Савватеев: всё «по чесноку» Основные тезисы беседы 1. Кризис школьного образования и нехватка учителей - Алексей Савватеев констатирует огромную нехватку учителей при условии работы на одну ставку — более 500 тыс. - Среди острых проблем — быстрое выгорание и уход молодых педагогов, крайне низкие зарплаты, колоссальная бюрократическая нагрузка. 2. Дисциплинарная власть учителя как приоритет - Ключевое требование — вернуть учителю реальные дисциплинарные полномочия: по мнению Савватеева, сегодня педагог беззащитен перед хулиганством учеников, а любая его попытка навести порядок может обернуться против него самого. - Предлагается закон, который вводит жёсткие последствия за хулиганство в отношении учителя (вплоть до «дисквалификации» ученика и ответственности родителей); это не требует денег, но требует политической воли. - Без дисциплинарной власти учителя невозможно выстроить нормальный учебный процесс, особенно с современными детьми. 3. Проблема ИИ и списывания - ИИ массово используется школьниками и студентами для выполнения заданий, что разрушает учебный процесс: теряется смысл домашней работы без проверки учителем уровня понимания и закрепления материала. В качестве ответа предлагаются устные опросы, воспитательные беседы о последствиях «жизни за счёт ИИ» и усиление дисциплины. 4. Насильственная цифровизация школы - Цифровизация полезна как инструмент, но вредна в форме насильственного внедрения – как ради отчётности, так и ради следования идеям прогрессистов. - Опасны практики, когда школы «подсаживают» на ненужные цифровые продукты через соглашения с коммерческими структурами. 5. Зарплаты, платные услуги и финансирование - Зарплаты учителей в ряде регионов крайне низкие (пример: 35 000 руб. в станице Зеленчукская это воспринимается как «сказка»); - В отраслевом срезе по уровню оплаты образование находится на последнем месте среди отраслей. На первом – табачная промышленность. - Платные кружки часто возникают как способ удержать педагогов. Запрет платных услуг без повышения зарплат приведёт к массовому уходу учителей. - «Майские указы» по зарплатам педагогов спустя 14 лет не выполняются ни в одном регионе России. 6. Роль директора школы как защитника учебного процесса. - Директор должен противостоять бессмысленным нововведениям и отчётности ради отчётности, выстраивать работу по традиционным методикам и защищать учителей. 7. Системный подход и комплекс мер - Отдельные «точечные» решения не сработают: нужен пакет мер. Автор сравнивает это с машиной: если в каждом колесе по палке, то убрать одну палку недостаточно — нужно вынуть все, залить бензин (дать ресурсы и зарплаты учителям) и запустить двигатель. 8. Позитивная картина будущего при условии действий - Савватеев противопоставляет распространённому пессимизму («всё пропало») веру в то, что систему можно восстановить за несколько лет, если быстро принять нужные решения и опираться на опыт работающих школ. Образование он называет главным приоритетом страны. 9. «Родная Школа» позиционируется не как альтернативное мнение, а как трансляция реального положения дел от учителей и директоров в органы власти. Идеологический и ценностный контекст Образование объявляется главным приоритетом страны: «если вернём образование, всё остальное воспрянет». Алексей Савватеев говорит о суверенитете мышления. Критикуется «западный» стиль мышления, зацикленный на цифрах и показателях. Подчёркивается патриотизм: служение государству несовместимо с личным обогащением (ссылка на слова Столыпина); Однако сейчас реформы в России принимаются только при наличии финансового интересанта, что блокирует нужные стране изменения. Этот ролик в VK Видео и в Ютубе Родная Школа Во ВКонтакте В Рутубе В Ютубе
Алексей Савватеев и Родная Школа
Subscribers
34.5K
tracking since 27 Oct
Reach per post (ERR)
41.9%14.5K avg views
Posting
6.5/week
last 1 day ago
Reactions per 1K views
21.8
💯 ❤ 🔥
Views over time
| When | Views |
|---|---|
| 14 Jun 2026, 08:37 | 0 |
| 27 Oct 2026, 11:48 | 9.7K |
Who shared this post
Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)
Nobody yet.