Собеседования должны длиться по шесть часов, на протяжении которых нужно пить вино: у CEO появились новые критерии доя отбора кандидатов. Например, генеральный директор международной медицинской компании Bupa Инаки Эренё отказался от стандартных интервью — он делит одно собеседование на три части. Сначала они с соискателем разбирают резюме, затем идут в ресторан, а потом уже говорят о личных целях и мотивации. Причём в ресторане проверяют не только ответы на вопросы. CEO смотрит, как человек общается с официантами, насколько он уверен в себе и способен ли проявлять инициативу. Так если начальник заказал воду, а кандидат хочет вина, Эренё считает хорошим знаком, если тот спокойно попросит бокал вина, а не станет автоматически копировать его заказ. Похожая логика есть и у других руководителей: кто-то обращает внимание на то, как кандидат солит еду, кто-то специально просит официанта ошибиться в заказе, чтобы посмотреть на реакцию. У Стива Джобса был знаменитый «пивной тест» — он оценивал, захотел бы вообще провести с человеком время вне офиса.