Еловский. Политика и управление

Кейс. Как губернатор работает на упреждение в условиях новой реальности. На примере Кузбасса. Атака на Омский НПЗ стала сломом психологического барьера для сибирских регионов, которые вплоть до недавнего времени считали себя глубоким тылом. Вражеские беспилотники впервые нанесли серьезный удар по стратегическому объекту за Уралом. Безусловно, до этого уже была атака на ядерные бомбардировщики на авиабазе «Белая» в Иркутской области, но тогда БПЛА привезли к ним на грузовике. Сейчас же они проделали весь путь по воздуху. Для жителей соседних регионов это стало серьезным стрессом. До Кемеровской области дроны еще не долетели, и неизвестно, долетят ли вообще. Но в условиях, когда война фактически перешагнула через Урал, худшая реакция для главы региона — выжидать и надеяться на авось. Пассивность в такой ситуации может быть чревата тревогой и паникой среди населения. Понимая это, губернатор Илья Середюк выбрал стратегию работы на упреждение. Хороший кризис-менеджер старается действовать превентивно, а не реактивно. При этом ему приходится одновременно держать два фронта: готовить инфраструктуру к отражению возможных атак и параллельно решать проблему топливного дефицита. Чтобы люди чувствовали себя защищенными, Середюк не только организует работу всех служб, но и резко повышает интенсивность личной коммуникации, делая свой Telegram-канал главным источником достоверной оперативной информации. В чем именно заключается его подход: 1. Минимизация угрозы атаки дронов с земли. Едва поступили новости об атаке на Омск, Середюк не стал ждать указаний из Москвы или прилета дронов в Кузбасс. Он немедленно провел совещание с силовиками, изучил опыт соседей и запустил круглосуточную работу по защите промышленных объектов. Были проверены мобильные огневые группы, ограничено скопление фур у предприятий, а транзитный транспорт перенаправлен на объездные пути. К досмотру грузовиков на въездах в Кемерово губернатор привлек не только ГИБДД и Росгвардию, но и ветеранов СВО, грамотно интегрировав их опыт в систему гражданской обороны. 2. Инвентаризация и оцифровка укрытий. Чтобы исключить панику, губернатор провел полную ревизию защитных сооружений. На сайте правительства создан раздел с картой укрытий и QR-кодом. Главы муниципалитетов получили установку: каждое укрытие должно оперативно появляться на карте, а жители — получать уведомления. В подвалах школ наводится порядок и создаются запасы воды. 3. Канал губернатора как приоритетный источник информации. Середюк понимает, что в условиях неопределенности людям нужно не только физическое укрытие, но и информационное. Он резко повысил интенсивность постов, шаг за шагом показывая жителям, как именно регион готовится к угрозам. Люди видят работу штабов, личные выезды губернатора в подвалы, проверку огневых групп. Параллельно формируется понимание, что если вдруг, не дай бог, будет удар, именно в канале губернатора информация появится в первую очередь. Дать чувство безопасности в таких условиях невозможно, но снять тревожность — вполне, потому что главная причина ее возникновения — чувство неопределенности. Губернатор становится для жителей региона главным и надежным источником оперативной информации, которому доверяют. 4. Параллельное удержание топливного рынка. Угроза с неба наложилась на проблемы на земле. Середюку, как и другим главам регионов, приходится преодолевать последствия кризиса на топливном рынке. Он создал штаб, ввел онлайн-мониторинг ситуации на АЗС и лично выезжает на заправки. Сняв ограничения для бензовозов и разрешив отпуск в 10-литровые канистры, он закрыл «боль» дачников. В Кузбассе почти нет километровых очередей и стычек, фиксируемых в соседних регионах. Середюк демонстрирует эталонную модель управления в условиях новой нормальности. По-настоящему эффективный губернатор сегодня — это тот, кто способен работать на упреждение, держать под контролем несколько параллельных кризисов и использовать прозрачную коммуникацию как инструмент сохранения общественного спокойствия. Мой канал в MAX