Про кумиров Типичная модель поведения молодых и не очень ребят в кризисе самоидентификации и поиске кнопки "Бабло" - это поиск себе модели для подражания. Мол, возьму себе за шаблон кого-нить великого, и буду делать как он. Базовый сценарий, когда делается "как он сейчас" - это типичный карго-культ, это прям для совсем новичков. Продвинутый - копание в архивах чтобы понять что он делал Х лет назад, и попытка повторить сейчас. Проблема в том, что создание себе кумира не работает. Это как копировать конкурентов на любом рынке - ты всегда отстающий, неверно трактующий, не видящий сути и повторяющий то, что увидел и понял. Да, ты экономишь время на ошибках шаблона для подражания, но не набираешь свою компетенцию, не особо понимаешь выводов и принципов, копируешь криво и, самое главное, смотришь на конкурента, а не на клиента. А деньги они у клиентов, и удовлетворять надо их и окружающих, а не просто сделать "как надо потому что Х так сделал". К тому же и сами образцы не всегда знают что они вообще делают, полагаясь часто на случай, везение или размышления с вероятностью успеха далеко не 100%. Вторичный эффект - восхищение другими это наступание на горло собственной песне. Лидеры на то и лидеры, что идут впереди группы сами, без поводырей. Копирование и подражание - это подсознательное желание спрятаться мамке под юбку, иметь гарантии и всегда побеждать. А так не бывает. Да и толку от восхищений кумиром - надо свою жизнь строить, зарабатывать и обустраивать свою лужайку, от пускания восторженных соплей пользы никакой, только время тратится на эмоции. Что можно и нужно делать - собирать информацию везде где можно. Проверять на практике и собирать работающую лично для тебя систему на основе собственных выводов, знаний, опыта и ресурсов. А откуда конкретные части прилетели - из биографий кумира, годовых отчетов корпораций, книг или личных размышлений, разницы нет, главное чтобы работало. Снаружи можно и нужно получать проверенные гипотезы, которые все равно потом придется адаптировать и перепроверять, расширение лимитов и увеличение масштаба. Остальное нужно иметь свое, включая контекст, критическое мышление и знания про изменившийся мир/отрасль/бизнес/цели. Восхищение другими - социально одобряемый подход, скрепляющий общество. Но личные интересы немного в другом, а копирование других хорошо работает только в самом начале и очень недолго. Потом надо делать свои выводы и, иногда, изобретать велосипеды. Обратное - неэффективно, вторично, подчиненно и немного даже отвратительно, потому что лидеры толпами не ходят, никому не подмахивают и двигаются своей дорогой, ведя за собой. Информацию получать - можно, прикреплять себя к человеку, тем более одному - нет. Прикрепляться - это для паразитов, а надо быть вампиром.