Вы знаете, что я топлю за партнерства. За 20 лет я убедился, что это один из самых эффективных инструментов развития бизнеса. Мы всегда много вкладывались в собственную команду и экспертизу, но при этом активно развивались через объединения с другими агентствами, инвестиции в новые направления и совместные продукты. Во многом за счет этого и выросли в группу компаний. Хороший пример – история с Calltouch. Благодаря этому партнерству мы смогли показать клиентам, какие результаты приносит реклама и насколько эффективно расходуются их бюджеты, что в свою очередь помогло нам значительно вырасти в основном бизнесе. Но, конечно, далеко не все партнерства складываются так удачно. Найти компанию с нужной экспертизой – одно. Правильно договориться, делить ответственность и что делать, когда ваши интересы разойдутся – совсем другое. В прошлом году я приглашал в подкаст Дмитрия Грица, адвоката, медиатора и автора книги «Совладельцы». Как раз говорили о том, почему партнерства разваливаются, как выбирать партнеров и о чем стоит договориться еще до того, как ударили по рукам. У Димы и его команды MOST Partners есть канал «Партнерская сессия». Там они разбирают реальные истории из бизнеса и делятся полезными инструментами. Например, можно за 5-10 минут пройти диагностику партнерства и посмотреть, есть ли в ваших договоренностях слабые места. Рекомендую подписаться 👉 Партнерская сессия