Нецифровая экономика

Победные реляции и реальность На первом дне ЦИПРа спикеры один за другим торжественно отчитались, мол отрасль растет, угрозы учитываются, защита укрепляется. Впрочем, как всегда. Но если прислушаться к деталям, все немного оказывается тревожнее. «Раньше от уязвимости до эксплуатации проходили годы. Сейчас — дни. К 2027-му это будут минуты. Если вы ставите патч через 3 дня — скорее всего, уже поздно», — Дмитрий Гадарь, вице-президент по кибербезопасности Т-Банка. Господин Гадарь рассказал, что компании переходят от обороны к практике «атакуй себя сам». За успешный взлом своей системы платят миллионы: в прошлом году — 10 млн рублей за одно событие, с июня — 12 млн. Впрочем, сколько выплатили всего, не рассказал. Алексей Мартынцев, директор департамента защиты информации IT-инфраструктуры «Норникеля», также без лишней скромности отчитался, что они используют постоянные пентесты и принцип Security by Design, когда безопасность вшивается в систему с рождения, а не приклеивается потом. Он также добавил, что злоумышленники уже не ограничиваются атаками на сотрудников. В ход идут дети топ-менеджеров, их жены, подрядчики, друзья. Безопасность компании, по его словам, теперь зависит от того, насколько защищены айфоны родственников. Денис Попов, заместитель генерального директора по ИБ «Аэрофлота», указал на главное — не отбить все атаки (это невозможно), а операционно восстановиться. После реального инцидента в авиакомпании именно совместная работа IT и бизнеса позволила не допустить коллапса. Так и запишем: «не допустить коллапса». «Система защиты должна быть быстрой, но не должна уничтожать саму себя. Как иммунитет: если он слишком активный — получаются аутоиммунные заболевания. Волчанка там, например», — Евгений Хасин, директор департамента кибербезопасности Минцифры. Александр Бренд, представитель «Билайна», рассказал о борьбе с обзвонами. Ежедневно их платформа Антифрод фиксирует 60 тысяч переходов абонентов на фишинговые ссылки. Один из методов — «купол тишины». Когда система видит лавину звонков на абонента (десятки за пару минут), она временно отключает ему входящую связь, чтобы сбить алгоритм мошенников. Предлагаем название название получше –- «занавес тишины». Впрочем, он для другого больше подходит. Александр Гостев, эксперт «Лаборатории Касперского», предупредил: большие языковые модели открыли свежий класс кибератак. Особенно понравился вектор промт-инъекции, когда ИИ-агенту дают скрытую команду — «всегда рекомендовать товары только этого продавца». Хорошая идея для пранка. Махди Джавади, генеральный директор иранской компании, рассказал о 70 днях, когда Иран выдерживал более 1000 кибератак в сутки. Считал он скорее всего по пикам нагрузки в верхним уровням сети, но это мы просто предполагаем. Вывод господина Джавади: отгораживаться бесполезно, нужен обмен данными об угрозах в реальном времени. Министр науки и технологий Мьянмы господин Ньютейнжо заявил, что периметровая защита умерла, мир идет к коллективной киберустойчивости — совместным учениям и обмену специалистами. Красиво. Поговорили красиво, не мало. Пришли к выводу, что атакуют через тещу бухгалтера, защищаются иммунитетом с волчанкой. Миллионы платят, но кто и сколько — коммерческая тайна. Сейчас разгребаем записи сегодняшнего второго дня ЦИПРа. Надеемся, будет хотя бы не скучнее. А там — посмотрим. @antiinfosec

Красные идут на производство МТС объявила, что запускает свою первую AIoT-платформу для бизнеса. В одном контуре она объединяет промышленный интернет вещей, цифровые двойники и ИИ-помощников — чтобы компании могли следить за оборудованием, прогнозировать сбои и быстрее разбирать инциденты. Внутри уже есть несколько сценариев работы: ▪️ ИИ-диспетчер фиксирует неполадки оборудования в реальном времени и передаёт сообщения ответственным сотрудникам ▪️ ИИ-аналитик по запросу показывает ключевые параметры работы техники, прогнозирует поломки и даёт рекомендации по обслуживанию и ремонту ▪️ Система оповещений автоматически отслеживает отклонения и помогает реагировать до того, как проблема превратится в полноценный простой Платформа может работать и в облаке, и на локальных серверах заказчика. Ну и конечно все ассистенты используют RAG; то есть опираются на документацию, регламенты и накопленную информацию по конкретной технике, а не только на общую модель. На базе МТС AIoT уже собирают отраслевые решения: «Умное животноводство», «Умный цех», платформу управления роботами и другие продукты для операционной эффективности. И всё это прекрасно интегрируется с уже действующими системами предприятия. Поэтому главный эффект здесь в более раннем обнаружении проблем, понятной картине по активам и меньшем количестве ручной рутины для эксплуатационных команд. @anti_agi

