Бажовский сказ

Проверка готовности системы ЖКХ – вопросы еще остаются В нескольких муниципалитетах Свердловской области за несколько последних дней произошли серьезные аварии системы ЖКХ, которые стали очередным экзаменом для нового руководства министерства энергетики и ЖКХ под управлением Алексея Рубцова. В городе Полевском из-за прорыва магистрального трубопровода диаметром 600 мм было отключено отопление в 130 многоквартирных домах, где проживают порядка 13 000 человек, включая 4 333 ребёнка. Авария затронула и центральную городскую больницу. В городе Первоуральске в микрорайонах Нижняя Талица и Хромпик произошло повреждение трубопровода диаметром 400 мм на улице Комсомольской, что привело к отключению холодной воды на несколько дней. До настоящего времени последствия аварии не устранены. При этом коммунальные аварии в Первоуральске стали уже системным явлением, вызывающем массовое недовольство жителей города. На фоне высокой ответственности, возложенной сегодня на муниципальные власти и областные структуры ЖКХ, всё отчётливее проявляются системные недоработки и ошибки в управлении коммунальной инфраструктурой. Времени на «само рассосётся» больше нет и быть не может. Органы местного самоуправления обязаны самостоятельно выявлять узкие места, проводить диагностику сетей, проверять готовность объектов и принимать меры ещё до того, как случится прорыв, авария или коммунальная катастрофа. Если в системе есть критические точки — об этом необходимо честно докладывать наверх, добиваясь ресурсов и нужных управленческих решений. Замалчивание, попытки отложить или спрятать проблему приводят только к одному: жители остаются без тепла и воды, а личная ответственность должностных лиц возрастает многократно. Именно такой подход способен обеспечить безаварийное прохождение зимы и доверие людей, для которых коммунальная стабильность — вопрос не комфорта, а безопасности.

Алексей Орлов выдвинут на новый срок: почему это решение было ожидаемым Выдвижение Алексея Орлова на должность главы Екатеринбурга от партии «Единая Россия» стало формальным подтверждением того, что в Свердловской области окончательно выстроена единая вертикаль публичной власти. В этих условиях вопрос «кто именно станет мэром» играет куда меньшую роль, чем устойчивость всей региональной системы управления, в центре которой — губернатор Денис Паслер. С учётом предстоящих выборов 2026 года Паслеру важно сохранить управляемость городской системы и не запускать масштабную перезагрузку муниципальных структур. При всех своих недоработках Алексей Орлов — предсказуемый, понятный и управляемый кандидат, уже встроенный в действующую модель власти. Сейчас не время для экспериментов: регион входит в период политической турбулентности, и ставка делается на стабильность. По сути, это решение направлено на то, чтобы город спокойно прошёл 2025–2026 годы, а ключевые политические задачи — от подготовки к выборам до реализации крупных инфраструктурных проектов — выполнялись без сбоев. В таких условиях выдвижение Орлова выглядит не просто логичным, но и технически необходимым шагом для всей региональной системы управления.

«Уральские Рыси» из Режа: маленький город, большой лёд В Верхней Пышме 19 ноября завершился детский хоккейный турнир «Кубок Урала» среди ребят 2015 года рождения. На лёд Ледовой арены имени Александра Козицына вышли 200 юных хоккеистов из 10 команд — шесть регионов России от Калининграда до Магадана, а также команда из Беларуси. Команда «Уральские Рыси» из Режа уверенно прошла групповой этап, встречаясь с соперниками из Магадана, Екатеринбурга, Ханты-Мансийска и других городов. В решающей части турнира ребята поочерёдно обыграли сильные коллективы и вышли в финал, где встретились с командой «Югра» (Ханты-Мансийск). В напряжённом матче, который стал украшением всего турнира, именно «Рыси» взяли верх и завоевали главный трофей «Кубка Урала». Тройку призёров дополнили хоккеисты «Югры» и «АВТО» (Верхняя Пышма). Важно, что этот успех стал возможен не только благодаря таланту и характеру детей, но и системной поддержке. Турнир организован благотворительным фондом «Дети России» совместно с Федерацией хоккея Свердловской области, при поддержке Минспорта региона. Открыл турнир лично Павел Дацюк – олимпийский чемпион и чемпион мира. Отдельного упоминания заслуживает участие бизнеса: поддержка детского спорта со стороны неравнодушных предпринимателей и промышленных компаний, в том числе УГМК, показывает, что воспитание молодёжи воспринимается как общая задача – и государства, и бизнеса, и общества. То, что команда из небольшого уральского городка Реж смогла выиграть серьёзный турнир, даёт детям главное – расширение своего горизонта. Это пример того, что жизнь не заканчивается в границах своего муниципалитета: для талантливого и трудолюбивого подростка сегодня в России открыты все дороги – и в спорте, и в учёбе. «Уральские Рыси» доказали: если есть работа, поддержка и вера в детей – маленький город может играть по-настоящему большую игру.

