Если взять механизм плана Хьюи Лонга 1933 года и ограничить предельную ставку 50% вместо лимитов богатства (что близко к верхним ставкам НДФЛ во Франции и КНР и аналогично налогу на капитал в ФРГ), и если при этом собираемость оценить по реалистичной оценке с поправкой на низкую эффективность сбора (злые языки пишут, что в РФ она 35–45%, пойдем от противного - да будет так), система демонстрирует колоссальную устойчивость. При предельной ставке 50% и пессимистичной собираемости ежегодный поток от налога на капитал (при условии его ежегодного взимания, как и задумывал Лонг) составит 30–60 трлн рублей в год, а вместе с НДФЛ и налогом на наследства – до 62 трлн рублей в год. Расходная часть плана "Поделим наше богатство", адаптированная под наши реалии, оказывается на порядок скромнее. Лонг не предлагал раздавать наличные "всем по 5 тысяч" – он гарантировал "достойным семьям" 1/3 среднего дохода и "homestead" (базовые активы и жилье). Для России это означает адресную доплату до 1/3 среднего дохода домохозяйства (511 тыс. рублей в год) для 20–30% нуждающихся (2,0–3,0 трлн рублей в год) и помощь в жилье (доплата к материнскому капиталу или субсидирование ипотеки) для молодых семей (0,3–0,6 трлн рублей в год). С учетом уже гарантированной социальной инфраструктуры (бесплатная медицина, школы, пенсии) – это лишь "доплата" к существующему, а не строительство с нуля. Однако профицит системы позволяет не просто реализовать базовый план Лонга, но и закрыть накопившиеся перекосы социальной политики. За счет этих налогов можно вернуть пенсионный возраст к 60 годам (дополнительно 2,5–3,5 трлн рублей в год) и дофинансировать образование и медицину до нормального уровня – с акцентом на повышение зарплат учителей и врачей, обновление инфраструктуры и доступность услуг (дополнительно 3–5 трлн рублей в год). Вместе с адресной поддержкой Лонга (2,3–3,6 трлн рублей) общий социальный пакет составит 8–12 трлн рублей в год. Куда девать оставшийся профицит? В этих условиях деньги с колоссальным запасом закрывают не только социальный блок, но и финансирование СВО. Военные и околовоенные расходы оцениваются в 15–17 трлн рублей в год. Если сложить все потребности – СВО (15–17 трлн), социальный пакет с возвратом пенсионного возраста и модернизацией медицины/образования (8–12 трлн), реиндустриализацию и инфраструктуру (5–8 трлн) – итоговая сумма составит 28–37 трлн рублей в год. Даже при пессимистичной новиопской неэффективности (35% от номинала) система Лонга приносит 30–60 трлн рублей, что покрывает эти расходы с профицитом, а при эффективности 45% – с колоссальным запасом. Выводы делайте сами. Скажу вот что. Арифметика показывает ошеломляющий результат: фискальный механизм Хьюи Лонга – даже урезанный вдвое (предельная ставка 50%), даже собранный с новиопской неэффективностью (35–45%), – не просто окупает социальные программы, но и способен стать финансовым фундаментом для СВО и оборонного бюджета.