Натолкнулся на вот эту фото и высказывание Брунелло Кучинелли, основателя одноименного бренда одежды, по поводу всех этих переработок, ночных совещаний, посвящения себя компании… Мне откликается на все 100! Я сам тоже придерживался и придерживаюсь такой же позиции. Все можно и нужно успевать в рабочее время. Просто в рабочее время нужно думать о работе и работать, использовать его максимально эффективно, так как если бы после 18/19:00 вас просто «отключат» от возможности что делать в офисе. Конечно бывают срочные или непредвиденные моменты, кризисы и тп, в таких ситуациях мобилизация и работа по принципу «столько сколько нужно» это ок, но при одном условии, что такие случае редки и не превращаются в рабочий график as usual. Я сам работал в таких структурах и сталкивался с такими руководителями, любителями длинных вечерних совещаний… им очень важным казалось чтобы все проводили вечера в таких вот многочасовых разговорах, обсуждениях, это в их глазах придавало значимости и важности. Почти всегда эти компании закончили кризисом и убытками. Никакой положительной связи между таким подходом к работе и результатом нет. Скорее наоборот, результат почти всегда отрицательный. Трата времени, усталость менеджеров, формальный подход, и плохо организованные процессы, эгоцентризм на руководителе, слабое делегирование. Иногда бывает еще хуже)) Руководитель требует чтобы его топы и замы работали long hours, а сам по встречам и конференция, рилсы и командировки по всему миру. Так не работает. Все уже все понимают. Это быстро убивает мотивацию у команды.