Интрига завершена: в Свердловской области определяются с новым министром культуры Фактически завершена интрига вокруг назначения нового министра культуры Свердловской области. После того как две кандидатуры изнутри ведомства — действующие замы Юлия Прыткова и Роман Дорохин — не получили утверждения, акцент сместился на управленцев с муниципального уровня. Сейчас наиболее вероятным претендентом считается директор департамента культуры Екатеринбурга Илья Марков. Его обсуждение идёт активно, что само по себе является показателем: между областным и городским уровнями власти нет противоречий и формируется единый кадровый резерв. Министерство культуры Свердловской области сегодня — это не только афиши, премьеры и праздничные концерты. Это большая хозяйственная структура с сетью из более чем двух тысяч учреждений, включая дома культуры, клубы и библиотеки; всего — около 3 000 объектов с учётом филиалов. Например, библиотечная сеть в области включает 832 муниципальные библиотеки, из них две трети расположены в сельской местности. Зачастую сельские библиотеки - это и центр коллективного доступа в Интернет и неформальная юридическая помощь и место для встреч односельчан. Иногда только библиотеки и дома культуры удерживают селян от оставления родных мест. Крайне важно было сохранить это достояние. И хотя финансовые возможности региона не безграничны, именно в культурную инфраструктуру в последние годы вкладывались заметные средства. Сегодня перед новым руководством областного Минкульта стоят сложные и противоречивые задачи: с одной стороны - эффективно управлять культурной инфраструктурой: бюджетами, ремонтами, строительством, а с другой - выстраивать конструктивные отношения с творческим сообществом, которое требует и свободы, и поддержки.

Миграционная политика на Урале: требования ужесточаются, контроль усиливается, но вызов остаётся системным Тема мигрантов входит в число самых тревожных для жителей Свердловской области. Людей раздражает то, что значительная часть приезжих не говорит по-русски, не разделяет наших культурных норм, демонстративно живёт по собственным законам. Но в то же время все прекрасно понимают: без мигрантов сегодня не работают целые отрасли — строительство, ЖКХ, клининг, логистика, дорожные работы. Это реальность, а не политическая метафора. Всего, по официальным данным, только в прошлом году в Свердловскую область прибыли 232 тыс. иностранных граждан, и при этом значительная часть мигрантов находится в регионе неофициально. Последние решения региональной власти показывают: политика в отношении миграции в Свердловской области начинает меняться. Прежде всего решением Дениса Паслера повышена стоимость трудового патента для мигрантов — с 1 января 2026 года она составит 9 500 рублей в месяц. Это одновременно и рост налоговой нагрузки на работодателей, и инструмент сокращения числа случайных мигрантов, приезжающих в область без обязательств и перспектив. Это около 4 млрд рублей дополнительных доходов, которые регион может направить на социальную сферу и безопасность. Второй элемент — ужесточение контроля работодателей. На уровне региона усиливается проверка того, кто и на каких условиях нанимает иностранцев. Это важно: если мигрант работает официально, платит налоги, живёт по правилам — его поведение контролируемо. Если он оказывается в «серой зоне» без документов и патента — начинается криминал, бытовые конфликты, и именно это больше всего раздражает людей. Третий блок — федеральные меры: цифровой контроль въезда и выезда, обновление баз данных, механизмов идентификации и проверок. Сама система постепенно становится жёстче и прозрачнее, чем пять–семь лет назад. Но при всём этом есть ключевое обстоятельство, которое невозможно игнорировать. Нельзя рассчитывать, что мигранты сами по себе «адаптируются» и станут частью российской культурной среды. Практика показывает: подавляющее большинство приезжих из Средней Азии живут в своём укладе, в своей религиозной традиции, в своих родах и диаспорах, и вовсе не стремятся интегрироваться. Делать вид, что они завтра станут похожи на нас — ошибка. Поэтому бессмысленно ограничиваться фестивалями, танцами и «днями национальных кухонь». Эта модель давно себя исчерпала. Эффективная миграционная политика может работать только в одном случае: когда перед приезжим стоит чёткая развилка. Либо ты принимаешь язык, нормы поведения, уважение к российской культуре и укладу — либо твой путь ограничивается временной работой и возвращением домой. Никаких иллюзий здесь быть не должно. Если государство не требует интеграции, оно получает параллельные миры внутри страны — и именно из-за этого сегодня взрывается Западная Европа. Свердловская область движется в правильном направлении: повышает стоимость патентов, усиливает надзор, работает с работодателями, ужесточает правила пребывания. Но этого мало. Необходима системная политика — от школ и культуры до реальной ответственности диаспор. Миграционная тема — не технический вопрос, а вопрос национальной безопасности и будущего страны. И решать его нужно честно, жёстко и без попыток спрятаться за красивыми словами.

