Бажовский сказ

АНОНС «АРХИВА ЗАБЫТЫХ ДЕЛ» Важнейшим итогом деятельности Государственной Думы на прошедшей неделе стало неожиданное и бурное обсуждение биографии Чебурашки. По версии депутата Андрея Макарова, наш знаменитый герой вовсе не случайно оказался в советском гастрономе — якобы он был евреем и прибыл к нам из Израиля вместе с ящиком апельсинов. Чтобы не оставаться в стороне от мировой исторической науки, наша редакция провела собственное расследование. И нам действительно удалось раздобыть секретные документы, касающиеся одной давно забытой, но чрезвычайно интересной контрразведывательной операции. Материалы оказались настолько удивительными, что их классификация до сих пор вызывает споры у архивистов и сотрудников спецслужб. Сегодня мы публикуем оперативную справку о Чебурашке, а на следующей неделе — продолжение: дело загадочного Крокодилова Г. П., предполагаемого куратора операции “Апельсинка”. АРХИВ ЗАБЫТЫХ ДЕЛ Оперативная справка №17/Ч о деятельности предполагаемого агента “Чебурашка” (фрагменты из дела, частично рассекречены) Объект: ЧЕБУРАШКИН Чебурашка Йонатанович. Вероятная принадлежность: внешняя разведка «Моссад». Кодовое имя: «Апельсинка» Происхождение объекта (материалы отдела “Фруктовой контрразведки”): по данным израильских и восточноевропейских архивов, родители объекта — Чебур Йонатан и Рашка Хава, мигранты из Восточной Европы, переехавшие в Израиль в конце 1940-х годов из неустановленного местечка где-то между Братиславой и Жмеринкой. Отец трудился в порту на выгрузке цитрусов, мать — мастер эмоциональной поддержки. Объект рос среди ящиков с апельсинами, мешков с курагой и разговоров родственников о «сложной геополитической ситуации». Особенность: с раннего возраста проявлял необычайную тягу к апельсинам, которую аналитики рассматривали как профессиональную привычку к легальному прикрытию. Каналы проникновения в СССР: официальная версия - объект случайно уснул в коробке с апельсинами, отправленными на экспорт. Неофициальная версия оперативной группы: «Тщательно спланированная операция по переброске агента под видом фрукта». Методы агентурной работы: чрезмерно большие уши объекта позволяли:  фиксировать бытовую информацию,  подслушивать разговоры трудящихся,  в отдельных случаях — песни детей на утреннике. Методика: операция “Дружба” — сбор информации путём установления эмоционального контакта. Контрразведывательная разработка: оперуполномоченный Г-10 (Шапокляк Лариса Амвросиевна). Объект был поставлен на контроль КГБ. Сотрудник Г-10 проводила наблюдение через крысу Лариску, отмечала все встречи с подозрительными субъектами (в частности — сотрудником зоопарка Г. П. Крокодиловым). В служебной записке майор Шапокляк писала: «Объект крайне устойчив к провокациям и попыткам склонения к выпивке. Однозначно — прошёл подготовку за рубежом». Подозрительные контакты: особое внимание вызвали регулярные встречи с гражданином Крокодиловым Г. П. Версии колебались от «дружбы» до «агентурной связи». В деле пометка: “Проверить зелёного. Может быть куратором объекта.” Заключение комиссии: принадлежность гр-на Чебурашкина к разведслужбам не доказана, но и категорически опровергнуть не удалось. Комиссия постановила: «Дело хранить бессрочно. Объект держать под негласным контролем. Майора Шапокляк Л.А. — поощрить, крысу — изъять как вещественное доказательство». Продолжение архива на следующей неделе в пятницу: «Личное дело Крокодилова Г. П.»

