Вот какая трудность сейчас будет нам мешать развиваться в текущей мировой реальности : Это отсутствие в управлении людей, топ менеджеров, которые умеют работать в ситуации Неопределенности. Большинство текущих СЕО и топов которых, как правило они же и привели, привыкли работать в таком «Тёплом болоте», без прорывов и качественных скачков. Хорошо, что в части бизнеса остались еще достаточно активные собственники, которые как раз и состоялись во времена вечных кризисов и неопределенностей. Такое время и бизнес среда заставляла развивать у этих людей Критическое мышление. Вспомнил я об этом потому, что разговаривая в школе о перспективах развития образования и ценностей у моих детей, мы как раз заговорили о так называемом Троичном мышлении: 1. Критическое мышление: способность сомневаться, анализировать и задавать вопросы. 2. Осознанность и баланс: способность остановиться и сделать выбор 3. Созидание и действие: способность создавать и реализовывать новые формы. Мне это очень близко и откликается, так как в своей работе и банках и в собственных бизнесах, я следую этому вектору. И стараюсь передать это как своим партнерам и сотрудникам, так и конечно детям!