Еловский. Политика и управление

Кампания Григория Бачерикова (ЕР) на выборах в Заксобрание Свердловской области: Риски на старте: • Узнаваемость 10%, рейтинг 5%. • Переход кандидата из КПРФ в «Единую Россию». • Репутационный риск: приватизация Ирбитского молочного завода, директором которого он является. • Неблагоприятный экономический фон и паводок, от которого пострадали более тысячи домовладений. • До этого кандидат никогда не участвовал в прямых выборах, в областной парламент избирался по списку КПРФ. Решения: • Главная ставка на интернет: почти полный отказ от агитаторов и минимум печатной продукции. Газеты распространяли только в сельской местности. Вместо расклейки плакатов по подъездам зашли почти во все домовые чаты, задействовали соцсети, СМИ и блогеров. • Паводок использовали не как угрозу, а как возможность. Бачериков первым включился в помощь: доставлял воду и продукты в ПВР, помогал с переездом и ремонтом домов. Всё это транслировалось практически онлайн. • Более 100 встреч с избирателями и проект «Стройотряд Бачерикова». Удалось поймать эффект «медового месяца», когда «малые дела» быстро поднимают рейтинг. • На втором этапе к агитации подключили лидеров общественного мнения. Динамика: за два месяца узнаваемость выросла до 50%, рейтинг — до 30%. Итог: 55% — второй результат среди одномандатников в области. Бачериков обошёл более известных действующих депутатов. #РАСО #ГамбургскийСчет #politteh