Урал на четырёхдневке: сможет ли Минпром удержать промышленную устойчивость? Урал — традиционно промышленный регион, и для большинства свердловчан критерий эффективности власти всегда звучал одинаково: «Работают заводы — значит, работает и власть». В таких условиях должность министра промышленности — это не просто пост технического характера. Это позиция, сочетающая в себе и политическую ответственность, и постоянное взаимодействие с крупнейшими федеральными корпорациями, и умение выстраивать отношения с профильными федеральными министерствами, включая Минобороны, учитывая огромную долю оборонно-промышленного комплекса в экономике области. Соответствует ли этому уровню действующий исполняющий обязанности министра промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин? Это вопрос, который сегодня требует отдельного анализа. Тем более что именно сейчас ситуация в промышленной сфере обострилась. Сразу несколько ключевых предприятий региона переходят на четырёхдневную рабочую неделю. «Уралвагонзавод» уже объявил о временном режиме сокращённой недели, аналогичную меру вводит ВСМПО-Ависма — крупнейший мировой производитель титана. Эксперты предупреждают: в зоне риска могут оказаться и металлургические предприятия. Причина — системный спад в строительстве, где заморожен значительный объём проектов, а значит, уменьшился спрос на металлургическую продукцию, трубы, прокат — фундамент уральской индустрии. Предприятия подчёркивают, что это временные решения и что обязательства перед бюджетом будут выполнены. Но сам факт перехода индустриальных гигантов на четырёхдневку — это тревожный индикатор, за которым неизбежно следует вопрос: сможет ли Сергей Пересторонин в этих условиях обеспечить стабильную загрузку заводов и промышленную устойчивость региона? Сегодня регион, в русле позиции губернатора Свердловской области, ориентирован на конкретные решения и конкретные результаты. Поэтому неудивительно, что к деятельности министра промышленности возникает особое внимание. И вопрос его переназначения остаётся абсолютно открытым. Всё будет зависеть от того, какие шаги и какие результаты министерство продемонстрирует в ближайшие недели.

«ЕВРАЗ» прописался на Урале: сколько заработает Свердловская область Корпорация «ЕВРАЗ» завершила переход своих российских активов под отечественную юрисдикцию и выбрала Нижний Тагил в качестве юридического центра. Головной структурой становится ПАО «Евраз НТМК» — одно из ключевых металлургических предприятий России. Это решение, без преувеличения, может изменить финансовую карту Свердловской области. Холдинг «ЕВРАЗ» контролирует около 60 предприятий, включая добывающие активы, металлургические производства, сервисные и логистические структуры. Масштабы впечатляют: — выручка только одного предприятия — ЕВРАЗ НТМК за 1-е полугодие 2025 года — 144,5 млрд руб. — чистая прибыль за этот период — 56,4 млрд руб. Именно эти параметры теперь напрямую связаны с экономикой Свердловской области. После перерегистрации в Нижнем Тагиле регион получает право на налог на прибыль, который является ключевым источником доходов областного бюджета. Если ориентироваться только на показатели НТМК (56,4 млрд руб прибыль за полгода), то годовая прибыль может составить около 110–115 млрд руб. При ставке налога 20% и региональной доле порядка 17%, Свердловская область может рассчитывать на 18–20 млрд руб. ежегодных прямых поступлений только по налогу на прибыль. С учётом налога на имущество, экологических платежей, земельного налога, сопутствующих операций и косвенных эффектов, общий прирост регионального бюджета может достигнуть 30–40 млрд рублей в год. Это сопоставимо со строительством нескольких крупных развязок, десятка самых современных школ, больниц или комплексных программ модернизации городской инфраструктуры.

