Инструменты в муниципальном управлении должны измеряться эффективностью. Особенно если ты не город-миллионник и не город федерального значения. Здесь нужно уметь выжимать максимум из того, что есть. У тебя не такой огромный бюджет, но при этом есть задачи, которые никто другой не решит. Аварийное жильё как раз такая задача. Расселять надо, это поручение Президента в рамках национальных целей развития, но денег на всё сразу не хватит ни у города, ни у области. Иркутск нашёл способ закрывать проблему, не трогая казну – механизм развития застроенных территорий (РЗТ) и комплексного развития территорий (КРТ). Первый договор РЗТ мэрия заключила в 2012 году. За 14 лет по 12 договорам экономия для бюджетов разных уровней составила порядка 2,2 млрд руб. С 2024-го параллельно работает КРТ: по итогам торгов на 9 договоров в городскую казну поступило 250 млн руб., а к 2033 году экономия от КРТ превысит 3 млрд руб. В сумме около 5,2 млрд руб., которые не пришлось тратить на расселение. Иркутск при этом стал одним из первых городов Восточной Сибири и Дальнего Востока, где эту практику применили. Застройщик переселяет людей за свой счёт, а город вместо бараков получает современное жильё, инфраструктуру и благоустроенные дворы. Участки под социальные объекты закладываются заранее. Более четырёх тысяч иркутян получили квартиры или денежную компенсацию. Сэкономленные деньги остаются на другие программы, а развитие территорий оплачивает инвестор. https://t.me/admirk/52562