В сегменте посуточной аренды доля прозрачного рынка уже превысила 60% — во многом потому, что платформы стали привычным инструментом для сдачи и поиска жилья. Это и есть наш главный вклад в обеление отрасли. Это стало возможным благодаря проверке объекта, его собственника и транзакции внутри площадки. — Заместитель управляющего директора Авито Михаил Рыженков

🚨 Когда ИИ замечает подозрительное раньше человека Послушали на ЦИПР сессию «Эффекты внедрения искусственного интеллекта в регионах». Один из фокусов сессии был на том, как меняется сама роль ИИ в системах безопасности — делимся главными выводами сессии: ▪️ за прошедшие годы ИИ прошел несколько стадий — от обработки архивных видеозаписей при расследовании преступлений до работы с базовыми данными ▪️ сегодня ИИ все чаще выступает в проактивной роли: может сам предупреждать о нестандартных событиях, которые потенциально ведут к преступлению ▪️ отдельный акцент на сессии сделали на финансовой оценке таких проектов: экономический эффект теперь считается вместе с технологическим ▪️ один из прикладных сценариев — передача части функций по охране социальных объектов алгоритмам ▪️ такие решения, по словам спикеров, становятся доступнее и при этом позволяют регионам одновременно экономить и повышать эффективность работы Один из главных спикеров сессии, Алексей Паламарчук, генеральный директор NtechLab, привел примеры того, как компания использует ИИ именно в проактивной логике: ➖ в Санкт-Петербурге и Московской области реализован проект по поиску людей, распространяющих наркотики — ИИ находит их по паттернам поведения ➖ система может работать с паттернами людей, которые создают угрозу детям и проявляют подозрительную активность возле детских площадок ➖ отдельный сценарий — выявление квартир, где формируется нелогичная активность, когда жилую площадь посещает большее количество людей, чем проживает в доме Еще один кейс NtechLab — проект «Ночной сторож». В нём часть функций по обеспечению безопасности социальных объектов, в том числе школ, передана ИИ. По словам Паламарчука, алгоритмы справляются с этой задачей быстрее и эффективнее, чем сторож, который физически не может контролировать весь периметр и отслеживать все события, включая несанкционированные проникновения людей и заход животных на территорию. Сейчас «Ночной сторож» уже запущен в Ямало-Ненецком автономном округе и пилотируется в Краснодарском крае — все такие проекты сегодня идут с финансовой оценкой, а в течение года их экономическая эффективность растет.

🛶 «Ковчег» для корпоративных данных Гендиректор РТК-ЦОД Давид Мартиросов на презентации стратегии-2030 «Ростелекома» представил новый продукт — модульное программно-аппаратное решение «Ковчег». Это изолированная точка восстановления корпоративных данных, которая придёт на помощь в случаях повреждений в результате хакерских атак и иных инцидентов не только рабочих систем, но и резервных копий. Как устроено решение: ▪️ резервные копии выносятся из основного контура ▪️ после загрузки данные нельзя изменить или удалить изнутри даже с максимальными правами доступа ▪️ доступ к копиям не встроен в повседневные процессы и открывается только в чрезвычайной ситуации — по совместному решению первых лиц компании ▪️ развернуть решение можно как у самого заказчика, так и на площадках РТК-ЦОД Для клиентов с жесткими требованиями к безопасности предусмотрено выделенное хранилище с физической изоляцией, для более умеренных сценариев — совместное использование мощностей с логическим разделением на сертифицированном ФСТЭК оборудовании. Отдельный сценарий — «ЦОД на колесах»: в этой модели критичные системы реплицируются в контейнерный модуль, который можно физически перевезти на резервную площадку. Если основная инфраструктура под угрозой, ее копию можно эвакуировать. Контекст у такого запуска вполне понятный: ➖ По оценке iKS-Consulting, рынок решений для обеспечения непрерывности и восстановления ИТ-систем в 2026 году составит 7,3 млрд рублей, а к 2030 году при среднегодовом росте 16,4% превысит 13,3 млрд рублей. ➖ На фоне роста кибератак и требований к отказоустойчивости такой продукт выглядит как попытка занять отдельную нишу и помочь компаниям, которым важно защищать не только основные ИТ-системы, но и резервные копии.

НМГ идёт за китайским ИИ в Шэньчжэнь Очевидно, что западные бигтехи для российского рынка сегодня закрыты, зато половина мирового digital-будущего собирается в Китае, который вполне френдли. Так что не удивительно, что НМГ решила искать передовые технологии именно в Шэньчжэне: на фоне визита Президента РФ в КНР холдинг подписал соглашение с технологическим парком Шидао — частью одного из крупнейших ИИ-кластеров Китая. Мы не помним столь масштабной попытки российского медиарынка использовать лучшие наработки и экспертизу китайской технологической экосистемы напрямую, без посредников. Причем речь не про абстрактное сотрудничество: в рамках пилотного проекта холдинг собирается тестировать генеративный ИИ для производства коротких сериалов и рекламных роликов, а затем адаптировать эти решения под российский рынок. Работать НМГ будет вместе с резидентами Шидао — компаниями, специализирующимися на ИИ, облачных вычислениях и цифровой трансформации. Почему Шэньчжэнь тоже понятно: это один из главных мировых технохабов, где расположены Tencent, Unilumin и десятки других крупных игроков. А ByteDance ранее открыла здесь собственный R&D-центр с лабораториями ИИ, робототехники и квантовых вычислений. Примечательно и то, что НМГ планирует открыть представительство в районе Пиншань — китайском центре кинопроизводства, вертикальных сериалов и микродрам со специальным налоговым режимом и международными студиями. Так что, судя по всему, это не точечное медиасотрудничество, а вполне системная кооперация — с технологиями, копродукцией и собственным цифровым производством. @anti_content