Когда другие говорят о кризисе — доходы свердловчан растут Пока некоторые продолжают говорить о том, что «экономика на Урале падает» и что «люди скоро не смогут оплатить коммуналку и базовые продукты», реальные цифры показывают совершенно другую картину. В Свердловской области уверенно растут доходы населения. Средняя заработная плата за январь–май 2025 года достигла 85 735 рублей, в июне поднялась до 93 921. В Екатеринбурге средний доход после налогов уже вышел на уровень 97 500 рублей в месяц — фактически вплотную приблизившись к отметке в 100 тысяч рублей. Около 5% жителей области уже получают свыше 200 тысяч рублей в месяц — это десятки тысяч людей и сотни тысяч домохозяйств, формирующих мощный потребительский спрос и стимулирующих развитие внутреннего рынка Всё это говорит о том, что экономика региона не просто сохраняет устойчивость, но и демонстрирует положительную динамику даже в условиях жесткого международного давления на нашу страну. Рост доходов имеет прямое значение для финансовой устойчивости региона, потому что именно с заработной платы уплачивается НДФЛ — налог, который в значительной части остаётся в региональном бюджете и формирует основу всех социальных обязательств. В отличие от НДС, который полностью уходит в федеральный бюджет, НДФЛ — это реальные деньги территории, позволяющие увеличивать расходы на здравоохранение, образование, дороги и развитие инфраструктуры. Поэтому рост доходов людей — это не просто статистика, а повышение финансовой независимости Свердловской области. Урал сегодня входит в число регионов-лидеров по росту зарплат, и именно эта динамика становится фундаментом для роста малого и среднего бизнеса, расширения сферы услуг, розницы, создания новых рабочих мест. Когда у людей есть доходы, экономика начинает расти снизу, формируя устойчивость всей региональной модели. Поддержка предпринимателей, защита рабочих мест и создание условий для роста доходов людей становятся основой новой экономической политики области.

Когда погода проверяет дороги — регион готовится к серьёзным вызовам По прогнозам синоптиков, Свердловская область в ближайшие дни столкнётся с резким похолоданием, снегом, гололёдом и ухудшением состояния дорожного покрытия. Такие перепады поздней осенью и зимой — не редкость, но именно они всегда обнажают все слабые места дорожно-транспортной системы: где не хватает техники, где изношено покрытие, где муниципалитеты не успевают убирать наледь, а где есть прямая недоработка регионального Минтранса. И скрывать нечего — проблемы есть, они накапливались годами. Поэтому в этот период особая роль ложится на работу дорожных служб, МЧС и муниципалитетов. От их слаженности зависит не только комфорт, но и жизнь людей, особенно на загруженных северных трассах и в городах-спутниках Екатеринбурга. И именно на фоне этих вызовов особенно важным становится решение вопроса о переназначении Александра Толкачева на должность Министра транспорта и дорожного хозяйства Свердловской области. Это решение — не формальность, оно принимается в тот момент, когда транспорт фактически становится «кровеносной системой» Свердловской области. Сейчас регион развивается как логистический центр Урала: через нас проходят потоки грузов, работают крупнейшие промышленные предприятия, растут агломерации. Но при этом очевидно: дорожная сеть нуждается в модернизации, часть трасс давно работает на предельной нагрузке. Многих свердловчан раздражают необоснованные задержки со сдачей важнейших дорожных развязок, например таких, как путепровод у «Калины», отсутствие внятных решений проблемы транспортного тупика в Академическом районе, длительные ремонты основных трасс, медленное реагирование на гололёд, которое повторяется из года в год. Теперь именно от нового министра будет зависеть, удастся ли решить эти вопросы системно: обновить парк дорожной и снегоуборочной техники, усилить координацию муниципалитетов, обеспечить круглосуточное реагирование при гололёде, улучшить дорожное покрытие, модернизировать узкие участки магистралей. Важнейшая задача — сделать дороги безопасными не только на бумаге, но и в жизни.

