ИЛЬЯ ЗИБАРЕВ

@zibareffilya · business · Russian · active

Subscribers 2.3K tracking since 25 Oct
Reach per post (ERR) 23.5%539 avg views
Posting 3.3/week last 6 days ago
Reactions per 1K views 34.0 😁 🔥 👍

В продолжение вчерашнего поста.. Спасибо за комментарий Юлии Володиной, который очень четко раскрывает один из путей, по которому идут предприниматели/собственники, как только им удается передать операционное управление СЕО или др лицу/лицам: начинаются бесконечные отпуска, конференции, выступления, рехабы, бизнес клубы для тех у кого «выручка под ярд», тусовки… Результат как правило бывает следующим: сначала компания набирает обороты с новым мотивированным на достижения и результат СЕО. СЕО меняет неэффективных старых сотрудников на эффективных и не очень но новых, как правило своих. Постепенно (1-3 года), СЕО становиться ключевым звеном всей компании и всего бизнеса, с подконтрольной и уже Ему лояльной командой, в то время как собственник уже не только в длительных отпусках, и уже и живет «как и все ребята» на Бали или тп, демонстрируя свою успешность и навык как круто «выйти из операционки». В результате, осознание «несправедливости» постепенно приходит в голову нашему супер СЕО, занимает всю его голову)), вызывает недоумение и вопрос в чем роль собственника, почему пашет он, а все деньги получает другой, и все это приводит к тому, что он в лучшем случае выходит из компании с ключевыми сотрудниками и клиентами, чтобы открыть уже свою подобную компанию/ бизнес. А в худшем сценарии, просто «отжимают» всю компанию и бизнес у собственника, пока тот свободный от «операционки» и счастливый живет на условном «Бали». В основе таких сценариев, а они реальны, можете мне поверить, лежит упрощенный взгляд на корпоративное управление компанией и пресловутый «выход из операционки» который почему то в большинстве случаев заканчивается отсутствием четкой системы участия и контроля и просто перекладыванием всех функций на СЕО или др доверенное лицо. Те фактическим самоустранением себя и контроля. Вывод: Выходить из своего бизнеса нельзя и не стоит, но структурировать свое участие, создать систему контроля и влияния, не отдавать ключевых клиентов и тп , вот на что стоит потратить время и средства, и уже тогда перейти на другой уровень, уровень именно собственника. Другой вариант, если уже устал от всего и тп, то это значит подготовить бизнес к продаже и продать.

Views over time

025050075011 Sep 09:3825 Oct 19:0973511 Sep 09:38: 0 views25 Oct 19:09: 735 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
11 Sep 2026, 09:380
25 Oct 2026, 19:09735

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.