Мегапроект Урала: высокоскоростная магистраль Москва–Казань–Екатеринбург станет реальностью Подтверждена информация: запуск строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали (ВСМ) Москва–Казань–Екатеринбург намечен на 2028 год. В результате время в пути от Москвы до Екатеринбурга будет сокращено с порядка 26 часов до примерно 6,5 часов. Это станет настоящим рывком и для транспортной системы страны, и для экономики Урала. Для Свердловской области проект означает следующее: предприятие АО «Уральские локомотивы» (город Верхняя Пышма) — входит в группу «Синара» — получит статус ключевого производителя подвижного состава для ВСМ. Общий бюджет создания нового производства в Верхней Пышме оценивается в 43–44 млрд рублей. Уже заключены контракты на поставку 41 электропоезда на сумму около 228 млрд рублей. Это значит, что на ближайшие 10–15 лет Свердловская область станет центром высокоскоростного машиностроения. Соответственно увеличится налоговая база: доходы предприятия, лизингованные поезда, сервисное обслуживание — будут генерировать НДФЛ и прибыль. Если взять ориентир: 43–44 млрд руб. инвестиций и контракты на 228 млрд руб., можно ожидать рост регионального промышленного выпуска на 10–15% в соответствующем сегменте. В условиях роста угроз авиационному сообщению, когда блокировки аэропортов и санкции подрывают традиционные цепочки, железнодорожный транспорт остаётся наиболее надёжным видом перевозок: он менее уязвим, требует меньше разрешительных процедур, способен обеспечивать стабильность. Высокоскоростная магистраль увеличит транспортную безопасность России, а также сделает страну транспортным хабом для Евразии — грузооборот пойдёт через Урал, а логистические коридоры будут быстрее и надёжнее. Освобождение существующих путей для грузовых перевозок между Европой и Дальним Востоком усилит экспортно-логистические позиции Урала. Учитывая всё выше — проект ВСМ и производство подвижного состава в Свердловской области — это не просто инфраструктура. Это индустриальный драйвер, логистический прорыв и гарант роста региональной экономики. И поскольку решение уже принято, регион должен готовиться к серьезной трансформации, что включает в себя подготовку и обучение кадров, развитие промышленной экосистемы, совершенствование региональной логистики .

Политическая гроза над Уралом: кто устроил Паслеру «проверку на прочность» в Заксобрании На вчерашнем заседании Законодательного собрания Свердловской области произошло то, чего давно ждали, но о чём предпочитали помалкивать. Впервые за всё время своей работы Денис Паслер столкнулся с открытым, демонстративным сопротивлением прямо в зале парламента. И формальным зачинщиком стал депутат-коммунист Габбас Даутов, который резко поинтересовался судьбой проекта по очистным сооружениям в Нижней Туре. Но давайте честно: дело было не в очистных. По информации из разных фракций, это была спланированная акция, и коммунисты в ней играли лишь роль удобного «переднего фланга». Настоящие организаторы сидели в других рядах — и внимательно смотрели, как отреагирует губернатор. А реакция Паслера была жёсткой: он прямо заявил, что не будет поддерживать дорогие технологические решения, которые несут риски для жителей. Но сам факт атаки показателен. Почему депутаты пошли в открытую? Ответ прост: 2026 год неумолимо приближается. И всем в Заксобрании прекрасно известно, что следующая кампания по выборам в региональный парламент обещает быть самой жёсткой за последние 15 лет. Регион ждёт масштабное обновление депутатского корпуса: существенную часть мест должна занять «новая элита», вернувшаяся с фронтов СВО. А это означает, что нынешним депутатам придётся конкурировать не просто друг с другом, а с людьми, которые приходят с реальным боевым опытом и государственной поддержкой. Неудивительно, что значительная часть парламентариев ощущает тревогу за своё политическое будущее — и начинает играть на повышение ставок. Вчерашняя вспышка — это прощупывание Паслера на прочность, попытка понять, насколько он готов к давлению и манёвру. И, похоже, некоторые депутаты планируют идти до конца. Городские политологи уже называют произошедшее «первым выстрелом» перед большим политическим сезоном. На поверхность могут выйти старые политические интриганы, казалось бы, давно ушедшие со сцены, но никогда не потерявшие аппетита к власти. Будут поднимать конфликтные темы, раскачивать социальные поводы, искать точки разлома. В такой ситуации Свердловской области как воздух нужен сильный политический менеджмент — человек уровня «антикризисного вице-губернатора», который способен удержать ситуацию под контролем, навести порядок в политическом доме и не допустить превращения региона в поле для бесконечных интриг. Период спокойствия в Свердловской области закончился. Впереди — большая политическая турбулентность.