Свердловская область усиливает безопасность, сохраняя права граждан В условиях роста угроз, связанных с применением беспилотников по стратегическим объектам на территории России, в Свердловской области отработан комплекс мер, направленных на защиту населения и ключевой инфраструктуры. Регион действует технологично и взвешенно, выбирая путь модернизации, а не хаотичных ограничений. Да, действительно, летом в Свердловской области предпринимались меры по ночному отключению мобильного интернета, и это вызвало неудобства у людей. Но уже тогда власти подчёркивали, что речь идёт о временном шаге. После того как был развёрнут новый, значительно более современный и комплексный пакет мер защиты — от систем радиоэлектронной борьбы до усиленного периметрового контроля на объектах повышенной опасности — необходимость в отключениях отпала. Сейчас интернет в регионе не отключается, и жители не испытывают дискомфорта при поиске ночного такси, доступе к сервисам связи или информации. Свердловская область показывает, что безопасность можно усиливать не за счёт ограничения прав, а за счёт развития технологий. Промышленный комплекс региона активно выходит на производство систем радиоэлектронной борьбы, комплексов обнаружения и подавления беспилотников, оборудования для мониторинга низковысотных целей. Такой подход делает регион более защищённым и в то же время остаётся уважительным к повседневной жизни людей. При этом сохраняется принципиально важное требование — повышенная бдительность. Угрозы беспилотников никуда не исчезли. Поэтому особая ответственность ложится на предприятия, особенно относящиеся к категории повышенной опасности. На каждом таком объекте должны быть внедрены и регулярно проверяться меры антитеррористической безопасности. Эти вопросы находятся в постоянной повестке антитеррористической комиссии Свердловской области и контролируются лично губернатором. Главное — обеспечение безопасности не должно ущемлять права граждан. В Свердловской области соблюдаются конституционные гарантии на связь и доступ к телекоммуникационным сервисам. Регион демонстрирует зрелый, сбалансированный подход: меры защиты усиливаются, но базовые свободы людей остаются приоритетными.

Образование и молодёжь: Свердловская область делает ставку на будущее. Сегодня, когда завершается формирование нового правительства Свердловской области, особенно важно понимать: будущее региона — в образовательной системе, в создании условий, где каждый молодой человек может стать сильнее, увереннее и талантливее. Именно поэтому должность министра образования — одна из ключевых. И вполне закономерно, что многие пристально наблюдают за тем, сможет ли Светлана Тренихина, исполняющая обязанности министра, сохранить всё лучшее, что уже создано в системе образования и одновременно качественно изменить работу Министерства, придать ей новый импульс. За последние годы область доказала: она умеет растить будущих победителей. Наши школьники, студенты, молодые профессионалы стабильно входят в число сильнейших на российских и международных площадках. На «Абилимпиксе» - конкурсе профессиональных талантов - уральцы берут медали, на предметных олимпиадах — высокие баллы, в спортивных состязаниях — поднимают флаг региона. Строятся новые школы и спортивные комплексы, расширяются грантовые программы, растёт поддержка Российского движения детей и молодёжи «Движение первых», Юнармии, Центра патриотического воспитания «Воин». Но при всех достижениях нельзя закрывать глаза на проблемы. Они есть, и власть их видит. Нехватка учителей, перегруженные в новых городских районах классы, слабая мотивация педагогов из-за низкого уровня заработной платы — эти вопросы давно назрели, и сегодня важно не просто их фиксировать, но и последовательно решать. Так же, как и вторую стратегическую задачу — создание современной модели среднего профессионального образования, способной закрыть кадровый голод промышленности. Это сложный вызов: предприятиям нужны подготовленные специалисты, умеющие работать на высокотехнологичном оборудовании и разделяющие культуру современной индустрии. От того, насколько эффективно Министерство образования выстроит эту систему, напрямую зависит, каким станет Урал через 5–10 лет. Сегодня Министерству образования важно смотреть на вызовы по-новому: отходить от привычных устоявшихся десятилетиями схем и переходить к подготовке профессионалов будущего — молодых людей, готовых работать в современной экономике и промышленности. Для этого нужно обновлять подходы к методикам преподавания, активнее внедрять цифровизацию, усиливать кадровую политику, перестраивать работу со СПО и базовыми предприятиями. Стратегическая задача — изменяясь, сохранять основу уральского образования, на которой держится его качество и сила.