Сегодня на ЦИПР «Ростелеком» представил новую Стратегию развития на 2026-2030 годы. Делимся с вами самыми интересными цифрами. Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский подтвердил, что компания выйдет на годовую выручку от 1 трлн руб., при этом порог будет преодолён уже не позже 2027 года. Это позволит удвоить объём начисленных дивидендов против предыдущей пятилетки. Планируется, что по итогам 2030 года EBITDA превысит планку в 500 млрд руб. В B2C-сегменте выручка достигла 477 млрд руб. — это 55% всей группы и почти треть российского телеком-рынка. По словам старшего вице-президента T2 Антона Годовикова, к 2030 году хотят выйти на 600 млрд руб., удерживая CAPEX на уровне 18% от выручки. Расти планируется за счёт мобильного интернета, ШПД (сейчас занимают более 41% рынка) онлайн-кинотеатров и рекламных технологий. Отдельно похвалили инфраструктурный ландшафт. Сеть уже готова к 5G, дело за регулятором. При этом Антон Годовиков заявил, что рынку нужна консолидация: у трёх из четырёх операторов одинаковые по качеству сети. Ждем, кого купит Ростелеком? Кластер B2B в 2025 году принёс 176 млрд руб. Задача на 2030 год — выйти минимум на 228 млрд. руб. Как убеждён заместитель президента, председателя правления Валерий Ермаков, компания единственная на рынке предоставляет качество инфраструктуры на «четыре девятки» (99,99%). Интересно, что подумали коллеги-операторы с первых рядов. В ближайшие годы, вероятно, компания устремится в роботизацию (не случайно на стенде появился промышленный робот). А вот бум ИИ, похоже, не особо будоражит «Ростелеком»: Осеевский отметил, что они не занимаются ИИ ради ИИ, и в первую очередь нейросеть должна выполнять прикладные задачи. На вопрос про IPO он не дал никакой конкретики: выходить на рынок будут тогда, «когда посчитают нужным». Ну и наконец, Михаил Осеевский сравнил путь компании с беговым марафоном. А на марафонской дистанции, как известно, главное держать темп.

🤝 Билайн и «Основа Капитал» будут вместе развивать цифровые технологии в промышленности Билайн и «Основа Капитал» подписали на ЦИПР-2026 соглашение о сотрудничестве в проектах цифровизации для добывающих отраслей. Партнерство сфокусировано на производственных сценариях, где нужны private LTE/5G, ИИ, облачные решения и инструменты индустриального интернета вещей. В контур совместной работы входят: ▪️ высоконагруженные информационные системы для промышленных предприятий ▪️ автоматизированные системы диспетчеризации и управления горно-транспортным комплексом ▪️ цифровые решения для буровзрывных работ ▪️ системы мониторинга и управления процессами, ресурсами, логистикой и отгрузкой готовой продукции Один из прикладных кейсов партнерства уже показали на стенде Билайна. Это система ИИ-аналитики гранулометрического состава руды, разработанная с участием «Основа Капитал» и ее портфельных компаний. Во время демонстрации мониторинг и анализ породы шли в реальном времени через 5G-сеть на оборудовании Yadro. 📶 Отдельно интересен контур вокруг связи пятого поколения: private LTE/5G рассматривается не как отдельный телеком-продукт, а как инфраструктурный слой для автоматизации, управления производственными процессами и более точной аналитики в реальном времени. Именно в такой связке — сеть, ИИ и прикладные производственные системы — сейчас и собираются новые сценарии цифровизации в добыче. Вот что говорит о перспективах сотрудничества Максим Зайков, заместитель генерального директора блока по корпоративному бизнесу Билайна: 💭 Цифровые технологии позволяют принимать более точные и обоснованные решения, снимать с человека утомительную и часто опасную рутину, увеличивать эффективность планирования, уменьшать издержки, повышать безопасность процессов и обеспечивать технологическую независимость критически значимой инфраструктуры»

