Как бы Mikhail Vinogradov

Собянин сократил численность госслужащих на 15% и оптимизировал на 10% инвестиционную программу без секвестра социальных обязательств – включая здравоохранение, образование, социальную сферу. Почему это интересно? • Рациональный шаг в условиях изменения динамики экономики. Делать вид, что ничего не происходит – не вызывая ни у кого раздражения и не залезая в долги. В данном случае – это умение не примкнуть к популярным партиям «Все пропало» и «А что случилось»? • Рост доходов бюджета ниже плановых (2% вместо ожидавшихся 6,5%) – вполне очевидный индикатор, запускающий механизмы оптимизации. На это было реагировать своевременно и даже на опережения, чтобы потом избежать латания дыр. • Сделаны важные жесты, позволяющие сохранять в зоне комфорта федеральный центр. Речь идет об отказе от сокращения мероприятий, реализуемых совместно с Минобороны – включая поддержку семей ветеранов. И продолжение работы по приоритетным инфраструктурным проектам. • Сохранены значимые проекты, имеющие популярность у жителей и дающие быструю бюджетную отдачу. Например, строительство Большой кольцевой линии метро, по расчетам, должно принести на каждый бюджетный рубль 7 рублей инвестиций. • Сокращение чиновников на 15% нельзя назвать суперэффектной мерой: жизнь показывает, они все равно однажды отрастают обратно. Поэтому акцент делается не столько на факте уменьшения штата, сколько на сохранении нынешнего количества специалистов, оказывающих услуги горожанам. • А уменьшение на 10% части проектов городского благоустройства – вполне рациональный и даже популярный и в Москве, и за ее пределами шаг. • Сокращение бюджета сейчас, при сохранении общей управляемости, призвано выстроить финансовую траекторию таким образом, чтобы однажды не усугубить замедление спонтанными и резкими жестами.