Социальная инфраструктура Урала: даже в сложные времена строится то, что важно людям Свердловская область завершает год с важным достижением: регион вошёл в пятёрку лидеров России по объёму построенной социальной и нежилой недвижимости. За январь–октябрь введено 952,3 тыс. м² — это 477 новых объектов, среди которых школы, детские сады, поликлиники, спортивные и культурные сооружения. Это особенно важно сейчас, когда экономическая ситуация остаётся непростой. Но социальный характер государственной политики на Урале не меняется: даже в сложных условиях регион продолжает строить то, что нужно людям каждый день. В Екатеринбурге при поддержке федерального бюджета досрочно строится школа возле Парка Маяковского, на 1 500 мест, площадью 30,2 тыс. м² — ввод планируется уже в 2026 году. Всего по программе «Современная школа» с 2019 года в области уже построено 31 новая школа и создано более 22 тысяч учебных мест. В Арамили, Берёзовском, Серове и Реже реализуются новые детские и взрослые поликлиники по программе модернизации первичного звена: например, в Арамили строится детская поликлиника на 150 посещений в смену, в Серове — на 500 посещений в смену. В этом году уже завершены и введены в эксплуатацию: новые школьные корпуса и пристройки в Екатеринбурге, Сысерти и Нижнем Тагиле; детские сады в быстрорастущих микрорайонах областного центра; обновлённые поликлиники и ФАПы в муниципалитетах; спортивные комплексы и центры дополнительного образования; объекты культурной инфраструктуры, включая дома творчества и библиотеки. Особенно заметен акцент на школах и медицине — самые востребованные направления, где область традиционно испытывает нагрузку из-за роста населения и больших расстояний.Важно и то, что в бюджете-2026 социальная инфраструктура остаётся приоритетом. Планируются новые школы, модернизация больниц, строительство спортивных объектов и продолжение развития социальной среды в муниципалитетах. Строительный комплекс региона работает стабильно, а социальные объекты — это инвестиции, которые возвращаются в виде лучшего качества жизни, новых возможностей для детей, безопасности и поддержки для семей.

Свердловчане на Спартакиаде-2025: достойное выступление уральской молодежи Недавно завершилась VI летняя Спартакиада молодёжи России. В этом году она проходила в распределённом формате — соревнования по видам спорта принимали разные регионы страны. Лёгкая атлетика шла в Краснодаре, единоборства — в Перми, игровые дисциплины — на площадках Поволжья. Такой формат позволил охватить более 10 тысяч молодых спортсменов и задействовать спортивную инфраструктуру сразу многих регионов. На этом фоне Свердловская область выступила более чем достойно. Наша команда заняла 6-е общекомандное место, набрав 862 очка, и завоевала 68 медалей, из них 19 золотых. Уральцы были особенно сильны в самбо, гребле на байдарках, барьерном беге, толкании ядра и плавании брассом — именно в этих дисциплинах регион стабильно держится в числе лидеров страны. В топ-5 регионов-победителей ожидаемо вошли Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Краснодарский край и Татарстан — крупнейшие спортивные центры России. Свердловская область стала лучшей на Урале и заняла позицию сразу за «большой пятёркой», что особенно важно на фоне высокой конкуренции. Регион продолжает системно работать с молодёжным спортом: развиваются спортшколы, обновляется инфраструктура, поддерживаются тренеры и создаются условия для подготовки к соревнованиям.

В продолжение темы медицины. Очевидно, что в настоящее время проблемы здравоохранения Свердловской области быстро не решатся. Поэтому вопрос сохранения здоровья всё больше смещается в зону личной ответственности каждого. В этой связи показателен индекс приверженности здоровому образу жизни, выявленный для каждого региона страны, в рамках исследования проведённого Росстатом, МВД и Минспортом. В его рамках учитывались доля жителей, занимающихся спортом, потребление алкоголя и табака, число преступлений в состоянии опьянения, а также доля людей, работающих во вредных условиях. То есть оценивались факторы, прямо связанные с образом жизни и промышленной структурой региона. На этом фоне положение Свердловской области выглядит тревожно. В рейтинге ЗОЖ мы заняли по стране 61-е место, уступив большинству соседей по УрФО: Тюменская область — 42-я, Курганская — 59-я, ХМАО — 60-й, ЯНАО — 72-й, Челябинская область — 78-я. При этом по потреблению алкоголя регион уверенно в лидерах. С января по октябрь 2025 года на каждого жителя Свердловской области пришлось около 10,9 литра чистого спирта в годовом исчислении, тогда как средний показатель по России — 8,14 литра. Внутри УрФО картина ещё нагляднее: o Свердловская область –10,9 л; o Курганская — 10,39 л; o Челябинская — 10,08 л; o ЯНАО — 8,37 л; o Тюменская область — 8,3 л; o ХМАО — 6,9 л. То есть мы пьем больше, чем средний россиянин и большинство соседей, и при этом требуем от медицины мгновенных чудес. Надо быть честными сами с собой и признать: мы сами отказываемся от элементарного — прогулок, спорта, утренней зарядки, отказа от вредных привычек — а потом искренне возмущаемся, что нас «долго и плохо лечат». Но если человек не готов сделать минимальный шаг навстречу собственному здоровью, какое у него моральное право требовать невозможного от системы? Здоровье каждого из нас — это прежде всего наш выбор, а уже потом — задача системы. Если мы сами не начнём защищать своё здоровье, у нас не будет морального права бесконечно требовать от государства того, чего не готовы требовать от себя.