+1

Свои серверы, коммутаторы и хранилище: обзор с ЦИПРа В Нижнем показали красивое! Российские разработчики привезли на площадку сразу несколько решений для дата-центров, корпоративных сетей и резервного хранения данных. В первую очередь, такое оборудование актуально для госсектора, финансовых организаций и крупных промышленных компаний. 1️⃣ Сервер: один процессор вместо двух Речь о новом поколении серверов, где часть задач, раньше требовавших двух процессоров, теперь можно закрывать на одной машине. Для заказчика это обычно означает более простую конфигурацию, меньшую сложность сборки и более понятную экономику владения. На выставке показали сервер YADRO VEGMAN R215 G4 в форм-факторе 2U: ➖ поддержка до 192 ядер ➖ до 6 ТБ оперативной памяти DDR5 ➖ ставка на современные процессоры AMD EPYC Genoa/Turin ➖ целевые сценарии: облачные платформы, виртуализация, СУБД В логике вендора это ответ на растущий спрос на плотные вычисления без лишнего усложнения архитектуры. 2️⃣ Коммутаторы: сеть для рабочих мест, камер и IP-телефонии Второй блок — линейка кампусных коммутаторов для сетей доступа и агрегации. Это уже инфраструктура ближе к повседневной эксплуатации: через такие устройства подключают рабочие места, Wi-Fi-точки, камеры и IP-телефонию. YADRO показал линейку KORNFELD SE: ➖ модели C2000, C3000, C4000 и C4034F ➖ сценарии использования: сети доступа и агрегации ➖ фокус на заказчиков с повышенными требованиями к безопасности, управляемости и прозрачности ➖ C3000 уже доступна для пилотных внедрений Коммерческие поставки запланированы на лето 2026 года, в ближайшее время ожидается включение решений в реестр Минпромторга 3️⃣ Хранилище: система под резервное копирование больших объемов Третий блок — специализированная система хранения данных для резервного копирования. После роста числа киберинцидентов и ужесточения требований к непрерывности бизнеса такие решения стали заметно востребованнее. Для решения этих задач YADRO представил модель TATLIN.BACKUP.L: ➖ два контроллера в режиме Active-Passive ➖ дедупликация и сжатие данных с коэффициентом до 6:1 ➖ скорость записи до 45 ТБ/час при использовании протокола T-BOOST ➖ физическая емкость — более 1 ПБ ➖ эффективная емкость — до 6 ПБ ➖ целевые заказчики: банки, телеком, промышленность

Будущее экономики — в руках нового телекома Сегодня на партнерской сессии МТС «Телеком 2.0» на ЦИПРе яблоку буквально негде было упасть — я пришел вовремя, а не заранее, и пришлось подпирать стенку у сцены. А все потому что тема крайне актуальная — телеком меняется, и всем интересно, как именно. Гендиректор МТС Инесса Галактионова, открывая сессию, не смогла, конечно, пройти мимо свежего исследования J'son про 5G, о котором мы писали сегодня. И отметим тут, что она снова повторила — технология 5G критична не столько для для b2c, сколько для бизнеса. Именно на устойчивой сети сегодня строятся автоматизация, роботизация, цифровые платформы и контуры безопасности на предприятиях. Поэтому важно, что более 50% компаний готовы пилотировать 5G. И не случайно в сессии участвовали представители компаний реального сектора. МТС считает, что реальная ценность 5G раскрывается в private-сценариях для B2B/B2G, где бизнесу нужны управляемость, стабильность и настройка сети под конкретный производственный контур. И интерес к частным сетям 5G в промышленности уже вышел из теоретической стадии. Наиболее активный спрос формируют горнодобыча, нефтехимия и металлургия, заметила Галактионова. С 2018 года МТС реализовала 69 проектов частных сетей для бизнеса — это 43% от общего числа таких проектов в стране. Предприятия ждут от нового поколения связи снижения операционных затрат, сокращения простоев оборудования и уменьшения рисков для персонала. Почти 90% промышленных компаний, развернувших частные сети 4G/5G, зафиксировали возврат инвестиций уже в первый год. А еще 81% компаний отметили, что стоимость развертывания оказалась ниже ожиданий. по словам Инессы, МТС уже близка к выпуску "коробочного решения" частных сетей для компаний среднего бизнеса. За последние пять лет число российских промышленных предприятий, использующих генеративный ИИ, выросло на 42%, Big Data — на 16%, машинное зрение — на 10%. Но все эти сценарии напрямую зависят от качества связи: при нестабильном канале начинают сбоить IoT-датчики, машинное зрение и ИИ-контуры управления. Поэтому МТС использует более широкую модель: закрывает для клиента не только сеть, но и выделенные каналы, 5G, аналитику, отраслевые решения и единый SLA. В итоге конкуренция в телекоме смещается от простого покрытия мобильной связью к способности превратить сеть в платформу для измеримого бизнес-результата. Поэтому МТС ежегодно направляет до 10% OIBDA на R&D, включая прорывные разработки. Далее представители бизнеса, партнеры МТС рассказывали конкретные проблемы и их решения. Так Антон Рубенчик из Сибура заметил, что для Нефтехима сейчас наступил "ледниковый период", компании считают «каждый рубль ебитды», и частные сети здесь могут выручить, ведь команды, поддерживающие кабельную инфраструктуру на предприятиях компании исчисляются сотнями человек. Владимир Авербах из Сбера предсказал, что нагрузка на телеком-инфраструктуру будет расти по мере развития ИИ-агентов (которые будут звонить людям, а вскоре и друг другу). А для ГК "ЦИФРА" МТС стала, внезапно, еще и каналом продаж, признался Михаил Аронсон. Без оператора они не смогли бы дотянуться до компаний массового сектора — производства стройматериалов, пищевки и других. Кроме того, МТС работает в проектах ЦИФРЫ как центр компетенций. А участие оператора и гибкость в капексно-опексной модели дает возможность ускорять реализацию проектов, в инфраструктурной части, которая их обычно замедляет. Наконец, Константин Кравченко из Россетей рассказал, что внедрение нейросетевого агента от МТС помогло компании не просто сэкономить на колл-центре. Внедрение ИИ позволило разгрузить проблему роста звонков во время аварий. Теперь 70% вызовов обрабатывает нейроагент, а средняя оценка звонящих выросла до 4,3 из 5. Вовсе не потому, что стали лучше чинить — а лучше информировать. Так что можно констатировать, что Телеком 2.0 уже часть экономики страны, и по мере развития технологий его роль будет только возрастать.

