурсоснабжающих организациях и надзорных структурах. Холода не должны становиться трагедией для людей. И за каждую такую аварию кто-то обязан отвечать персонально.

Очистные сооружения Свердловской области: системный кризис требует жестких мер История со строительством и реконструкцией очистных сооружений в Свердловской области окончательно перестаёт быть набором случайных неудач. Речь идёт о системной проблеме, корни которой уходят в годы работы прежнего руководства Минэнерго и ЖКХ региона. Все последние проекты по очистным в области сдавались с серьёзными срывами сроков и ростом стоимости. Рынок был фактически «зачищен»: крупные и технологически сильные компании, ранее обеспечивавшие регион современными решениями в сфере водоочистки, были вытеснены. Контракты концентрировались у аффилированных структур без опыта, кадров и оборудования, которые затем передавали работы в субподряд по цене около себестоимости. Это изначально закладывало риски срыва сроков и качества. Результат — в области не осталось ни одной устойчивой компании, способной самостоятельно смонтировать и запустить современные очистные. Сегодня регион вынужден привлекать подрядчиков из других субъектов РФ, зачастую без достаточной квалификации и опыта. Показательный пример — Среднеуральск. Новый контракт на реконструкцию КОС подписан с подмосковной компанией «Эко-Блок №345» по максимальной цене — 2,87 млрд рублей. При этом у подрядчика уже есть история срывов: в Крыму компания дважды получала неустойки за просрочку, а за два года освоила лишь треть средств по крупному контракту. Ранее Среднеуральск расторг договор с компанией «Гиперион», который предлагал выполнить работы на 320 млн рублей дешевле. До этого объект более 10 лет безуспешно пытались модернизировать при участии других подрядчиков. В этих условиях строительство очистных сооружений в Среднеуральске будет взято на личный контроль губернатора Дениса Паслера — с жёстким мониторингом сроков, качества, а также контроля субподрядчиков и технических решений.

Екатеринбург укрепляет статус третьей международной столицы России Свердловская область вновь становится центром глобального притяжения. В регионе стартовала подготовка к проведению Международного фестиваля молодёжи, который пройдёт в Екатеринбурге с 11 по 17 сентября 2026 года. Соответствующий указ подписал Президент России Владимир Путин 29 декабря. По поручению губернатора Дениса Паслера 22 января состоялось первое рабочее совещание по организации фестиваля. Его провела заместитель губернатора Татьяна Савинова. Фестиваль соберёт более 10 тысяч молодых людей из 190 стран мира — активных, талантливых и ориентированных на сотрудничество. Это не просто масштабное мероприятие, а мощный гуманитарный, имиджевый и экономический ресурс. Екатеринбург уже де-факто стал третьей международной столицей России после Москвы и Санкт-Петербурга — по числу форумов, симпозиумов и федеральных проектов. Да, такие события требуют затрат. Но они системно «отбиваются» ростом турпотока, загрузки гостиниц и ресторанов, инвестиционного интереса и деловой активности. Для города это стратегический маркер статуса. Екатеринбург закрепляется как точка входа России в глобальный молодёжный диалог, как современный и открытый мегаполис, способный принимать мероприятия мирового уровня. И, что особенно важно сегодня, фестиваль — это инструмент «мягкой силы». Россия говорит с миром не языком ультиматумов, а языком культуры, науки, молодёжи и человеческих смыслов. Через такие площадки формируется долгосрочное доверие, новые связи и будущее международное партнёрство.

Свердловская область продолжает укреплять финансовую дисциплину — госдолг сокращается! По актуальным данным Министерства финансов РФ, на 1 января 2026 года государственный долг Свердловской области составляет 76,8 млрд рублей. За последний месяц задолженность уменьшилась ещё примерно на 1 млрд рублей — это результат слаженной работы региональных властей и активной оптимизации бюджетной политики. Сравним динамику за последние пять лет: В начале 2021 года госдолг региона достигал почти 114,4 млрд рублей, а затем начал постепенно снижаться при сбалансированной бюджетной политике. В 2025 году он уже составлял порядка 92,6 млрд рублей, после чего продолжилось устойчивое снижение. Сегодня же мы видим, что долг сократился почти на 37,6 млрд рублей всего за эти годы. Такая позитивная тенденция — это не только цифры на бумаге, но и реальное укрепление финансовой устойчивости региона, снижение долговой нагрузки и повышение доверия инвесторов и федеральных партнёров. По структуре госдолга: большая часть — бюджетные кредиты, оставшиеся — госбумаги с выгодными условиями, что снижает расходы на обслуживание. Муниципалитеты Свердловской области при этом немного увеличили свои обязательства — сейчас они составляют около 3,2 млрд рублей, но этот рост умеренный и контролируемый.

