«Лидеры России. Команда»: что меняется между людьми 👕 На этих фотографиях — наша команда и «Уклад 6.0». У названия есть своя история: после моего пятого «Уклада» появился наш шестой. Мы дошли до финала «Лидеры России. Команда» 2025–2026. И мне хочется рассказать об этом через взаимодействие людей. 🤝 Индивидуальная экспертиза важна. Но в командной работе становится видно, как она соединяется с экспертизой остальных: кто слышит вопрос, кто уточняет задачу, кто помогает договориться. Для меня это один из самых интересных эффектов конкурсов и совместных программ. Люди становятся понятнее друг другу через дело. Потом с ними проще обсуждать следующую задачу. 📝 Три вопроса, которые можно использовать после любой командной работы: 1. Что у нас получилось именно благодаря взаимодействию? 2. В какой момент мы потеряли друг друга? 3. Какую договорённость стоит перенести в обычную работу? Такой разбор помогает сохранить больше, чем впечатления и фотографии. 📚 В продолжение темы — «Давать и брать» Адама Гранта. Мне кажется полезным читать её с вопросом: как моя экспертиза может помочь людям рядом и где помощь становится устойчивым сотрудничеством? Моя главная ценность этих историй — люди, с которыми общение продолжается. Именно на этом месте конкурс начинает менять повседневную работу.