🏆 Объявлены победители премии ЦИПР Диджитал Проект NtechLab по поиску пропавших детей в Новосибирской области получил на ЦИПР сразу две статуэтки — только за 2025 год решение помогло найти в регионе более 120 детей. О самом проекте уже докладывали президенту: он отметил практическую пользу разработок NtechLab в сфере общественной безопасности. Что важно по цифрам: ▪️ за три года видеоаналитика помогла правоохранителям Новосибирской области найти более 5000 человек ▪️ среди них — люди, находившиеся в розыске, пропавшие граждане, пожилые люди и 130 детей ▪️ только за 2025 год, по данным компании, с помощью алгоритмов в регионе нашли более 120 пропавших детей ▪️ за тот же период было задержано свыше 3000 нарушителей В Новосибирской области система используется и для других прикладных задач городского контроля: мониторинга состояния дорог, вывоза мусора и нарушений при аренде самокатов. Отдельное направление — работа на удаленных территориях. Для этого NtechLab разработала мобильный комплекс видеонаблюдения, который позволяет разворачивать контур видеоаналитики там, где нет стационарной инфраструктуры.

🤝 Гистех (ООО «ЕЦП») и Cloud.ru договорились о развитии облачных сервисов для ГосТеха Какой форум без меморандумов! О сотрудничестве в развитии облачных сервисов для платформы ГосТех 2.0 договорились Гистех (ООО «ЕЦП») и Cloud.ru. Соглашение подписали сегодня на ЦИПР-2026. Cloud.ru должен предоставить стек облачных решений, который будет использоваться в цифровой платформе для размещения государственных информационных систем. Что это значит: ➖ в проекте будут использоваться продукты Cloud.ru Evolution и Cloud.ru Evolution Stack ➖ облачный контур планируют развивать в гибридном формате ➖ разработчики ГИС и государственные заказчики смогут выстраивать полный цикл — от разработки в публичном облаке до промышленной эксплуатации в защищенном контуре. Гибридное облако должно обеспечить непрерывную работу уже существующих сервисов и ускорить запуск новых ГИС за счет единой кодовой базы продуктов. В ведении Гистеха (ООО «ЕЦП») остается функционирование и развитие инфраструктуры. Что же касается технологического контура, то решение Cloud.ru Evolution Stack объединяет вычисления, хранение данных, сетевые ресурсы и ИИ-сервисы в единую управляемую среду. Платформа также позволяет подключать PaaS-сервисы сторонних вендоров через Partner API или использовать решения из маркетплейса. Вот, что говорят стороны о перспективах совместной работы ⤵️ Михаил Лобоцкий, исполняющий обязанности генерального директора Cloud.ru: 💭 У нас уже есть опыт сервис-провайдера на проекте "ГосТех 1.0", где мы отвечали за строительство и функционирование облачной инфраструктуры. В настоящий момент мы выступаем в роли вендора, наша задача — дополнить проект новыми продуктами собственной разработки и выстроить удобную сервисную модель для потребителей платформы. Алексей Стержантов, генеральный директор Гистех (ООО «ЕЦП»): 💭 Команда ИТ-компании Гистех работает над развитием платформы, расширяя ее функциональные возможности и повышая надежность и удобство использования. Участие Cloud.ru в проекте позволит быстрее и проще запускать новые государственные сервисы, в том числе на базе ИИ, и обеспечивать высокий уровень их безопасности.

