➡️ Как не превратить IT-бюджет завода в «кладбище пилотов»: 4 вывода с Science Slam «Завод 4.0» Как увидеть причины невыполнения плана, заранее узнать о возможной поломке оборудования и оценить пользу новой IT-системы? На Science Slam «Завод 4.0» эти задачи обсудили Олег Лукьянов, руководитель управления отраслевых решений «Северсталь-инфоком», и Юрий Калоев, директор ресурсной практики «Аксеникс». Собрали четыре тезиса для клиентов «Северстали», которые ищут способы повысить эффективность своих предприятий. ➡Начинайте с результата для бизнеса. До внедрения договоритесь, что должно измениться: объём выпуска, эффективность оборудования, затраты. IT-команда и производство должны вместе отвечать за этот результат. В «Северстали» приоритет получают проекты с окупаемостью менее двух лет. ➡ Управляйте производством по фактическим данным. MES — система управления производством — собирает информацию с датчиков и терминалов, помогает планировать операции и отслеживать их выполнение. Это позволяет разбирать расхождения между отчётом «всё по плану» и реальными показателями предприятия. ➡Используйте данные для предупреждения поломок. Олег Лукьянов рассказал о моделях, которые на основе производственных данных прогнозируют отказы оборудования. Для предприятия это возможность заранее выявлять риск остановки и планировать обслуживание. Основа таких решений — достоверные данные о работе производства. ➡Проверяйте решение вместе с будущими пользователями. Покажите сотрудникам прототип и испытайте отдельные функции на раннем этапе. Так можно обнаружить неудобства и несостыковки в процессах до полноценного запуска и сократить объём переделок. Опыт «Северстали» поможет повысить надёжность и безопасность вашего производства. Вы всегда можете обратиться в "Северсталь-инфоком" за эффективными промышленными решениями и консультациями по их внедрению. #Северсталь @severstal #Вместе_на_Металл_Экспо #IT #металлургия #АйТи #МеталлЭкспо2026