Свердловская область берёт курс на экологическую перестройку Одной из наиболее острых проблем, доставшихся в наследство Паслеру от команды Евгения Куйвашева, остаётся организация системы переработки бытовых отходов. Согласно поручениям Президента России, в Свердловской области уже должна была заработать современная комплексная система обращения с ТКО, при которой не менее 60 % отходов направляются на переработку, а 36 % из них — на вторичное использование. Однако сейчас на переработку направляется лишь около 18 % бытовых отходов. Это серьёзно сказывается на экологической обстановке, качестве жизни людей и экономике области — ведь теряются ценные вторичные ресурсы: металл, стекло, пластик, редкоземы, которые могли бы возвращаться в производственный цикл. Ответственность за допущенные просчёты во многом лежит на бывшем руководстве Министерства энергетики и ЖКХ. Сегодня часть этих чиновников находится на скамье подсудимых и уже отвечает за другие эпизоды своей деятельности. При этом новая областная администрация не уходит от решения проблемы, а берёт её под личный контроль. С 1 ноября функции по обращению с твёрдыми коммунальными отходами переданы в ведение Министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области. Туда вместе со своим аппаратом перешёл Егор Свалов, ранее работавший в Минэнерго и ЖКХ в должности заместителя министра. Перед Сваловым стоит ряд серьёзных задач. В их числе — поиск нового оператора, который сможет реализовать проект строительства мусоросортировочного комплекса “Екатеринбург-Юг”, рассчитанного на переработку основного объёма отходов уральской столицы и способного перерабатывать до 450 тысяч тонн ТКО в год. Это особенно актуально, поскольку полигон “Северный” в окрестностях Верхней Пышмы уже практически исчерпал свои возможности, и дальнейшее продление его эксплуатации невозможно. Отдельно стоит напомнить, что ранее попытку реализовать этот проект в Сысертском районе предпринимала компания «Экосервис», связанная с небезызвестными Бобровым и Быковым. Однако именно в результате их действий, сопровождавшихся конфликтами с местными жителями и нарушением договорных обязательств, проект оказался сорван. Более того, деятельность этих «концессионеров» во многом дискредитировала саму идею системной работы по обеспечению экологической безопасности региона, затормозив создание современной инфраструктуры обращения с отходами. Теперь региону предстоит не просто исправить старые ошибки, но и вернуть доверие к идее экологических преобразований. Не менее остро стоит вопрос подбора площадки для нового комплекса, а также определения надёжного подрядчика, способного построить перерабатывающий объект, соответствующий лучшим российским и международным стандартам. Да, задачи непростые. Но сегодня ясно одно: власть видит проблему и готова решать её системно.

Мэр без политики 10 ноября стартовала процедура выдвижения кандидатов на пост мэра Екатеринбурга. После изменений в законодательство о местном самоуправлении эта процедура заметно изменилась: теперь губернатор по предложению общественных организаций и парламентских партий сам отбирает две наиболее достойные кандидатуры и направляет их в городскую думу. Казалось бы — формальность. Но вокруг неё вдруг возникло бурное общественное волнение. В Telegram-каналах множатся версии: входит ли действующий глава в команду губернатора, есть ли у Дениса Паслера свой кандидат, как отреагирует Москва и т.д. На деле все эти разговоры не имеют большого значения. Время, когда мэр Екатеринбурга был самостоятельной политической фигурой, осталось в прошлом. Двадцать–тридцать лет назад глава города мог позволить себе оппозиционность, влиять на фракции в думе и законодательном собрании области, самостоятельно решать финансовые вопросы и быть отдельным игроком на рынке застройщиков. Более того, глава города по своему политическому и финансовому влиянию практически равнялся Губернатору области и зачастую жестко ему оппонировал. Теперь — иная архитектура власти. После поправок в Конституцию 2020 года местное самоуправление стало частью единой системы публичной власти. И сегодня говорить о «муниципальной вольнице» уже не приходится. Главное в другом: все стратегические решения по развитию Екатеринбурга принимает губернатор. Именно Денис Паслер определяет, как будет развиваться транспорт, кто и где построит вторую ветку метро, как поддержать малый бизнес, каким образом взаимодействовать с федеральными застройщиками и так далее. Роль мэра в этой системе — техническая. Он исполнитель решений губернатора. Поэтому вопрос не в том, кто займёт кресло главы города — Алексей Орлов или кто-то другой из команды Паслера. Вопрос в том, что в регионе есть один центр управления, и он точно находится не на Площади 1905 года. Именно решения этого центра определяют направление развития всех муниципалитетов, включая Екатеринбург и здесь принимаются решения, от которых зависит будущее всех свердловчан.