Кто из операторов готов к 5G: исследование J’son & Partners Аналитическое агентство J’son & Partners Consulting выпустило исследование о ценности технологии 5G/5G-ready для бизнеса. В нем агентство оценивало не только спрос со стороны крупных промышленных компаний, но и готовность операторов связи к внедрению таких решений. По итогам исследования наиболее готовым оператором в рамках выбранной методологии названа МТС. Далее, с небольшим отрывом друг от друга, следуют Билайн, МегаФон и Т2. Как считали: ▪️ агентство рассмотрело более 90 известных примеров внедрения и пилотирования проектов 5G/5G-ready ▪️ опрошены 60 экспертов крупнейших промышленных компаний и операторов связи ▪️ проведены интервью с руководителями подразделений цифровизации и промышленной автоматизации предприятий Судя по описанию методологии, операторов сравнивали по нескольким группам параметров: 1️⃣ активности в области пилотирования и внедрения 5G/5G-ready 2️⃣ наличию отраслевых решений 3️⃣ наличию предложений 5G/5G-ready для заказчиков в разных секторах экономики В J’son & Partners отдельно отмечают, что сильную позицию МТС обеспечили высокая активность в пилотах и внедрениях, а также полное покрытие ключевых отраслей спроса кейсами пилотирования и внедрения. На МТС приходится более половины публичных 5G/5G-ready кейсов с отраслевой спецификой и проектов в промышленности, включая нефтегаз, нефтехимию, добычу и металлургию. Отдельный блок исследования посвящен спросу со стороны самих компаний. Основной вывод такой: рынок 5G/5G-ready для бизнеса в России пока находится на этапе формирования спроса, а сама технология рассматривается прежде всего как инфраструктура для повышения операционной эффективности, автоматизации и устранения ограничений текущей связности. Что бизнес ждет от 5G/5G-ready: ➖ 55% крупнейших российских компаний планируют пилотирование или внедрение технологии в ближайшие 2–3 года ➖ основной спрос формируют отрасли со сложной и распределенной инфраструктурой ➖ компании ждут от внедрения сокращения простоев оборудования, снижения операционных затрат, уменьшения потребности в персонале для рутинных операций, роста производительности и снижения числа инцидентов по охране труда ➖ самым универсальным сценарием внедрения агентство называет видеоаналитику и компьютерное зрение

Остановились вчера послушать на ЦИПР сессию «Фронтиры инноваций. О синергии бизнеса и государства в развитии науки и технологий». Разговор получился животрепещущим — представители вузов (МГТУ им. Н.Э. Баумана, ВШЭ) и бизнеса (Росатом, Т-Технологии, Ростелеком, МТС и другие) обсудили, кто будет платить за длинный цикл исследований, как доводить разработки до внедрения и почему без кооперации предпринимателей, вузов и интеграторов эта история дальше не едет. Что показалось важным по сессии в целом: ▪️ крупные компании все чаще говорят о науке как об инструменте долгосрочной конкурентоспособности ▪️ один из главных барьеров для бизнеса — не столько инвестиции как таковые, а понятная экономическая модель: кто берет на себя риск, как делится интеллектуальная собственность и кто платит за фазу между испытаниями и тиражированием ▪️ сразу несколько спикеров говорили, что фронтир сегодня смещается в сторону physical AI, робототехники, новых вычислений, сенсоров и систем связи ▪️ при этом почти все упирается в кадры: среду, которая воспроизводит исследователей и инженеров, невозможно «купить» на рынке, ее нужно выращивать годами ▪️ отдельная тема — регионализация науки: новые лаборатории, хабы и исследовательские площадки должны появляться не только в столицах Отдельно отметили несколько мыслей Вячеслава Цыганова, исполнительного директора Т-Технологий — зачем вообще частной компании заниматься наукой, если отдача от нее может быть очень нескорой: 1️⃣ чтобы не проиграть в длинную: по словам Цыганова, любой бизнес должен увеличивать горизонт планирования, и если смотреть на 10–20 лет вперед, становится очевидно, что фундаментальные исследования — это способ заранее строить новые технологические рвы и удерживать конкурентоспособность 2️⃣ чтобы снижать будущие издержки уже сейчас: у науки есть не только «длинная» окупаемость в виде новых рынков, но и более ранние фазы возврата — через кадры, собственные лаборатории, поиск решений под новые технологические ограничения 3️⃣ чтобы выращивать среду, а не покупать готовый результат: талантливую исследовательскую среду невозможно ни купить, ни арендовать, ее можно только строить годами — от школьника до молодого ученого За последние 8 лет через образовательные процессы компании прошли более 300 тысяч участников. Из последних инициатив — вхождение в Т-экосистему Московской школы программистов и развитие Центрального университета. На его базе в начале года запущено 6 лабораторий в разных направлениях deep tech, а также анонсирован запуск программы трансляционных исследований, чтобы помогать молодым ученым доводить идеи до прототипов и внедрения в производство — с финансированием, менторами, юрподдержкой и инвестициями до 5 млн рублей на команду. Выстраивается полная вертикаль – от школы до трудоустройства и что особенно важно – не только в столице. В этом году новые учебные центры МШП откроются в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Казани, а уже сегодня более половины всех разработчиков Т-Технологий работает в регионах — у компании крупнейшая сеть региональных центров разработки, их уже больше 25. #ИИ_ЦИПР

