Иркутский волчок

Читаем критику про «ребрендинг Облкоммунэнерго» и видим классический приём – две разные вещи склеили в одну и выдали за причину и следствие. Износ сетей и юридическая реорганизация между собой слабо кореллируются. Одно, конечно, критики подчеркивают верно – цифры износа тяжёлые, но их никто не оспаривает. Проблемы в данной отрасли в регионе копились десятилетиями. Это общая беда региональной энергетики. При этом предприятие никуда не исчезло. Оно имеет аварийный запас на 31 млн рублей, 24 бригады и 196 единиц спецтехники, работает и планирует работать дальше. И, конечно, реорганизация сохранила сети в областной собственности. Называть защиту госимущества «сопротивлением федеральному законодательству» можно, но к фактам это отношения не имеет.