Наставничество — это не просто поговорить… Вчера в рамках про bono сотрудничества в качестве наставника для молодых людей в «Фонде Будущие Лидеры" мы собрались всем нашим немногочисленным наставническим корпусом обсудить, как идут дела и что можно улучшить. По факту выяснилось, что часть участников имеет опыт наставничества/менторства, а вот большая часть — нет. Тем интереснее и полезнее была встреча. Итак, мы выяснили и договорились, что наставничество — это: • делиться своим опытом, подходами к различным жизненным ситуациям, своими ценностями; • расширять горизонты для партнера, освещая возможные перспективы, которые не видны, и, принимая во внимание более полную картину мира, помогать принимать те или иные решения; • не давать советов; • не делать за партнера его работу (например, не заниматься его/ее трудоустройством); • строить диалог в партнерском формате; • стараться помогать формулировать запрос, так как наличие запроса очень важно в такой работе; • порой стоит глубже проработать запрос с целью выявления истинного глубинного запроса; • если одной из сторон некомфортно, то можно и нужно поменять наставника и наоборот. - наставничество это такая высшая форма индивидуальной работы. После тренингов, далее коучинг и вот уже Наставничество/Менторство! Мой опыт наставничества составляет уже порядка 10 лет, хотя порой мне кажется, что элемент наставничества всегда присутствовал в моей работе с командой или партнерами, и мне очень нравиться эта часть моей профессиональной деятельности. Моя аудитория прежде всего сформировалась исходя из моего большого управленческого и бизнес опыта, а также сотрудничества и развития НКО, соответственно и работаю я преимущественно с топами, предпринимателями и лидерами нко, так получается понятнее и эффективнее. Здорово, что Фонд вовлекает больше умных и интересных людей в этот опыт. Уверен, что у нас много классных людей в разных индустриях, кто мог бы стать хорошим ментором или наставником. Часто такая работа взаимно обогащает. Лучше, конечно, вначале пройти какой-то понятный вводный ликбез — это позволит быть сразу эффективным и избежать ошибок в работе с менти. Я вчера провел, как мне показалось, краткий курс по менторству и наставничеству, так что если вы соберетесь — пишите, звоните! Делиться опытом важно, и в ситуации с наставничеством ты часто видишь результат достаточно быстро, и этому нельзя не радоваться.