В последнее время я часто отвечаю в проектах за сроки, бюджеты и риски. Очень помогают знания из Politecnico di Milano, когда я получала сертификат менеджера проектов. Но часто хочется просто послушать кейсы коллег, узнать, как они решали какие-то ситуации в проектах, на что опирались. И в этом мне помогает мой коллега Илья Шевченко, архитектор, руководитель проектов в бюро bbm, который ведёт канал сельский архитектор. В канале Илья пишет про управление командами без авторитаризма, организацию работы над проектами и как работать с людьми. Темы, которые хорошо раскрыты в канале: / Почему авторитарный подход к управлению больше не работает? / Как побороть начальника-самодура? / Как строить отношения с коллегами? / Что такое ответственность? / Контроль или свобода? Это только часть тем, которые Илья поднимает в своих заметках. В канале можно найти и другие темы, чтобы узнать больше про управление творческими командами