OpenAI: амбиции на триллион и внутренняя перекройка Пока вокруг много шума про искусственный интеллект, разложим свежие факты из двух колонок FT. Что меняется в структуре OpenAi: - Некоммерческая «верхушка» сохранит около 20-25% акций новой коммерческой OpenAI, но без особых привилегий. Вместо них — право делегировать директоров. - Такой формат должен успокоить прокуроров Калифорнии и Делавэра, которые могут завернуть реформу, если увидят угрозу изначальной благотворительной миссии. Доля для Сэма Альтмана - CEO сейчас не владеет ни одним процентом. - Инвесторы настаивают: дать ему пакет, чтобы интерес был не только идеологическим. - Обсуждение доли начнётся после финального одобрения новой структуры, активных переговоров ещё нет. Финансовый план на 5 лет - Заявленные траты — более 1 трлн долларов на новые дата-центры. - Источники дохода: - спецпродукты для государств и корпораций - партнёрское долговое финансирование - инструменты для шопинга, сервис видео Sora и AI-агенты - Регулярная аудитория ChatGPT перевалила за 800 млн пользователей, но платных всего 5%. Цель — удвоить долю подписчиков. Как закрывать расходы - Oracle и другие партнёры уже взяли на себя часть инфраструктурных затрат - Модель: «используем чужие балансы, чтобы выиграть время» - Приоритет выхода на прибыль сейчас не в «топ-10» задач Альтмана - Если нужно, компания готова брать кредиты и привлекать новых инвесторов Ставка на конкуренцию железа - Контракты одновременно с AMD, Nvidia и Broadcom — попытка снизить цену вычислений и показать рынку: «нам можно доверять, мы гибкие» - В OpenAI надеются, что технический прогресс и борьба поставщиков опустят стоимость мощностей OpenAI балансирует между миссией и коммерцией: держит фокус на долгосрочных проектах, не боясь временного минуса в отчётах. Главный вопрос — удастся ли им вовремя монетизировать 800-миллионную аудиторию и оправдать триллионные планы.