Дорогих сотрудников — дорого терять #рынок_труда #кадры Повышение зарплаты сотруднику часто кажется компании слишком большим расходом. А потом он увольняется — и выясняется, что его замена стоит на 50-200% больше. 💼 В комментарии для «Известий» я рассказываю, почему ценность специалиста давно определяется не названием должности. Особенно дорого обходится потеря людей, которые знают внутренние процессы, клиентов и продукт, обладают редкой экспертизой и умеют связывать между собой разные подразделения. Их знания нельзя просто передать новому человеку вместе с пропуском и ноутбуком. 📈 При этом контроффер в последний день часто уже не спасает. Если человек не видит роста, не получает нормальной обратной связи, годами живёт под перегрузкой и не может влиять на результат, дополнительные деньги способны лишь ненадолго отложить увольнение. Поэтому сильных сотрудников выгоднее замечать до того, как они положили заявление на стол: давать им сложные задачи, самостоятельность, развитие и понятную перспективу внутри компании. Подробнее — в материале «Известий».