Чтобы люди оставались #демография #КПД В Москве сейчас проходит Международная неделя «Народы России». И, конечно, очень много здесь говорят о демографии. О мерах поддержки, рождаемости, о том, что должно делать государство, что может сделать бизнес и где вообще проходит граница ответственности каждого. И вот одна сессия меня особенно заинтересовала. Модерировала её первый заместитель министра труда и социальной защиты Ольга Юрьевна Баталина. И вот какие тезисы звучали. 💡Всеволод Петрович Бебутов, генеральный директор ГК «Азот» и председатель совета директоров КАО «Азот», говорил о семье как о части устойчивости самого бизнеса. Мне близок этот взгляд. Потому что демографическая политика сегодня уже не может существовать сама по себе где-то в государственных программах. Она работает только тогда, когда соединяются государство, бизнес, общество и сами семьи. И работодатели за последние два года стали заметно активнее в этом процессе. В своем выступлении Всеволод Петрович говорил не об одной выплате. Да, ГК «Азот» одной из первых ввела миллион рублей при рождении или усыновлении ребёнка. С июня 2024 года сотрудникам уже выплачен 231 миллион рублей. Но ребёнок ведь растёт. Ему нужно здоровье, образование, отдых. Семье нужно жильё. Родителям — возможность оставаться родителями и при этом не выпадать из профессии. 👨👩👧👦 И вот здесь начинается то, что мне кажется гораздо важнее любой отдельной красивой меры. В ГК «Азот» поддержку стараются выстраивать на всём пути семьи: от ожидания ребёнка и рождения до собственного жилья, семейного отдыха и поддержки старшего поколения. Есть и совсем человеческие вещи. Три дополнительных дня отдыха при заключении брака и рождении ребёнка. День для родителей первоклассников 1 сентября. На отдельных предприятиях — дополнительные дни для мам. Каждая такая мера сама по себе может показаться небольшой. Но из них и складывается ощущение: здесь понимают, что у сотрудника кроме рабочего места есть ещё жизнь. 🤝 Сегодня это становится всё важнее и для самого бизнеса. Молодые люди выбирают работодателя не только по зарплате и карьерной перспективе. Им важно, получится ли рядом с работой построить нормальную семейную жизнь. На наших предприятиях сегодня 144 трудовые династии. У 23 из них общий стаж превышает 200 лет. За цифрой видно главное: человек остаётся в компании, когда место работы становится частью жизни семьи — иногда уже нескольких поколений. И тогда корпоративная демография перестаёт быть социальной надстройкой над бизнесом. Она становится способом сохранить людей, опыт, будущее производства — и саму возможность компании развиваться дальше. Об этом говорила и Ольга Юрьевна. «Формирование семейных династий для меня это показатель того, насколько внутри предприятия правильно выстроена корпоративная семейная среда. Никогда родитель не посоветует ребенку идти работать туда, где сам чувствует себя дискомфортно», - подчеркнула Ольга Баталина. Подписывайтесь на мои ресурсы: https://vk.com/gorelkina_a 🔗 МАХ-канал