Правительство Свердловской области утвердило ключевые решения для развития региона 22 января губернатор Свердловской области Денис Паслер провёл очередное заседание регионального правительства, на котором были приняты решения, задающие экономическую и социальную повестку на начало 2026 года. Одним из практико-ориентированных поручений стало предложение проработать вопрос льготы по туристическому налогу для хостелов. Это позволит снизить нагрузку на средства размещения в низком ценовом сегменте, упростить их работу и поддержать развитие внутреннего туризма в Екатеринбурге и области. Утверждена программа развития промышленности Свердловской области на 2026 год с общим объёмом финансирования 596,3 млн рублей. Из них 66,9 млн поступят из федерального бюджета, 414,4 млн — из областного, ещё 115 млн — из внебюджетных источников. Дополнительно предусмотрена докапитализация Фонда технологического развития на 350 млн рублей для выдачи льготных займов предприятиям, реализующим проекты модернизации и масштабирования бизнеса. Также продолжится финансирование проектов по повышению производительности труда и программы «Славим человека труда!». Серьёзный акцент сделан на поддержку детей и молодёжи. В бюджете 2026 года более 400 млн рублей предусмотрено Дворцу молодёжи и Центру «Ресурс» на реализацию дополнительных образовательных программ, в том числе для детей с инвалидностью — по техническим, естественно-научным, художественным, спортивным и туристско-краеведческим направлениям. Кроме того, продлены налоговые льготы для газораспределительных организаций на объекты, построенные в рамках программы газификации и принятые на баланс в 2026 году. Эта мера уже доказала эффективность и ранее была использована четырьмя из шести компаний.

Аномальные морозы в Екатеринбурге: системная проблема в школьном образовании В Свердловскую область пришли экстремальные холода. По данным администрации Екатеринбурга, ряд школ — № 24, 146, 151, 13, 28 — полностью переведены на дистант. 23–24 января из дома учатся и школьники СУНЦ УрФУ. Формально детям разрешено не посещать занятия при низких температурах. Но на практике система снова работает в «полурежиме». Сегодня складывается абсурдная ситуация: часть учеников остаётся дома по погодным условиям, часть всё-таки приходит в школу — и ради трёх-четырёх детей учителя вынуждены добираться по морозу, рисковать здоровьем и вести очные уроки. Остальные ученики в это время сидят дома без занятий и фактически выпадают из учебного процесса. Очевидно, что в условиях аномальных холодов необходимо чётко и однозначно урегулировать порядок работы школ: либо весь класс (или школа) переводится на дистант, либо занятия проходят очно — без смешанных форматов и хаоса. Если детям официально разрешено не идти в школу, то для всех должен быть обеспечен полноценный онлайн-формат. Это вопрос не только качества образования, но и безопасности: и для школьников, и для педагогов. Зима на Урале — не форс-мажор, а климатическая реальность. Значит, и управленческие решения должны быть не ситуативными, а системными.

Антикоррупционная профилактика в Свердловской области — это когда увольняют до тюрьмы Сегодня эффективность антикоррупционной политики в России измеряется не столько количеством уголовных дел. Куда более точный и зрелый индикатор — это число чиновников, уволенных в связи с утратой доверия. Чем больше таких увольнений, тем меньше в перспективе будет громких посадок. Это означает, что нарушения выявляют и пресекают ещё «на подлёте» — на стадии замысла или первых шагов, не доводя дело до состава преступления. И в этом смысле данные по Свердловской области выглядят показательно. По данным Центра политической информации, регион занял 6-е место в России по числу чиновников, уволенных за утрату доверия. С 2022 года на Урале по этому основанию были уволены 52 государственных служащих. При этом в сводном антикоррупционном рейтинге, где учитывается, сколько раз регион фигурировал в коррупционных сводках и сколько дел заведено в расчёте на 10 тысяч жителей Свердловская область делит 22–23 место с Приморским краем. Для понимания контекста: Челябинская область — 3-4 место (вместе с Краснодаром), Алтай и Воронеж — в лидерах, ХМАО и ЯНАО — 26-27 места (рядом с Петербургом), Курган - 45–46, Тюмень — 73 место (конец списка, то есть фактическое отсутствие антикоррупционной профилактики) . Методология рейтинга принципиальна: если коррупционные преступления вскрываются — значит, с ними борются. А где «тихий омут» — там как раз может быть не всё чисто. В этом смысле средняя позиция Свердловской области при высоком числе увольнений по утрате доверия выглядит не как проблема, а как признак работающей профилактической системы.

