ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ Помните, в сентябре мы писали о семи отраслевых объединениях, которые забили тревогу из-за реформы связи? Минцифры задумало перекроить систему лицензирования, установив новые финансовые требования к операторам. По обсуждавшейся модели, обычному интернет-провайдеру понадобятся 100 млн рублей собственных средств и ещё 10 млн на лицензию. Для небольших региональных компаний такой входной билет может оказаться неподъёмным. Теперь появились подробности того, что будет с сетями провайдеров, покинувших рынок. Их инфраструктуру и договоры с абонентами планируют передавать во временное управление другим операторам, причём с преимущественным правом выкупа. Федеральные игроки уже предлагают небольшим провайдерам перейти под своё крыло. По одной из схем «Ростелекома» региональная компания сохраняет 30–40% выручки, а обслуживание абонентов и часть регуляторных расходов берёт на себя гигант. Сами малые операторы просят хотя бы три года на переход к новым правилам вместо одного. Опасаются, что иначе просто не успеют переоформить лицензии. ВАШУ ЦИФРУ! Если новые требования не по карману, можно передать обслуживание клиентов федеральному оператору. Если лицензия потеряна, сеть смогут отдать под управление другому игроку. Для крупных компаний открываются новые возможности, для небольших заметно сужается пространство для манёвра. Справедливости ради сервисные договоры имеют экономический смысл. СОРМ, персонал и обязательные платежи стоят денег, поэтому оставшиеся 30–40% выручки ещё не означают убытков. Вопрос в другом: сколько самостоятельности сохранит районный провайдер, если тарифы, обслуживание и отношения с абонентами окажутся в руках федерального партнёра? Собственный бизнес постепенно рискует превратиться во франшизу. Временный управляющий получает преимущественное право выкупа сети. Каким образом возможность приобрести чужое имущество помогает обеспечить бесперебойную связь, пока неясно. Тем более что ассоциация малых операторов предложила альтернативу: аварийный оператор временно обслуживает клиентов без новых подключений и привилегий при покупке инфраструктуры. Монополизация грозит не только снижением качества связи, но и ростом тарифов. Пока у абонента есть выбор, операторам приходится бороться за него и качеством услуг, и ценой. Когда альтернатив не остаётся, исчезает и стимул сдерживать аппетиты. Зачем предлагать клиенту выгодные условия, если ему всё равно некуда уходить?