Денис Паслер. Первые итоги Два месяца назад, 12 сентября, в Свердловской области началось голосование на выборах губернатора. Тогда мало кто сомневался в исходе: Денис Паслер был безусловным фаворитом кампании. Но даже при предсказуемом результате цифры впечатлили — более 800 тысяч жителей региона поддержали его кандидатуру. Это второй результат за всю историю выборов губернатора области, и уже становится очевидно, что мандат доверия был выдан не зря. Первые шаги нового губернатора показали, что несмотря на вызовы Свердловская область стабилизируется. Даже в условиях непростой внешнеэкономической ситуации, санкционного давления и бюджетных ограничений, регион демонстрирует устойчивость и одни из лучших в стране показателей по бюджетному администрированию. Как результат - финансовая система выровнена, и область способна реализовывать масштабные инвестиционные проекты. Паслер открыто заявляет: развитие должно идти во всех направлениях — от промышленности до агросектора. В сельском хозяйстве уже ведутся переговоры с Минсельхозом о строительстве крупнейших животноводческих комплексов. В логистике активизируется проект «сухого порта Екатеринбург» на железнодорожной станции Седельниково — один из ключевых логистических хабов будущего, через который пройдет трафик на Восток. В социальной сфере — строительство двух современных школ в Екатеринбурге – микрорайонах Солнечном и Академическом, которые по уровню оснащения войдут в число лучших в России. Несмотря на турбулентность последних месяцев, включая громкие задержания чиновников, Паслеру удалось сохранить контроль над ситуацией и продемонстрировать новый стиль управления — спокойный, точечный и ориентированный на результат. Среднеуральск — яркий пример. Здесь фактически введено внешнее экономическое управление. Мэр, долгое время чувствовавший политическую «крышу» со стороны прежней администрации, допустил серьёзные ошибки в формировании бюджета и приоритетах развития. Сейчас ситуация исправляется: бюджетный процесс упорядочен, ресурсы перераспределены, задачи сформулированы заново. Ещё один показатель — Североуральск, где впервые за долгие годы получены паспорта готовности к отопительному сезону. Это прямое следствие решения Паслера о смене городской администрации. И впервые за долгое время жители северных территорий почувствуют, что коммунальная система работает, а не выживает. Да, проблем остаётся много. Они копились десятилетиями, и решить их за пару месяцев невозможно. Но важно другое — появилась динамика, ощущение, что власть не закрывается от людей, слышит и реагирует. Сегодня в регионе формируется новая управленческая культура — с акцентом на ответственность, конкретику и результат. И завершение кадровых назначений в администрации губернатора покажет, в каком направлении будет развиваться Свердловская область, став основой для новой модели управления, которую Денис Паслер выстраивает шаг за шагом.

