Татьяна Журавлёва

Утром была интересная дискуссия с коллегами на тему #наставничества в рамках нашего конкурса «Профи в деле» Мы вышли за рамки только HR, а посмотрели на наставника и его роль в бизнеса с точки зрения генерального директора, стратега? технического директора, директора по промбезопасности. 🟠 метрика для эффективного наставника понятна - выход наставляемого пиковую производительность, но как сильно отличается инструментарий 🟠 наставник и коуч с развитием ИИ становятся все более и более близкими понятиями: «помочь поверить в себя», «вдохновить» - всё это не просто слова, а значимые действия 🟠 наставничество - это значимая часть производственной культуры, которая, как известно, ест любую стратегию на завтрак, поэтому так важно не сделать её «формальной». https://t.me/aimfond_ru/5138