Вологодский Городовой

☝️Вывод: «13-я зарплата» акционера и мигранты Всплеск свободных денег в III квартале (до 42,6 млрд руб.) пока не перекрыл общий минус 9 месяцев (-27,6 млрд руб.). Но если IV квартал удержит сильную динамику, по итогам 2026 года случится парадокс: финальные годовые дивиденды главного акционера окажутся весомыми даже при просадке чистой прибыли. Для рабочих Череповца стабильной остается лишь базовая социальная ответственность компании, держащаяся исключительно на трезвом расчете. В условиях кадрового голода менеджмент не рискует тотально урезать городские программы и медицину — это единственный способ сохранить местные руки на комбинатах, хотя попытки завезти дешевую иностранную силу холдинг уже предпринимал. Реальная цена «совести» бизнеса Алексей Мордашов свел участие в жизни Череповца к экономному аутсорсингу. Заявленные к 250-летию города благотворительные 1,7 млрд рублей идут лишь на точечные имиджевые проекты вроде Советского проспекта или Гритинской горки, тогда как сотни юбилейных объектов, включая ремонт Октябрьского моста, финансирует государство. Комбинат полностью сбросил бремя социальной инфраструктуры: бывшая Медсанчасть передана области (теперь это Областная больница №3), причем структуры олигарха еще и берут с региона миллионы за аренду корпусов. Из всей оздоровительной империи на балансе ПАО остались лишь «Родник» и «Торово», а детские лагеря (включая «Жемчужину Мологи») стали коммерческими. Финальным ударом стал возврат «Северсталью» через налоговые вычеты более 3 млрд рублей из областной казны, что фактически обескровило местный бюджет и забрало у региона кратно больше, чем холдинг тратит на город. Очевидно, что крупный бизнес не нашел в себе «совесть» — соцобязательства остаются вынужденной платой за стабильность производства, пока Мордашов продолжает по максимуму откачивать ресурсы из Вологодчины.