Можно идеально описать бэклог, нарисовать красивую стратегию и придумать сильную метрику... Но если команда не понимает, для чего делать задачу, как принимаются решения и какой вклад она вносит в результат — продукт быстро превращается в набор задач без смысла. Елизавета Торяник, ведущий владелец продукта X5, делится лайфхаками, как работать с командой. Секретное сообщение для коллег: спасибо, что не забываете оценивать задачи в сторипоинтах.