Академический: долгожданное транспортное решение Академический район сегодня по праву считается самым молодым и самым современным районом Екатеринбурга. Это территория, где живёт наибольшее количество молодых семей, где рождаются дети, формируется новая городская среда и закладывается образ будущей столицы Урала. Академический — это доступное жильё, современные дворы, школы, детские сады, благоустройство и в целом высокое качество жизни. И всё было бы действительно почти идеально, если бы не одно «но». К сожалению, при проектировании района в своё время не была предусмотрена эффективная транспортная логистика. В результате сегодня десятки тысяч жителей, в том числе родители с детьми, вынуждены тратить по вечерам часы, чтобы добраться с работы домой. Фактически целый микрорайон живёт в условиях хронической транспортной перегрузки. Власть эту проблему видит и пытается решать. Но объективно — темпы пока отстают от темпов застройки и роста населения района. И вот теперь принято по-настоящему кардинальное решение - строительство второй трамвайной ветки в Академический. Проект предусматривает строительство линии протяжённостью 24,5 км в однопутном исчислении, и самое важное - закупку 80 новых вагонов: 20 двухсекционных и 60 трёхсекционных, а это значит, что места в таком вагоне хватит всем, и курсировать он будет не раз в полчаса, как сейчас, а хотя бы через 5 минут. Фактически речь идёт о создании полноценного современного трамвайного коридора, который должен радикально разгрузить район и связать его с остальной частью города. Хочется верить, что теперь проект будет реализован в заявленных параметрах и в разумные сроки, без очередных переносов и сокращений.

Уникальное советское наследие теперь в Екатеринбурге. «Буран» — как символ утраченного рывка и будущего возрождения В Верхней Пышме в техническом музее УГМК открылся новый выставочный центр, главным экспонатом которого стал орбитальный корабль «Буран». Один из самых легендарных и технологически совершенных проектов советской космонавтики теперь навсегда прописался на Урале — рядом с Екатеринбургом. С одной стороны, конечно, немного горько. Горько от того, что сегодня мы смотрим на «Буран» уже как на музейный экспонат. Как на напоминание о том, что в какой-то момент страна отстала в космической гонке и не сумела развить тот задел, который у неё был. Но с другой стороны — в этом есть и глубокий смысл. Когда школьники и студенты будут приходить в этот музей, видеть своими глазами то, что создали их деды и отцы без современных компьютеров, без 3D-моделирования, без нынешних материалов и технологий, — у них неизбежно появится вопрос: «А мы можем так же? Или даже лучше?» И именно из этого вопроса рождается будущее. Летом 2024 года «Буран» доставили в Верхнюю Пышму, после чего началась масштабная реставрация. Специалисты восстановили конструкцию, воссоздали недостающие элементы, сформировали полноценную экспозицию. В дальнейшем планируется открыть доступ внутрь корабля для посетителей, а также расширить выставку, посвящённую истории и значению программы «Энергия — Буран». Это уже не просто музей. Это точка памяти, гордости и мотивации. А «Буран» в Верхней Пышме станет тем самым напоминанием, что мы уже умели быть первыми — и значит, сможем снова.