Здравоохранение Свердловской области: честный разговор, которого давно ждали 20 ноября на канале ОТВ состоится прямой эфир с министром здравоохранения Свердловской области Татьяной Савиновой. Ключевая тема встречи — состояние системы здравоохранения региона и те меры, которые необходимо принять, чтобы ситуация начала меняться. Этот разговор назрел. По всем социологическим исследованиям за последние годы выявлены главные тревоги жителей — это личное здоровье, доходы и безопасность. И именно здравоохранение сегодня становится центральной темой внимания общества. Каждый день в СМИ появляются десятки историй, связанных с реальным недовольством людей: — неделями растущие сроки ожидания у узких специалистов; — невозможность быстро пройти исследования; — сомнения в квалификации молодых врачей; — и главное слово, которого боится вся страна — «оптимизация», означающая закрытие больниц, укрупнение учреждений и фактическую потерю доступности помощи, особенно в небольших городах и посёлках. Именно такую систему сегодня принимает новый министр — Татьяна Савинова. И важно признать честно: эта ситуация не исключение, а общая российская проблема. Во всём мире не существует идеальной модели бесплатной медицины: либо помощь платная и быстрая, либо бесплатная — но с ожиданием в несколько месяцев, даже в таких развитых странах как Германия, Франция, США. Надо признать: сегодня Свердловская область не обладает ресурсами, чтобы быстро перевернуть систему массового здравоохранения — как, собственно, не обладает ими ни один регион России, включая Москву. В этой ситуации важно другое: послезавтра в ходе прямого эфира мы сами сможем увидеть, насколько глубоко новый министр погрузилась в реальные проблемы, какие методы их решения она видит и готова предложить. Люди давно ждут честного разговора, без лакировки и попыток скрыть недостатки. Сейчас особенно важно — открытость и уважение к медицинскому сообществу, готовность говорить честно о том, что работает, а что нет. Свердловчане ценят искренность. Если людям объяснять, что реально можно сделать и в какие сроки — они готовы ждать и участвовать в изменениях. Главное — не прятать проблемы под ковёр.

Бюджетное послание Губернатора – приоритет социальная сфера. Сегодня Денис Паслер выступил в Заксобрании с бюджетным посланием, которое по сути можно назвать его первым полноценным бюджетом — сформированным уже под его видение развития Свердловской области. Ключевые цифры бюджета-2026: доходы — 504,4 млрд руб., расходы — 536,3 млрд руб., дефицит — около 32 млрд руб. При этом более 70% расходов носят социальный характер — на образование, здравоохранение, спорт, культуру и социальную поддержку заложено 359 млрд руб. Отдельными строками проходят:  13,7 млрд руб. — строительство и модернизация школ, больниц, соцобъектов;  40 млрд руб. — дорожный фонд;  12 млрд руб. — ЖКХ и коммунальная инфраструктура;  3,5 млрд руб. — развитие метро Екатеринбурга и общественного транспорта в целом по области. Источники доходов тоже показательные: свыше 70% даёт НДФЛ и налог на прибыль, то есть бюджет опирается на реальную экономику и растущие доходы людей и бизнеса. Если сравнить с соседями, масштаб Свердловской области виден особенно ясно: Тюменская область — доходы 253,2 млрд руб., Челябинская область — 318 млрд руб., Красноярский край — 449,4 млрд руб. На этом фоне 504,4 млрд доходов Среднего Урала — уровень одного из наиболее сильных индустриальных регионов страны, который уверенно входит в число бюджетных лидеров федерального значения. Политический смысл послания прозрачен: Паслер делает ставку на социальную стабильность и инфраструктурное развитие, не уходя в рисковые «проектные авантюры» прошлых лет. В приоритете: выполнение социальных обязательств, поддержка участников СВО и их семей, вложения в школы, медицину, коммуналку и дороги, выравнивание условий жизни между территориями области. Да, дефицит остаётся, и «жирных» денег на роскошь нет. Но это уже бюджет Паслера: аккуратный, социально ориентированный, с опорой на собственные доходы и понятным набором приоритетов. В нём зашито не только финансирование на год вперёд, но и личное видение губернатора — сделать Свердловскую область регионом, где промышленный рост напрямую конвертируется в качество жизни людей.

