Еловский. Политика и управление

Кейс. Как региональные власти превращают особую экономическую зону в реальный центр развития. На примере Омской области. В России функционирует 62 особые экономические зоны. Инструмент распространенный, но далеко не в каждом случае оказывается в равной степени эффективным. Многие регионы создают ОЭЗ формально — выделяют землю, дают льготы, но не обеспечивают качественное наполнение реальными проектами. Результат — площадки простаивают, инвесторы не приходят, регион не получает отдачи от вложенных средств. Главное, чтобы было понимание особая экономическая зона — это не волшебная таблетка, а просто один из инструментов развития территории. Если её просто учредить и ждать инвесторов, она превратится в пустырь с красивой вывеской. Но если подойти системно — качественно проработать концепцию, создать инфраструктуру, привлечь стратегических резидентов, лоббировать интересы на федеральном уровне — ОЭЗ становится настоящей точкой роста, которая притягивает инвестиции, создаёт рабочие места и работает на технологический суверенитет. Власти Омской области демонстрируют именно такой подход. Результат — ОЭЗ «Авангард» вошла в ТОП-5 самых эффективных в стране по оценке Минэкономразвития за 2025 год. Как региону это удалось: 1. Системная работа, а не формальный подход. ОЭЗ «Авангард» стала не просто промплощадкой, а платформой роста для экономики региона. Суммарный объём инвестиций резидентов превысил 156 млрд рублей. Команда губернатора создала полный пакет условий для инвесторов: налоговые преференции и реальную инфраструктуру. В результате получилось так, что изначальные площади уже не вмещали всех желающих — территорию ОЭЗ пришлось расширять в три раза. Четыре недели назад на встрече с президентом губернатор Виталий Хоценко поднял вопрос о казначейском кредите для расширения инфраструктуры ОЭЗ, и Владимир Путин поручил взять заявку в работу. Это показывает, что губернатор последовательно развивает площадку, привлекая федеральные ресурсы. 2. Качественное наполнение стратегическими проектами. Яркий пример — первый в России завод сверхкрупногабаритных шин, который получил разрешение на строительство в ОЭЗ «Авангард». Инвестиции — 60 млрд рублей, более 600 рабочих мест, запуск запланирован на начало 2029 года. Но главное — это весомый вклад в импортозамещение: отечественные предприятия раньше не производили шины для карьерной и другой крупной техники. То есть стратегически важная продукция, от которой зависит горнодобывающая отрасль. 3. Синергетический эффект для региональной экономики. Высокопроизводительные производства в ОЭЗ создают не только прямые рабочие места и налоговые поступления, но и синергетический эффект для развития омских предприятий, работающих в кооперации с новыми заводами. Это мультипликатор, который работает на всю региональную экономику. Помимо шинного завода, в ОЭЗ строится завод графитированных электродов (100 млрд рублей инвестиций) — ещё один стратегический проект. А всего здесь уже более десяти крупных резидентов. 4. Федеральное признание как результат системной работы. Попадание в федеральный ТОП-5 по эффективности — это результат последовательной работы управленческой команды региона. Омская область смогла выделиться среди 62 особых экономических зон страны, что подтверждает правильность выбранного подхода. 5. От производства к социальной среде. Важно, что высокая оценка ОЭЗ — это не просто цифры в отчёте. Это высокотехнологичные производства, рабочие места с достойными зарплатами, налоги в бюджеты, а значит — развивающаяся социальная и городская среда. Жители региона получают реальную отдачу. Власти Омской области демонстрируют, как превратить особую экономическую зону в настоящий центр развития региона, сосредоточившись на качественной проработке, системном развитии и привлечении стратегических проектов, работающих на импортозамещение и технологический суверенитет.