Глава 3. Пути развития. Несмотря на всё вышесказанное, окси в своём первозданном виде кроет в себе очень правильные идеи и умыслы, которые хотелось бы видеть воплощёнными в реальность. У них классно выстроен визуал, есть собственная айдентика и свои идеалы, однако этого недостаточно. Пока слова расходятся с действиями, всё это не имеет смысла. Да, окси положительно влияют на продвижение брендов, дают им хороший толчок в виде контента и уникального опыта. Но тех ли они продвигают и готовы ли возложить на плечи выбранных участников ответственность за движение отечественной модной индустрии вверх? Или это уже не важно, ведь они заплатили? Окси - не мертворождённый ребёнок: проект можно менять и реформировать. У него есть отличная платформа, чтобы сделать его действительно ценным и полезным для индустрии, однако этот путь, без сомнения, является самым тяжёлым. Также можно снять маски и уйти в открытую коммерцию, наладить вопрос с оплатой труда и стать хорошим работодателем, тем самым принося пользу людям. А можно оставить всё как есть… Глава 4. Вывод. Окси – коммерческий проект, имеющий замах на благие дела, но пока лишь паразитирующий на модной индустрии. Он не несет в себе какой-либо культурной ценности, скорее предлагая губительное просвещение. Помимо этого, окси не отличается высоким качеством предоставляемого продукта и допускает грубые организационные ошибки. Проект подлежит трансформации, но нужны ли перемены Миле - узнаем, когда увидим грядущие показы. Окси не демонстрирует нам искусство - просто создает его пародию, не волнующую, не требующую углубления, понятную с одного взгляда…