В одном из моих самых любимых сериалов «Карточный домик» главный герой, несмотря на свои высокие посты в политическом истеблишменте США, регулярно посещал небольшую закусочную, чтобы поесть ребрышек. Мне это казалось приятным кинематографическим трюком сценаристов, но, как ни странно, у меня самого есть сеть кафе фаст-фуда, на первый взгляд достаточно простых, куда я тоже регулярно захожу поесть блины и пельмени — это «Теремок», Михаила Гончарова. Стабильное, привычное качество и вкус, но, наверное, самое интересное для меня в этом бизнесе — это большое количество сотрудников старше среднего возраста. При этом важно отметить, что определенный костяк держится там годами! Я вижу, как сформирован профиль команды: молодые ребята-стажеры, взрослые женщины и мужчины. Мне это очень нравится, и я считаю, что такая позиция Михаила — яркий пример того, как заботливый и ответственный подход к людям старше среднего возраста прекрасно совмещается с эффективностью и повышает устойчивость команд, опыта и бизнеса в целом. Да, в начале нужно напрячься, но с другой стороны, какое доброе дело в нашей стране можно осуществить без преодоления? Мне всегда хотелось поблагодарить Михаила за такой подход, и недавно мы оказались вместе в сообществе неравнодушных и, что самое главное, опытных людей, к чьему опыту решили прибегнуть коллеги из «Атома», большого проекта по производству отечественного электромобиля. И уже после основной встречи, мы просто обсуждали такой подход к людям и наши ценности неравнодушия и как их можно с пользой применять в бизнесе и управлении! Классно. Здорово, что коллеги открыты к дискуссии и к опыту признанных экспертов. Проект очевидно очень непростой, тем интереснее и важнее оказывать содействие. Я бы очень хотел, чтобы собственники и руководители больших и не очень компаний, а также HR-директора обратили внимание на опыт «Теремка» и начали более активно внедрять трудоустройство людей старше 50-60 лет, тем самым формируя более гибкую с точки зрения опыта команду и давая людям возможность реализовать себя и ощутить радость жизни и значимости. Выигрывают все. Тем более что большинство собственников и даже топ-менеджеров сами относятся к этой возрастной категории. Так что на собственном опыте они могут понять потенциал и возможности, а также сильные и слабые стороны таких людей.