Victor Osyka, техноцивилизация

Интересная книга Incorruptible от Eric Ries (один из лидеров идей lean startup), про как хорошие компании ухудшаются, а great companies - остаются great. Incorruptible = "нетленка": - Я заметил, что масса фирм в ходе IPO рушит свои ценности и культуру под давлением банкиров и public markets, и поэтому начинают разрушаться. Краткосрочность финансового капитализма и рост любой ценой уродуют даже мощные фирмы. Но инвесторы, менеджеры, советы директоров - валят друг на друга, ответственного нет.. - Нужна structural integrity. И лишь mission-driven фирмы выдержат смену поколений. И вообще - сегодняшней корпоративности пора переизобрести себя I БЕЗДНА Глава 1 Загадка - Уже 200 лет семейные этичные фирмы привлекают $, а потом совет директоров выгоняет фаундеров тк якобы underperform, и фирмы страдают (e.g. Price Club продали Costco, Polaroid, Sears итп). Акционеры режут куриц, несущих золотые яйца - А бывает иначе: e.g. жена нобелевского лауреата Krogh в 1922 болела диабетом, просила искать лечение. В Торонто тестили инсулин, и они сделали фирму для коммерциализации, а владела ею - НКО (щас - самая большая НКО мира) - выросли в Novo Nordisk Гл. 2 И? У организаций, как у детей, есть характер (как у групп муравьев есть emergent intelligence). И чем она крупнее, тем больше сползает в safetyism. Нужен фаундерский ethos (чтобы не помирать как 3M когда ею впервые за 100 лет рулил non-technical CEO) 3 Есть "сила финансовой гравитации" Это древние людские инстинкты, что юзаются на рынках капитала, CFO, советами директоров, сотрудниками. Это идея, что якобы всё в мире можно проконтролировать 4 Governance Билдеры и фаундеры считают governance якобы скучным, но это критично. И кстати: первые юрлица делались под (!) узкие цели, а борды контролили (!) следование им. Нее, акционеры должны идти в конце всех списков. А иначе бизнес сползает к extractive и дохнет.. II 1-АЯ КОСМИЧЕСКАЯ 5 План Фирмы делаются с миссией/purpose и из любви. И они align everyone the mission touches. И high-integrity organizations make commitments that others can count on 6 Harder is easier Из любви делались и Whole Foods, и Cloudflare (весь веб стал шифроваться благодаря им). Mission позволяет также нанимать небезразличных людей + делать правильные альянсы 7 Испытания На первых порах реальность челленджит миссию. E.g. кейс Patagonia: трекайте всю value created (e.g. CO2 или счастье сотрудников), а не только что captured (прибыли) - это позволит не считать, что фидуциарные обязанности кончаются на shareholders 8 Лидерство Оно заключается в поддержании coherence: тогда сотрудники верят, что они работают в фирме где миссия - это не пустой звук. Характеру организации противопоставляется её ethos 9 Constitutions для обеспечения целей вдолгую. И уже видны фирмы, выбирающие НЕ дефолтные схемы governance: Palantir, OpenAI, Anthropic итп с их public benefit corporation 10 А еще бывают созвездия 93% McDonald's - это франшизы. Coca-Cola это 200 фирм. Ikea тоже франшизы 11 Spiritual Holding Защита вдолгую духа компании правильными корпструктурами помогает и сходу тоже - как у Anthropic: и инвесторы типа SBF, и собрали со всего мира extreme talent кто conscious про AI safety III: ИСКРИВЛЯЯ СВЕТ 12 Сберечь миссию Это возможно, видимо, если оперировать ею буквально в каждой транзакции в бизнесе. It's hard (см. Sam Altman) 13 Сила стандартов Внутренняя планка фирм порой может превращаться и в отраслевые стандарты (как ремень безопасности Volvo с 1974г в США стал обязателен для всех авто) 14 Инфраструктура Я даже стал делать долгосрочную биржу, Long Term Stock Exchange 15 Мы все влияем В эру surveillance capitalism любая наша транзакция или, наоборот, наше бездействие - превращаются в сигналы, которые трекаются, агрегируются и становятся чьими-то OKR. Нас (людей) много. И в мире ничего вовсе не предопределено ** Книга длинна, но оч. contrarian к нашему миру. Что бизнес полон вовсе не best practices, а краткосрочных условностей (квартальная отчетность, EPS, борд, 2 класса акций итп) Но его идея, что компании остаются forever, тоже пугает - больше монополий миру?