Сегодня я думала о том, как же важно определять критерии успеха для любого долгосрочного или объемного проекта Что меня привело к такой мысли: 1,5 года назад я начала делать Дело в кубе, про который рассказывала здесь. Изначально проект про детские архитектурные конструкторы родился как pet project, который так нужен был мне, когда я приняла решение уходить из офиса в свободное плавание. Мне так хотелось сделать что-то свое, что-то, что придумано и реализовано полностью мной. Сейчас, я снимаю статистику по продажам и понимаю, что к данному моменту мы реализовали 650 заказов. «Вау!» сказала бы я 1,5 года назад. А сейчас я сижу и думаю: «А почему только 650?» Мне кажется, дело в том, что изначально я не определила критерии успеха своего pet проекта, а как-то незаметно для себя перевела его в свой бизнес проект. А ожидания от pet и бизнес проектов конечно же разные. Так же, как и критерии успеха проектов. Вывод первой рабочей недели этого года: ставить цели и обязательно определять критерии успеха, иначе есть риск перестать радоваться своим достижениям.