Доброе утро!❤️ 1️⃣Разработчик процессоров «Байкал электроникс» изучает возможность выхода на биржу в 2027-2028 году, заявил акционер компании Илья Сивцев в разговоре с «Ведомостями». По его словам, разработчик может повторить судьбу «Группы Астра», гендиректором которой также является Сивцев 2️⃣Эффект от ИИ-трансформации за 2025 год в группе компаний МТС составил более 2,5 млрд рублей, а суммарный эффект от ИИ-инициатив в текущей воронке превышает 10 млрд рублей, рассказал генеральный директор МТС Web Services Павел Воронин. Кроме того, в число новых проектов, которые запускает компания, вошел ИИ-агент для создания других ИИ-агентов по текстовому описанию, и «виртуальные сотрудники» 3️⃣«Ростелеком» планирует дополнительно инвестировать несколько сотен миллионов рублей в собственный онлайн-сервис бронирования отелей, ориентированный на госорганы и госкомпании 4️⃣Премьер-министр Михаил Мишустин поручил Минцифры и Минпромторгу проработать возможности создания механизма гарантированного спроса на отечественные языковые модели 5️⃣Совокупные доходы 16 ведущих разработчиков медицинского ИИ в России по итогам 2025 г. составили 1,58 млрд руб., подсчитали «Ведомости». Данный показатель, включающий в себя выручку, гранты, субсидии, привлеченные инвестиции и проч., за год увеличился на 58% Хорошего дня! #утреннийдайджест

🏗 «ЦОДЫ надо строить за 9 месяцев» Олег Щербаков, вице-президент и технический директор Т-Банка, на ЦИПРе призвал ускорить строительство дата-центров и заявил, что современный ЦОД в идеале нужно научиться возводить за 9 месяцев. Сейчас на это, по его словам, уходит около 2 лет, и даже попытка уложиться в 1,5 года уже выглядит амбициозной. Т-Банк начал строительство собственных дата-центров в прошлом году. Ввести новые площадки в эксплуатацию планируется в 2027 году, основную нагрузку — около 80% — на них будут давать данные и инференс. Но, как отмечает Щербаков, темпы строительства сейчас не успевают за скоростью развития технологий. Если цикл строительства не сокращать, к моменту запуска площадки можно получить инфраструктуру, которая уже отстает от актуальных требований: 💭 Технологии искусственного интеллекта развиваются гораздо быстрее, чем мы успеваем строить площадки. Если не сократить эту дельту, возводимые ЦОДы при текущих сроках устаревают до ввода в эксплуатацию. Главным ограничением Щербаков назвал длинную цепочку согласований на всех этапах. Если эту цепочку сделать прозрачной, понятной и регулируемой, такая история может заработать и обеспечить конкурентные преимущества, как, например, происходит в Китае. В этом же контексте он поднял тему классификации ЦОДов: собственные дата-центры сильно отличаются от коммерческих площадок и майнинга — это разные типы инфраструктуры, и регулировать их одинаково неправильно. Собственные ЦОДы позволяют точнее работать с дефицитными ресурсами — от киловаттов до GPU — и эффективнее использовать их под задачи конкретного бизнеса.

Не берут в баню — иди в горы Компания «Руссофт» провела на конференции ЦИПР сессию «ИТ — (не)женское дело?», на которой собрались топ-менеджерки ГК «ВестЛинк», Polymedia, Content AI и других компаний, на вопрос, впрочем, ответившие не вполне определенно. Спикеры поделились своим видением того, как добиться достижения оптимистичных прогнозов россиян на будущее женщин в IT: 55,4% опрошенных, например, считают, что женщины в ближайшие 3-5 лет чаще будут получать должности в топ-менеджменте, 54,3% — что будут больше учиться на IT-специалистов, а 51,1% — что будут чаще становиться предпринимателями. Выводы получились такие: ▪️В IT женщины не пробиваются, потому что им, в целом, «нравится рожать и сажать деревья». Поскольку рождение ребенка только помогает карьере, стоит сначала наладить дом и быт, а потом уже заниматься профессиональным развитием. Можно не отчаиваться — так как «мужчины обленились», появились шансы добраться даже до топ-менеджмента. ▪️Нужно уметь продавать себя. Мужчины не берут женщин в баню, где решаются все вопросы, — надо ходить в горы, там они смогут оценить и заметить. ▪️Большинство женщин «выбирает себе слона, за которым идет», и это правильно — менторство и поиск сильного партнера играют ключевую роль. Бороться с мужчинами не нужно, это бесполезно, но важно также «приголубить их, чтобы они знали, что можно нас не бояться и у нас учиться». В чем сошлись все выступавшие: гендерные квоты россиянкам не нужны, они своим существованием женщин только дискредитируют, а «выживать и пробиваться должен сильнейший». Оды феминизму, в общем, на ЦИПР не получилось, да и правильно — идеология, внушающая подозрения. С чем не поспоришь, так это с финальным выводом сессии: главное — не терять чувство юмора и развивать кругозор. @anti_content