Первоуральск: тревожный сигнал, который нельзя пропустить 17 ноября в Первоуральске произошёл трагический инцидент: неадекватный мужчина угрожал соседям и удерживал женщину в квартире. Благодаря оперативным действиям полиции и Росгвардии преступник задержан, никто не пострадал. Но сам факт подобной ситуации оставляет слишком много вопросов. Почему человек с явно опасным поведением долго находился без внимания? Где была профилактика? Почему участковый, социальные службы, медицинские структуры не заметили тревожных сигналов? Это системная проблема. В Свердловской области сокращается число участковых, нагрузка растёт, а профилактическая работа вызывает всё больше вопросов. «Анискиных» на всех сегодня действительно не хватает. И здесь важно сказать честно: безопасность сегодня зависит не только от государства, но и от нас самих. Мы должны повышать собственное небезразличие: — вовремя сообщать о тревожном поведении соседей; — не бояться обращаться в полицию; — фиксировать опасные ситуации, а не ждать, когда всё само рассосётся. Потому что иначе — потом мы бегаем по подъездам, прячемся от агрессивных людей и задаём вопросы, которые надо было задавать заранее. Правоохранительная система работает в крайне сложных условиях, и без поддержки общества ей становится всё труднее. Только вместе — жители, полиция, медики, соцслужбы — мы можем снизить риск повторения таких инцидентов. Бдительность, взаимопомощь и сотрудничество с государством — основа нашей общей безопасности.

Бюст Сталину в Екатеринбурге: Почему сейчас не время и не место для раскола На прошлой неделе по инициативе ряда общественных организаций Свердловской области был поднят вопрос об установке бюста Иосифу Сталину в Екатеринбурге. Инициаторами выступили региональное «Грузинское общество „Сакартвело“», «Центр Сталина» и «Интернациональный союз диаспор». В числе предложенных локаций — бульвар Культуры на Уралмаше и площадь перед Домом офицеров. На комиссии по топонимике в мэрии Екатеринбурга инициативу обсуждали 14 ноября, но после бурных дебатов вопрос был снят с повестки городской думы и отправлен «на неопределённое будущее». Тема моментально вызвала широкий общественный резонанс: от искренней поддержки до жёстких возражений. Но главное, что стало ясно — этот вопрос раскалывает общество гораздо сильнее, чем объединяет. Сегодня, когда страна ведёт специальную военную операцию, перед Россией стоит задача другого масштаба — консолидация всех политических, общественных и идеологических сил, которые работают на укрепление государства. На фронте, в одних окопах, плечом к плечу, стоят люди самых разных убеждений — монархисты, социалисты, патриоты разных традиций. Там, где проливается кровь, где люди защищают Родину делом, а не словами, нет места старым спорам и идейным делениям. Именно поэтому любые инициативы, которые могут спровоцировать конфликт или общественный раскол, необходимо рассматривать максимально осторожно. Установка бюста Сталину — вне зависимости от мотивов инициаторов — объективно станет точкой напряжения. Тем более в Екатеринбурге, который исторически остро реагирует на подобные символические решения и где общественное мнение значительно поляризовано. Мы рассчитываем на то, что городская власть найдёт возможность — уважая авторов инициативы — перевести вопрос в тот временной режим, когда общество будет готово спокойно и взвешенно обсудить персону бывшего лидера СССР. Сейчас же нам нужен не символ, который разделит город, а конкретные дела, которые объединяют — развитие инфраструктуры, транспорта, культуры, городской среды.

Новые производства Урала: несмотря на внешнее давление обновление продолжается Несмотря на внешнее давление, Свердловская область продолжает обновлять промышленность. За последние полтора года заявлено около 30 новых производств с объёмом инвестиций около 34,5 млрд рублей. Это реальные заводы, рабочие места и технологии, которые определяют экономику региона на годы вперёд. В «Титановой долине» (Верхняя Салда) запускаются ключевые высокотехнологичные производства: завод тормозных дисков (9 млрд руб.), линия по выпуску титановых слитков (900 млн руб.), новые цеха сварочной и металлургической продукции. В Сысертском районе группа «Промплан» создаёт индустриальный парк стоимостью до 3 млрд руб., а совместно с Росатомом строится завод композитов и площадка под углеродное волокно. Особая роль — за предприятиями оборонно-промышленного комплекса: Уралвагонзавод, НПО «Автоматики», УОМЗ расширяют производство, модернизируют цеха и запускают новые линии для ракетных, оптических и бронетанковых систем. Но ключевой проект — это новый комплекс “Уральских локомотивов” в Верхней Пышме, где создаётся база для выпуска российских высокоскоростных поездов. Это один из самых амбициозных проектов региона, превращающий Свердловскую область в центр транспортного машиностроения страны. Все эти инициативы вписываются в единую стратегию областных властей, направленную на модернизацию промышленности. Только за прошлый год регион привлёк 640 млрд руб. инвестиций — и сегодня Урал усиливает металлургию, авиастроение, транспорт и одновременно формирует новые сегменты: композиты, технологии, логистику. Обновление промышленного Урала продолжается.