Свердловский бизнес — в числе передовых в России Свежий общероссийский рейтинг лучших работодателей России по итогам 2025 года показывает: Свердловская область сегодня — один из ключевых центров современного, технологичного и управленчески зрелого бизнеса в стране. Рейтинг составлен платформой hh по результатам голосования самих соискателей — людей, которые реально выбирают, где работать. В голосовании приняли участие почти 693 тысячи человек, включая 28,7 тысячи жителей Свердловской области. Это больше, чем годом ранее, что говорит о росте доверия к рейтингу. В число 1 800 лучших работодателей России вошли 57 компаний из Свердловской области — один из самых высоких показателей в стране. По всему УрФО в рейтинг попали 113 компаний, и почти половина из них — свердловские. Челябинская область представлена 28 компаниями (25%), Тюменская — 20 (18%), ХМАО — 6, Ямал — 2. Фактически Свердловская область — безусловный лидер УрФО по качеству корпоративной среды и привлекательности для специалистов. В сегменте крупных и крупнейших компаний регион представлен флагманами новой экономики: «Контур» (17 место), «Золотое Яблоко» (31), «Галамарт» (86), «Монетка» (107), РМК (124), «Россети Урал» (148). Отдельного внимания заслуживает «Точка Банк» — 3 место в России в категории крупных компаний (1 001–5 000 сотрудников). Это показатель того, что финтех и цифровые сервисы, рождающиеся в Екатеринбурге, уже задают стандарты для всей страны. А в сегменте средних компаний уверенно представлены IT, промышленность, телеком, медицина и девелопмент: УЦСБ, «УВМ-Сталь», «Уралэнерготел», Artsofte, «Линлайн», НАГ и другие. Что это означает по сути? Регион перестал быть только «индустриальным тылом», основанным исключительно на металлургии и машиностроении. Он стал центром финтеха, IT, цифровых решений, логистики, девелопмента и сервисов федерального уровня. Бизнес работает по новым стандартам: инвестиции в людей, технологические экосистемы, современная корпоративная культура, ориентация на инновации. Екатеринбург и область превращаются в одну из главных «точек притяжения» талантов в России — наряду с Москвой и Санкт-Петербургом.

Екатеринбург: полиция подводит итоги года — и это хорошие итоги Накануне в УМВД по городу Екатеринбургу прошло итоговое совещание по результатам работы правоохранительных органов за 2025 год. В работе принял участие начальник ГУ МВД по Свердловской области Александр Мешков. С докладом выступил руководитель городского УМВД полковник Виктор Позняк. Главный вывод — несмотря на тяжёлые условия службы, некомплект личного состава и, прямо скажем, скромный уровень оплаты труда, гарнизон Екатеринбурга показал достойный и по-настоящему профессиональный результат. Общий уровень преступности в городе снижен на 7% (до 15 410 преступлений). Тяжкие и особо тяжкие преступления сократились на 3,7% (до 5 592). Почти на 15% уменьшилось число преступлений против собственности. Грабежей стало меньше более чем на 7%, разбоев — на 17%, краж — на 12%, карманных краж — на 26%, хищений из квартир — на 13%. Отдельно стоит отметить серьёзный прогресс по уличной преступности: её уровень снизился более чем на 24%. Мошенничество — одна из самых болезненных тем последних лет — удалось сократить сразу на 28%. Эти цифры — не просто сухая статистика. За ними — ежедневная работа оперов, участковых, следователей, патрульных, дежурных частей. Это люди, которые каждый день держат город в порядке и делают Екатеринбург безопаснее.

Электропоезда «Финист»: предмет инженерного анализа В Свердловской области новые электропоезда «Финист» были временно сняты с маршрутов по причине низких температур. На их место выведены устаревшие советские электропоезда серии ЭД4М, которые продолжают эксплуатацию в тех же климатических условиях. Ситуация требует не оценочных суждений, а технического разбора причин нештатной работы нового подвижного состава. Впрочем, изготовитель утверждает, что это стандартная плановая процедура. Поезда «Финист» произведены предприятиями группы «Синара» на заводе в Верхней Пышме в рамках программы импортозамещения и замены поездов Siemens. Их вывод из эксплуатации при температурах, характерных для зимы на Урале, указывает на явные технические проблемы в части климатической адаптации конструкции. При этом эпизод имеет более широкий контекст. Тот же производственный контур задействован в разработке подвижного состава для высокоскоростных магистралей, включая линию Москва–Санкт-Петербург. Высокоскоростные поезда требуют принципиально иной уровень качества проектирования, культуры изготовления и внутреннего контроля. Любая недоработка или скрытая ошибка на этих скоростях носит фатальный характер. Это наглядно показала катастрофа на высокоскоростной линии в Испании, где два дня назад погибло более 40 человек. В этой связи все проектные решения для ВСМ должны проходить предельно жёсткий контроль на каждом этапе: от концепции и расчётов до стендовых, климатических, ресурсных и многоцикловых эксплуатационных испытаний в реальных условиях.