Приговор учителю Перминову оставили в силе. 11 ноября апелляционная инстанция оставила в силе приговор екатеринбургскому учителю физики Сергею Перминову. Формально — «неисполнение обязанностей по воспитанию несовершеннолетнего». По сути — за попытки удержать порядок и дисциплину в классе, где несколько подростков систематически срывали уроки и мешали учиться другим. Учителя обвиняют в том, что он бросил ручку в распоясавшегося восьмиклассника. Однако, история Сергея Перминова не прошла незамеченной. На ситуацию обратила внимание педагогическая общественность по всей России. В поддержку Перминова выступил режиссер Никита Михалков. Поддержала учителя и уполномоченный по правам человека в Свердловской области Татьяна Мерзлякова. Министерство Просвещения РФ уже заявило о намерении пересмотреть подходы к подготовке будущих педагогов — сделать их более устойчивыми психологически и методически готовыми к работе в сложных школьных коллективах. Хочется верить, что этот болезненный прецедент станет точкой, с которой начнётся обновление педагогической системы. Учитель должен иметь право быть учителем. Только тогда у будущего поколения будет шанс вырасти настоящими гражданами России.

Паслер поставил точку в киосковом конфликте Пока одни регионы продолжают ужесточать правила и выдавливать малый бизнес с улиц, на Урале решили иначе. Свердловские власти, похоже, действительно услышали улицу. После того как губернатор Денис Паслер поддержал предпринимателей, занятых нестационарной торговлей, и фактически запретил мэру Екатеринбурга Алексею Орлову сносить ларьки, в защиту малого бизнеса выступила и городская Дума. Депутаты поддержали протест прокуратуры, признавшей действия городской администрации незаконными и ограничивающими конкуренцию. За этим решением — не просто спор о киосках, а месяцы напряжённой борьбы между городской администрацией и предпринимателями. Курирующие экономический блок чиновники настаивали на «наведении порядка» в сфере уличной торговли, что фактически означало бы ликвидацию целого сектора городской экономики. Однако молодые предприниматели, объединившись и заручившись поддержкой депутатов, сумели отстоять своё право работать. На фоне общей волны запретов, исходящих от властей разных уровней, этот прецедент выглядит почти революционно. Малый бизнес — тот самый живой организм, который питает городскую экономику, — получил шанс на нормальное существование. Особенно важно, что это решение отражается и на судьбе печатных СМИ: розничные продажи газет через ларьки Роспечати за последние месяцы упали почти в сто раз. Издатели неоднократно обращались к губернатору, и, наконец, вопрос решён. Свердловская область показала всей стране, что власть может не только запрещать, но и защищать.

💼 Первый заместитель руководителя аппарата — директор экспертно-аналитического департамента губернатора и правительства Свердловской области Владимир Черепанов написал заявление об уходе с должности по собственному желанию, рассказал «Ъ-Урал» источник. По словам собеседника, решение господина Черепанова связано со сменой заместителя губернатора — главы аппарата: после отставки Ивана Детчени вакантный пост занял экс-депутат свердловского заксобрания Сергей Никонов. «Никонов собирает свою команду»,— пояснил источник. Подписывайтесь на «Ъ-Урал»

Региональные власти озаботились проблемами связи на трассах и дорогах Свердловской области В результате МТС обязалось построить обновленную сеть сеть базовых станций вдоль ЕКАД, трассы на Нижний Тагил и на других направлениях. Соответствующий проект сегодня губернатор региона обсудил с с генеральным директором компании «МТС» Инессой Галактионовой. Не то чтобы связь на областных трассах была хуже, чем в других регионах. Но радует, что идет процесс развития.

Мэрия Екатеринбурга обещает повысить зарплаты водителям-коммунальщикам до 105 тысяч рублей По словам мэра города Алексея Орлова, таким образом чиновники надеются замотивировать старые и привлечь новые кадры. Сейчас городские службы испытывают жесткий дефицит в водителях и механизаторах. «Чтобы удерживать профессионалов и привлекать новые кадры, принято решение о повышении заработной платы механизаторов и водителям на 30% с нового года», – сказал градоначальник.

