Дикая Мята: взгляд изнутри В комментарии к моему репосту от Игоря Демидова пришел Адриан Хмельницкий, партнер и коммерческий директор фестиваля «Дикая Мята» и поделился инсайдами, я решил собрать их в пост. Слово Адриану: Коллеги, привет. Спасибо за внимание и интерес к нашему событию. Игорю на канале уже писал комментарии. Продублирую: Привет, Игорь, спасибо за отклик и посещение фестиваля. Последние 7 лет делать такие события действительно непросто) Про посещаемость Вот цифры из первых рук. По данным службы цифрового контроля: - Зарегистрировано: 21 698 посетителей - Проходимость фестиваля за три дня: 53 983 посетителей За три дня до фестиваля, после налетов и закрытия аэропортов, поступило довольно много запросов на возврат. Внешние обстоятельства, на которые мы не можем повлиять, действительно внесли свои коррективы. Также в Москве параллельно проходил Московский марафон и Пикник (зачем было ставить на одни даты?) Несмотря на все эти факторы, считаю нашу посещаемость очень достойной. Но и не все измеряется количеством гостей, для нас гораздо важнее их качество. А вот качеством мы довольны очень. Фото людей в комментариях. Аудитория Мяты меняется и это оч круто! Про партнеров У Игоря – объективно. Но все, кто принял участие, довольны результатом. Огромный им респект. Про интеграцию HAVAL Надо отдать должное прагматичности «китайцев». Действительно, они не вваливали десятки миллионов в бренд зону, но вложились в непосредственные взаимодействия гостей с автомобилем. Всего было 4 точки контакта! Задача провести как можно больше тест драйвов. И свои цели команда выполнила практически х2. И это действительно рекорд всех наших автомобильных интеграций за все года. Маршрут в лесу за территорией, маршрут по территории, отдельная площадка с качелями и т.п. Получилось круто. Про сцены и экраны - Экранов больше на 20% - Сцены по площади застройки больше - Появилось два новых классных пространства Лампа и Вашана Арена (еще в прошлом году хотели сделать из 18 контейнеров, осилили только в этом)