Еловский. Политика и управление

Кейс. Как губернатору использовать объекты местной идентичности и работать с культурными кодами для укрепления доверия жителей. На примере Омской области. Региональный лидер всегда стоит перед выбором: использовать знаковые городские объекты для извлечения быстрой экономической выгоды или превратить их в инструмент социальной политики. Губернатор Омской области Виталий Хоценко на своей большой пресс-конференции продемонстрировал второй подход – и объяснил его логику. Два объекта в центре внимания: спортивно-концертный комплекс имени Блинова и комплекс зданий бывшего общевойскового училища. Оба – не просто недвижимость. СКК Блинова, открытый в 1986 году как первая в Омске площадка с искусственным льдом, стал местом рождения хоккейной славы «Авангарда» и его первого чемпионства. Здания военного училища – бывший кадетский корпус в исторической части города – архитектурная достопримечательность и символ омской военной традиции. Логика девелопера подсказывала бы такое решение. Земля в центре города дорогая, здания требуют вложений, коммерческое использование принесло бы быстрые деньги в бюджет. Губернатор пошёл другим путём: СКК восстанавливается, часть зданий училища отдана под «Школу 21» для подготовки IT-специалистов, по остальным ведутся переговоры с Минобороны о возвращении образовательного профиля. Почему такой подход стратегически оправдан: 1. Работа с культурными кодами города. Каждый регион имеет собственные символы идентичности. Губернатор, который их распознаёт и защищает, говорит с жителями на понятном языке. Это формирует эмоциональную связь между властью и населением – ресурс, который невозможно купить. 2. Конвертация наследия в современные функции. Сохранение не означает консервацию. Кадетский корпус становится IT-школой и, возможно, снова военным учебным заведением – профиль остаётся образовательным, но адаптируется под актуальные задачи. Это позволяет избежать обвинений в неэффективном использовании ресурсов. 3. Долгосрочная ставка против краткосрочной выгоды. Продажа или коммерческая аренда принесла бы единовременный доход. Сохранение знаковых объектов работает на репутацию губернатора в горизонте всего срока полномочий и создает информационные поводы позитивной тональности. 4. Страховка от конфликтов с местным сообществом. Попытка коммерциализировать объекты с высокой эмоциональной ценностью почти неизбежно порождает протестную активность. Хоценко заранее снимает эту угрозу, публично фиксируя приоритет общественных интересов.