📶 Первую частную сеть 5G на отечественном оборудовании представили в России Билайн показал на ЦИПРе первую в России частную сеть 5G, развернутую на отечественном оборудовании. На стенде оператора через эту сеть работала ИИ-система мониторинга добычи руды — данные в реальном времени использовались для оценки характеристик горной породы и оперативного контроля качества работ: ➖ сеть развернули в диапазоне 2100 МГц ➖ партнером по телеком-части выступила Yadro, предоставившая базовую станцию с поддержкой 5G-сценариев ➖ прикладное решение показала компания «Пиклема» — разработчик системы мобильного мониторинга гранулометрического состава руды на базе компьютерного зрения Это один из первых наглядных кейсов, как private 5G может работать в промышленном контуре. Такие сети могут быть востребованы не только в добыче, но и в логистике, энергетике и на других промышленных объектах — там, где требуются локальное покрытие, стабильная передача данных и возможность адаптации сети под конкретный производственный процесс. Как говорит гендиректор Билайна Сергей Анохин, горнодобывающая отрасль выбрана не случайно — там особенно важны скорость и точность обработки больших массивов данных. Алексей Шелобков, глава ИКС Холдинга, также подтвердил, что private 5G — одно из самых перспективных направлений применения сетей нового поколения в промышленности сегодня.

🚚🎥 NtechLab показала на ЦИПР-2026 мобильный комплекс видеоаналитики для обеспечения безопасности на крупных массовых мероприятиях — его работу лично изучил председатель правительства Михаил Мишустин. Комплекс позволяет обеспечить работу АПК «Безопасный город». В компании делают ставку на сценарии, где нужно быстро развернуть контур наблюдения там, где нет готовой инфраструктуры — в том числе в удаленных районах и на крупных массовых мероприятиях: ▪️ решение смонтировано на базе «Газель NN Комби» ▪️ в состав комплекса входят 28 видеокамер ▪️ из них 24 камеры подключаются по защищенному высокоскоростному радиоканалу ▪️ еще 4 всепогодные камеры на крыше отвечают за дальний обзор, контроль трафика и верхней полусферы ▪️ один комплекс может обеспечивать безопасность территории до 10 кв. км и мероприятия с аудиторией в несколько сотен тысяч человек Это такой мобильный пункт видеоаналитики, который можно за несколько минут привезти и развернуть на месте. Система в реальном времени помогает контролировать доступ на площадку и фиксировать тревожные события — например, драки, падения и оставленные предметы. Есть и первый заказчик — Нижегородская область. Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин заявил, что проведение всего шести мероприятий с использованием мобильного комплекса вместо стационарных камер может сэкономить 26 млн рублей. Михаил Мишустин, комментируя этот расчет, заметил, что таким образом можно «сэкономить стоимость этой машины». Как говорит гендиректор NtechLab Алексей Паламарчук, компания делает ставку на быстроразвертываемые аппаратно-программные комплексы. В данном случае речь идет не просто о видеонаблюдении, а о готовом инструменте для охраны периметра и оперативного контроля там, где стационарную инфраструктуру разворачивать долго, дорого или невозможно. Для больших площадок возможна и связка нескольких таких машин в общую сеть. То есть модель масштабируется под событие — от локального периметра до мероприятий очень большого масштаба.

ИИ-разлив Байкала У Baikal Electronics наконец случилось то, чего мы и не только мы долго ждали. И нет, это не закупка промышленных партий ромашкового чая. Гендиректор Андрей Евдокимов на полях ЦИПРа раскрыл подробности про ИИ-ускорители компании, о которых мы уже писали. Чипов будет два, маленький и большой. Ждать до 2029-2030 г, (2030 — магическая цифра для всех планов). Маленький мало интересен: в этом классе конкурентов столько, что проще купить целую компанию, например, Allwinner. А вот большой уже другое дело. Baikal BE-AI-D1000, для серверов и дата-центров. Что обещают (сравнение с все еще актуальным NVIDIA L40S): ▪️ 1000 TFLOPS в fp8 и 500 в fp16, других деталей кроме точности вычислений нет ▪️ память 48–64 GB, по референсу целятся в GDDR, не HBM ▪️ формат исполнения и масштабирование пока без подробностей, то есть пока без BLINK ▪️ по цене целятся в $10 000 Стоит помнить, что AMD по бумажным терафлопсам тоже обходит NVIDIA. На практике расклад, как мы знаем, чуть иной. Проблему с софтом решают хитрым финтом. Ускоритель будет совместим с экосистемой CUDA, pytorch, tensorflow и прочие фреймворки запустятся без танцев с бубном. Подозреваем, сильно помогла документация NVIDIA, которую сам Baikal хвалил в постах на Habr. И без слоя трансляции вроде ZLUDA вряд ли обошлось. Ну и кроме ускорителя интересная затравочка в виде ПАКа для дата-центров: тесная спайка из собственного GPGPU и CPU. Процессор тоже новый — Baikal S2. Архитектура ARM, более того, это не A75 из далёкого 2017го, а относительно свежий Neoverse N2 из 2020го. То есть NVIDIA DGX у нас дома. Жаль, что к первому показу не придумали красивое название. Предлагаем BE Machine, ну ли BES2. По словам собеседников, Baikal ведут переговоры с российским бигтехом и дорабатывают ускоритель по обратной связи. Сценарий ближе к истории с базовыми станциями, где отрасль активно вкладывается (в том числе деньгами, кстати) в результат. Скрестили пальцы, все же Baikal пока единственные, кто показывает что-то кроме рисунков чипов на презентациях. @anti_agi