Win-Win

Изменение подхода к гуманитарной работе Россотрудничества хорошо видно на примере Белоруссии. При Игоре Чайке агентство сделало упор на адресную помощь по конкретным запросам и привлечение внебюджетных средств. В проектах участвуют Общественный совет при Россотрудничестве и партнерские организации. Уже закупили и доставили в Белоруссию школьные наборы для 1,5 тыс. первоклассников из числа сирот, детей с инвалидностью и малообеспеченных семей. Реабилитационному центру в Минске передадут 13-местный микроавтобус МАЗ со специальным подъемником. В Гродно приобрели оборудование для перевозки детей на инвалидных креслах и прорабатывают создание сенсорной комнаты для детей с РАС, нарушениями слуха и зрения. Интересно, что этот механизм планируют масштабировать и на другие дружественные страны. Логика довольно понятная: есть конкретный запрос на месте, под него привлекают внебюджетный ресурс и доводят проект до измеримого результата. Для людей — конкретная помощь. Для партнеров — понятный механизм взаимодействия.