Отопительный сезон как экзамен: Министерство энергетики и ЖКХ вступает в самую тяжёлую зиму за последние годы Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области остаётся одним из самых проблемных ведомств региона. Скандалы, уголовные дела в отношении бывшего министра и двух его заместителей, провал мусорной реформы — всё это уже стало частью его истории. Но именно это министерство сегодня отвечает сегодня за самое важное: стабильное прохождение отопительного сезона. В прошлом году ведомство сумело обеспечить зиму без крупных катастроф, но нынешний сезон будет несравнимо сложнее. И главное — проходит он уже под руководством Алексея Рубцова, назначенного исполняющим обязанности министра после отставки бывшего руководителя Николая Смирнова, проходящего сейчас обвиняемым по уголовному делу. По информации Правительства Свердловской области, сегодня паспорта готовности получили 79 из 87 муниципальных образований. Оставшиеся восемь — в зоне особого контроля. Среди них: Алапаевск, Верхняя Тура, Берёзовский городской округ. Ещё пять территорий получили статус «повышенного риска» (проблемы с документами, неготовность котельных, отсутствие резервного топлива). Где-то изношены теплосети, где-то не завершён ремонт котельных, где-то не обеспечена необходимая диспетчеризация. В нескольких районах нет нормативных запасов топлива — что особенно опасно на фоне первых холодов. Сегодня совершенно ясно: прохождение отопительного сезона — персональный экзамен для Алексея Рубцова. Губернатор Свердловской области Денис Паслер уже поручил вести ежедневный мониторинг проблемных точек. И в ситуации, когда прежняя команда министерства фактически провалила стратегические направления отрасли, теперь с Рубцова будут лично спрашивать за каждую аварийную котельную, за каждый размороженный километр тепломагистрали, за каждый сорванный запуск отопления. Это тот редкий случай, когда кадровое решение напрямую связано с качеством жизни сотен тысяч людей. И если ведомство не справится — это станет не просто технической проблемой, а политическим решением. Надо признать: основная часть специалистов министерства — опытные люди, которые уже много лет обеспечивают стабильность в регионе. Но сейчас на карту поставлена репутация всей системы жизнеобеспечения Свердловской области. И главный вопрос звучит так: способно ли новое руководство выдержать эту нагрузку?

Бюджет Екатеринбурга-2026: масштаб миллионника, социальный характер и вызовы развития Екатеринбург выходит на новый финансовый уровень. Представлен проект городского бюджета на 2026 год. Его основные параметры предусматривают 100,04 млрд рублей доходов и 103,6 млрд рублей расходов — это уже существенно больше бюджетов целого ряда регионов России (например, расходы Курганской и Магаданской области - 88 млрд. руб., Республики Алтай – 43 млрд руб.) и выводит город в число финансовых лидеров среди российских муниципалитетов. В сравнении с другими городами – миллионниками: – Новосибирск в 2026 году запланировал доходы на уровне 108,6 млрд руб.; – Краснодар — около 82,6 млрд руб. расходов; – Казань — всего 59 млрд руб. доходов. По структуре расходов город традиционно делает ставку на человека: более 60 % бюджета — это социальная сфера. В 2025 году на образование приходилось 51,5 %, на социальную политику — 6,6 %, на культуру — 2,4 %, на спорт — 2,5 %, на дороги и транспорт — 24,5 %, на ЖКХ — около 4,5 %. Такая структура будет сохранена и в 2026-м: бюджет остаётся социальным, что особенно важно в условиях общероссийских экономических вызовов. Тем не менее, даже при рекордном объёме средств остаются три ключевые проблемы, которые нынешний бюджет не закрывает полностью: Муниципальный транспорт. Екатеринбургу нужен технологический скачок: новые трамваи, электробусы, интеллектуальная сеть, нормальные интервалы. Денег на комплексное обновление транспортной системы всё ещё недостаточно. Культура и творческая инфраструктура. Для города с амбициями «третьей столицы» расходы на культуру остаются минимальными. Екатеринбург силён театрами, музыкой, фестивалями, но ресурсная база не позволяет развивать эту сферу в полную силу. Городская среда и фасады. Центр Екатеринбурга требует системной реновации. Исторические здания, фасады, пешеходные улицы — всё это нуждается в капитальном обновлении. Это то, что жители видят каждый день, и здесь запрос явно опережает действия. Но самое главное — Екатеринбург стоит на пороге реализации стратегических программ, которые требуют не просто бюджета, а координации усилий города и области. Строительство городских набережных Исети (проект «от ВИЗа до низа»), модернизация транспорта, масштабное обновление фасадов и реновация центральных улиц — это проекты, способные изменить облик города на десятилетия вперёд. Именно поэтому сегодня, когда обсуждается масштабный бюджет-2026, особенно важно понимать: подобные проекты невозможно реализовать без эффективного взаимодействия с областной властью. В такой ситуации для решения повседневных задач екатеринбуржцев нет места ни амбициям, ни политическому фрондёрству. Городская и областная власть должны работать как единая система, где главный приоритет один — улучшение качества жизни людей.

