Юра, не волнуйся!

Посмотрела интервью с основателем Frambini: Маркетинг там не «поддерживает продажи», он их создаёт. Очень сложая схема по запуску первых продаж, когда каждую банку они отправляли самостоятельно, предварительно создав ажиотаж через блогеров. На маркетинг уходит 10–20% (ощущение, что больше): блогеры, коллаборации, лимитки, постоянное присутствие в инфополе. В какой-то момент ты уже не выбираешь, нужен ли тебе этот продукт. Они продают не малину в шоколаде, а повод купить её. На свидание, в подарок, себе как маленькую роскошь. Планируют Frambini Light за 490 рублей как способ дать человеку более дешёвый вход в бренд (это мне, потому что я так и не решилась купить себе эту банку просто так). Да и планируемая княженика 70 г за 9999 рублей уже чистый маркетинговый инфоповод: Каждый самец должен будет подарить своей княжне такую банку - супер. Тут же мне понравилось базовое: «произвести легко, ты попробуй это продай». «Маркетинг — налог на херовый продукт?» - спрашивает Михаил Кучмент и в ответе основателя мне понравилось честное - у многих сейчас хороший продукт на рынке, особенно у тех, кто существует уже десятилетия, но нафталиновый маркетинг. Такой же дерзкой мыслью он отвечает на прямой вопрос: «как копия Franui (и все это признали, но предпочли назвать «вдохновились») собирается завоевать Европу, как как так копия пойдет в европу вытеснять оригинал. Александр Смирнов (основатель) говорит, что зайдет с крутым маркетингом, с задней двери и с другим продуктом, а в парадную внесет основной. Ты понимаешь, что это просто ягоды в шоколаде. Понимаешь цену. Понимаешь, что можешь прекрасно жить без них. И да, сработал эффект красной помады - во времена кризиса стать роскошью и хоть так себя радовать. Но всё равно думаешь: ладно, надо наконец попробовать. Вот это и есть маркетинг.