+4

Народные художественные промыслы – национальное достояние России! В Государственной Думе состоялось заседание рабочей группы по развитию народных художественных промыслов, созданной в рамках Экспертного совета по развитию креативной экономики при Комитете по экономической политике Ключевые вопросы - проблемы и барьеры, сдерживающие развитие народных художественных промыслов, а также сбор предложений для включения в Стратегию развития креативной экономики Российской Федерации — в части, касающейся НХП В заседании приняли участие Денис Кравченко — мой коллега, председатель Экспертного совета по развитию креативной экономики, Ольга Щетинина — сенатор РФ от Нижегородской области, представители Минпромторга России, Минэкономразвития, Минкультуры и Минобрнауки, директора ведущих отраслевых вузов, руководители фабрик, профильных ассоциаций, институтов развития и общественных организаций В числе обозначенных проблем: 🔹 дефицит квалифицированных кадров 🔹 ограниченность мер государственной поддержки 🔹 недостаточная вовлечённость профессионального сообщества в выработку решений и нормативных инициатив в сфере НХП Со своей стороны предложила рассмотреть механизм создания креативных кластеров вокруг предприятий народных художественных промыслов, где ключевым инструментом развития может стать механизм концентрации федеральных и региональных мер поддержки Такие кластеры будут способствовать сохранению традиций и созданию новых востребованных продуктов, но и станут точками притяжения для туризма Поддержка подобных проектов позволит дать вторую жизнь малым городам и сельским территориям, превращая НХП в драйвер регионального развития В рамках заседания был представлен пилотный проект, который планируется реализовать на площадке АНО «Ленинка Арт» — стратегического проекта Российской государственной библиотеки Также участники заседания поддержали инициативу о проработке создания отдельной номинации в чемпионате ArtMasters, посвящённой современному переосмыслению народных художественных промыслов Такая номинация позволит вовлечь молодых дизайнеров, художников и креаторов в работу с традиционными формами, орнаментами и смыслами, открывая новые возможности для творческого развития и популяризации НХП среди молодёжи #НХП #КультурныйКод #Василькова #Госдума

Сегодня открылась мемориальная доска Владиславу Крапивину. Она расположена на фасаде дома 44 по улице Мира. Именно здесь почти 30 лет трудился сам писатель и 40 лет базировалась легендарная «Каравелла». За литературную деятельность Владислав Крапивин выпустил около 200 книг, переведенных на более чем 30 языков. На его произведениях добру, смелости и честности училось не одно поколение ребят по всему миру. Мы с гордостью храним память о знаменитом Командоре – в Екатеринбурге в его честь открыты еще две мемориальных доски, названа Свердловская областная библиотека для детей и молодежи, а также улица в Верх-Исетском районе.

Городские власти начали подготовку к Новому году, обнародовав проект ледового городка. 2026 год жители города будет встречать с городком посвященным Свердловскому рок-клубу. О скульптурах Шахрина, Бегунова и Агаты-Кристи пока ничего не известно, зато пообещали арки «Я люблю рок», горки «Гитара», лабиринт «Звезды», установят фигуры снеговиков с балалайкой, контрабасом, аккордеоном.

Губернатор Свердловской области Денис Паслер призвал Банк России снизить ключевую ставку для «победы над инфляцией» и «ухода от импорта». Глава региона озвучил предложение в разговоре с телеканалом «Россия 24». «Нужно давать деньги на длинный срок, чтобы мы как можно быстрее заменяли импортные товары. Стабильность во всем: доступность ресурсов, курс для экспорта, кадры, потому что без них развивать экономику и создавать новые продукты невозможно»,— добавил господин Паслер. Подписывайтесь на «Ъ-Урал»

Вот вернули советские и дореволюционные вывески вернули на памятники архитектуры в Сысерти и ведь хуже не стало, а стало только лучше. В рамках проекта поддержанного городским департаментом развития туризма таблички появились на особняке XVIII века, а также еще на нескольких памятниках архитектуры.