Свердловский рок жив: готовится запись юбилейного альбома-посвящения к 40-летию рок-клуба В Екатеринбурге стартовала работа над юбилейным альбомом-посвящением, приуроченным к сорокалетию Свердловского рок-клуба, которое будет отмечаться в апреле 2026 года. В него войдут лучшие музыканты и группы уральской сцены: Вячеслав Бутусов, Вадим Самойлов, Настя Полева, коллективы «Чайф», «Урфин Джюс» и другие артисты, которые создадут новые версии известных композиций и представят свежие работы. Этот альбом — не просто музыкальный проект, а культурный знак времени: уральский рок, создавший музыкальные легенды советской эпохи, продолжает звучать. Свердловской рок-клуб, когда-то собравший под одной крышей десятки групп, остаётся источником вдохновения для нескольких поколений. Сегодня уральский рок — это не ностальгия, а действующая сила. Музыканты продолжают активно гастролировать, собирать большие залы и формировать звучание своего времени. Бутусов развивает сольные проекты, Самойловы выступают каждый по своей линии, «Чайф» и Шахрин остаются одними из самых узнаваемых музыкантов страны. Екатеринбург по-прежнему — рок-столица России. Здесь рок — часть городской идентичности, характер улиц, честный разговор о жизни, энергия, соединяющая в единое целое молодых и зрелых уральцев. Поэтому запуск юбилейного альбома-посвящения — шаг, который объединяет власть, музыкальное сообщество и сам город. Это напоминание: культурный Урал по-прежнему в игре. Когда альбом выйдет, это будет событие не только для поклонников легендарных групп, но и для всех, кто считает себя частью уральской культурной среды. История продолжается — и звучит всё громче. Эта музыка когда-то сделала свободным целое поколение. Важно сохранить это чувство. Презентация альбома планируется 15 марта.

Министр культуры: вакансия, от которой отворачиваются даже свои Среди ключевых кадровых вопросов при формировании нового правительства Свердловской области один из самых острых — назначение министра культуры. Понятно, что действующий министр Светлана Учайкина переназначена не будет, и сейчас идёт сложный процесс подбора её преемника. Но удивительно другое: даже внутри самого министерства желающих занять этот пост почти нет. Действующий первый заместитель министра Юлия Прыткова уже отказалась, хотя её профессиональный опыт легко позволил бы вывести сферу культуры на новый уровень. Сегодня стало известно, что и кандидатура второго замминистра — Романа Дорохина — не прошла согласование в федеральном Минкульте. Причина, как нам сообщают источники, — слишком бурное прошлое, связанное с работой тамадой на сомнительных мероприятиях. Фотографии тех времён сейчас внимательно изучают профильные структуры. Но проблема шире. Министерство культуры — это не только фестивали, галереи и красивые церемонии. Это огромный хозяйственный блок: стройки, капремонты, реконструкции, контроль подрядчиков. А где стройка — там срывы сроков, претензии, суды и постоянные вопросы о том, кто и почему выбрал именно этого подрядчика. Понятно, почему “серьёзные люди” не спешат занимать кресло министра и отвечать за чужие ошибки. Поэтому вопрос «кто возглавит Минкульт» остаётся абсолютно открытым. Желающих — как говорится, можно приглашать без очереди. Пока она пугающе пуста.

Дольщики: не просто решённые дома, а изменённая система Тема обманутых дольщиков остаётся одной из самых болезненных для Свердловской области. Люди годами ждали свои квартиры, сталкивались с банкротствами и замороженными стройками. Проблема не исчезла, но регион последовательно решает её и меняет правила игры. За последние годы восстановлены права более 5 000 дольщиков, закрыто свыше 60 долгостроев. Это не статистика — это конкретные истории. - Дом в Екатеринбурге на Щербакова, 20 — один из самых тяжёлых объектов: дольщикам предоставлены новые квартиры, вложено свыше 100 млн руб. - ЖК «Тимирязевский» в Нижнем Тагиле — восстановлены права 91 дольщика, часть жилья передана льготникам. - ЖК «Да Винчи», Екатеринбург, пер. Красный, введён в строй в октябре 2022 года, десятки семей получили ключи. Всего в 2021 году помощь оказана 745 гражданам по 11 объектам. В 2022 году ещё более 200 участников долевого строительства получили поддержку. В 2023 году введены пять ранее проблемных домов — в Екатеринбурге, Берёзовском и Нижнем Тагиле. Но ключевое — меняется система. Новые проекты переходят на эскроу-счета: деньги дольщиков хранятся в банке и передаются застройщику только после сдачи дома. Это резко снижает риск появления новых обманутых дольщиков. Министерство строительство Свердловской области ведёт постоянный мониторинг, формирует дорожные карты, привлекает инвесторов, использует механизм Фонда защиты прав дольщиков — работа становится системной, а не разовой. И всё это — под личным контролем губернатора Дениса Паслера. По каждому проблемному объекту проходят отдельные совещания, решения принимаются в ручном режиме. Это не декларации, а реальные дела: десятки семей уже получили жильё, сотни — возможность закрыть многолетнюю неопределённость. Свердловская область идёт к тому, чтобы историй с обманутыми дольщиками становилось всё меньше, а права людей были защищены системой, а не надеждой.