Заметки Бизнесмена

@zam_lead · business · Russian · active

Subscribers 38.6K tracking since 12 Nov
Reach per post (ERR) 37.1%14.3K avg views
Posting 3.7/week last 21 hours ago
Reactions per 1K views 0.0

​Мифы о деньгах, которые тормозят ваш бизнес 1) Прибыль = выручка - на слух звучит логично, но в реальности прибыль это то, что осталось после всех расходов. Представьте, что в месяц ваш магазин одежды продаёт товаров на 300 000 ₽. Ставка аренды 60 000 ₽, зарплата сотрудников 80 000 ₽, коммунальные услуги 15 000 ₽, реклама 20 000 ₽. Выручка 300 000 ₽ минус 175 000 ₽ расходов = 125 000 ₽ чистой прибыли. Выручка - лишь «поток входящих», а прибыль - то, что реально можно реинвестировать или вывести. 2) Кассовый разрыв - это «временная беда» - часто считают, что если деньги «виснут» в пути от клиента к вам, проблем нет. На деле даже однодневный разрыв может заставить отложить закупку сырья и потерять заказ. В примере с кофейней: продажа 200 чашек по 150 ₽ = 30 000 ₽, но поставка зерна требует 25 000 ₽ сразу. Если клиент платит только после доставки, кофейня вынуждена брать кредит или сокращать ассортимент. Планировать минимум 10 % от ожидаемой выручки как резерв на покрытие разрыва - простая страховка. 3) Резерв - это не «деньги на черный день», а инструмент роста. Один владелец сети суши откладывал 5 % от каждой выручки в отдельный счёт. За год накопилось 300 000 ₽, которые он вложил в новое оборудование, увеличив средний чек на 12 %. Резерв работает как внутренний банк: без него любые инвестиции превращаются в риск. 4) Цена - это не только «сколько клиент заплатит», а «что он получит». Часто слышно: «Поднимем цену, прибыль будет расти». Если поднять стоимость упаковки печенья с 150 ₽ до 180 ₽, но не улучшить вкус или сервис, спрос может упасть на 15 %. При выручке 200 000 ₽ снижение продаж на 30 000 ₽ нивелирует выгоду от повышения цены. Прежде чем менять тариф, проверяйте, какие ценности действительно важны для клиента. Все эти «правила», которые звучат уверенно в бизнес-литературе, на практике работают только в контексте реального денежного потока. Если вы умеете отличать выручку от прибыли, держать под контролем кассовый разрыв, поддерживать резерв и ценообразование, ориентированное на ценность, ваш бизнес будет не просто выживать, а иметь финансовый рычаг для любых перемен. Другие каналы по бизнесу — Типичный Бизнес - Заметки Бизнесмена - Бизнес Стиль ---------------------------------------------------------- 🕶 Контакты для связи: @Rodsterr92 / @Serg_Petrow 📈 Прайс и статистика: https://t.me/Rodsterr92_reklama

Views over time

05K10K15K18 Oct 09:2212 Nov 18:0213.9K18 Oct 09:22: 0 views12 Nov 12:27: 13,800 views12 Nov 18:02: 13,900 views
Snapshots we took after posting.
WhenViews
18 Oct 2026, 09:220
12 Nov 2026, 12:2713.8K
12 Nov 2026, 18:0213.9K

Who shared this post

Posts in other channels we index that link to this one. (Forwards with a hidden source can't be traced.)

Nobody yet.