ИЛЬЯ ЗИБАРЕВ

Интересный разговор состоялся вчера с моим товарищем про лидера/лидерство. Вопрос: может ли лидер быть в нересурсном состоянии? Товарищ говорил, что нет, иначе какой он, с позволения сказать, лидер. У меня точка зрения оказалась иной. Я думаю, что может, конечно. Для меня это выглядит так. Настоящий лидер — это человек, который думает о деле, устойчивости компании и достижении ключевой задачи в своем деле/бизнесе. Соответственно, он должен, в случае, когда оказывается не в ресурсе (болезнь, усталость или другие факторы), так организовать процесс, чтобы минимизировать негативные последствия и риски для дела/компании, важной цели/результата и всей команды. Вот и всё. Всё просто. На практике это означает, что на такой случай все инструкции и правила игры желательно продумать заранее: кому доверить управление, как принимать решения и т. п.