ТОРБОЗНОЕ РАДИО

Социальную сферу — под нож, а 36 миллиардов — в «кубышку». Правительство Якутии при утверждении бюджета на текущий год спрятало у себя в резервном фонде 36 млрд рублей. При этом, при утверждении расходной части бюджета недофинансирование отрасли образования в сравнении с прошлым годом составило 13 млрд, социальное обеспечение нехватка 5,2 млрд, здравоохранение меньше на 3,7 млрд, культуру ужали на миллиард рублей, спорт сократили на 1,8 млрд, ЖКХ потеснили на 8 млрд, объем дотаций для муниципалитетов срезали на 7 млрд и т.д. Всего в текущем году предусмотрели финансирование по основным отраслям меньше на 43 млрд рублей в сравнении с прошлым годом. И при этом, напомню, в резервном фонде правительства спрятали 36 млрд рублей, которыми руководство республики фактически будет распоряжаться по своему усмотрению. Ну даже при этом в расходной части текущего бюджета в сравнении с прошлым годом уже не хватает 7 млрд рублей. Вот такой бюджет правительство республики протащило через парламент Якутии. Об этом заявил бывший министр финансов республики Эрнст Берёзкин. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Газовая заправка на авось: Ростехнадзор нашел опасные нарушения у «Сунтарцеолита» 21 мая Сунтарский районный суд признал ООО «Сунтарцеолит» (гендиректор Попов Петр) виновным в нарушении требований промышленной безопасности. Компания эксплуатирует опасные производственные объекты — автомобильные газозаправочные станции III класса опасности. Ранее Ленский отдел Ростехнадзор установил, что на АГЗС №2 в селе Сунтар не было сигнализатора загазованности либо переносного газоанализатора. Это прибор, который должен почувствовать газ раньше человека. Газ может скапливаться, человек может его сразу не заметить, а на заправке вокруг машины, электрика, оборудование, двигатель, люди. В такой ситуации утечка — это риск пожара, взрыва, ожогов и травм. Также проверяющие установили, что газоопасные работы проводились без утвержденного перечня таких работ, без производственных инструкций по каждому виду работ и без нормальной регистрации в журналах. То есть, работы, где цена ошибки может быть очень высокой, оформлялись не так, как требует промышленная безопасность. Более того, к газоопасным работам допускали работников, которые не прошли профессиональное обучение по профессии слесаря по эксплуатации и ремонту газового оборудования и не имели соответствующих удостоверений. То есть, речь о людях, которые должны работать с газовым оборудованием, утечками, ремонтом и аварийными ситуациями. Если такой человек не обучен, то в критический момент он может не устранить опасность, а усугубить ее. Также Ростехнадзор установил, что на рабочем месте персонала не была размещена технологическая схема АГЗС. Такая схема нужна, чтобы работник понимал, где какое оборудование, запорная арматура, линии, узлы, что и как отключать при нештатной ситуации. План мероприятий по локализации и ликвидации аварий был разработан сразу для нескольких объектов, расположенных на разных участках. Проще говоря, вместо точного аварийного плана под конкретную заправку — общий документ. А при аварии важны не общие слова, а конкретные действия: кто, куда, что перекрывает, кого выводит, кого вызывает и где зона опасности. Еще один штрих: в Ростехнадзор не направили информацию об инцидентах на опасном производственном объекте за I и II кварталы 2024 года. Такие сведения нужны не для статистики ради статистики, это контроль: что уже происходило, почему происходило и какие меры приняты, чтобы не повторилось. Представитель ООО «Сунтарцеолит» вину признал и пояснил, что все нарушения уже устранены. Судья не стала делать вид, что это мелочь, указав, что эксплуатация опасного производственного объекта с такими нарушениями создала угрозу причинения вреда жизни и здоровью людей, окружающей среде, животному и растительному миру. Тем не менее, суд учел, что негативных последствий не наступило и назначил компании штраф ниже минимального — 100 тысяч рублей, хотя по ч. 1 ст. 9.1 КоАП РФ для юрлица предусмотрен штраф от 200 до 300 тысяч рублей или административное приостановление деятельности до 90 суток. PS Когда на такой заправке нет прибора контроля загазованности, газоопасные работы оформляются кое-как, а к ним допускают необученных работников, это касается каждого, кто в этот момент стоит у колонки. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Суд обязал Минэкологии Якутии убрать из регламента пункты о рубках в заповедных зонах. В Ленском районе, где и так активно идет промышленное освоение нефтяниками, часть лесов внутри природных резерватов фактически записали под хозяйственное освоение. То есть, на карте — особо охраняемая природная территория, а в лесном регламенте — режим, при котором уже пахнет рубкой, техникой и промышленной инфраструктурой. Это противоречие 21 мая 2026 года рассудил Верховный суд Якутии. По иску заместителя прокурора республики суд признал недействующей часть лесохозяйственного регламента Ленского лесничества. Суть спора простая. В Ленском лесничестве есть особо охраняемые природные территории: «Хамра», «Пилька» и «Эргеджей». Это территории создавались для охраны природы, животных, растений, кедровых лесов, водных объектов и природных комплексов. Но в лесохозяйственном регламенте часть лесных кварталов внутри этих территорий оказалась отнесена не к защитным лесам, как требует федеральное законодательство, а к эксплуатационным и резервным. Защитные леса — это режим охраны. Эксплуатационные леса — это режим хозяйственного использования, в том числе получения древесины и других лесных ресурсов. Резервные леса — тоже не статус заповедной неприкосновенности, а отдельная категория лесного фонда со своим режимом использования. То есть, внутри охраняемых территорий часть лесов записали так, будто это обычный лесной ресурс, который можно промышленно осваивать и вырубать. По вывеске — природа под охраной, по регламенту — потенциальная лесосека. Прокуратура указала: леса на особо охраняемых природных территориях должны относиться к защитным. Там нельзя допускать деятельность, которая противоречит целям охраны. Суд с этим согласился. Более того, в решении прямо сказано: отнесение этих участков к эксплуатационным и резервным лесам не соответствует федеральному регулированию и фактически допускает сплошные и выборочные рубки, заготовку древесины, размещение лесоперерабатывающей инфраструктуры и другие виды использования лесов. Лесохозяйственный регламент Ленского лесничества был утвержден Минэкологии еще 25 октября 2018 года. Срок действия — 10 лет. В марте 2025 года регламент обновили, но участки внутри «Хамры», «Пильки» и «Эргеджея» так и остались записаны в неправильной категории. И исправило это не само Минэкологии, исправила прокуратура через суд. Министерство, которое само утверждало и вело этот регламент, в суде спорить не стало, оно признало административный иск прокурора и попросило его удовлетворить. Очень удобная позиция: сначала годами держать в силе документ, где охраняемые территории превращаются в потенциальный лесной ресурс, а потом в суде спокойно сказать — да, согласны, надо отменять, после того, как прокуратура ткнула носом в собственное упущение. В итоге Верховный суд Якутии признал недействующим лесохозяйственный регламент Ленского лесничества в части, где участки ООПТ «Хамра», «Пилька» и «Эргеджей» были отнесены к эксплуатационным лесам, а часть «Хамры» — еще и к резервным лесам. PS Главный вопрос в этой истории к Минэкологии: Почему прокуратура должна через суд объяснять природоохранному ведомству, что леса внутри ООПТ — это защитные леса, а не потенциальная лесосека? Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Часть 2. По социальной теме документов немного. Отдельной большой благотворительной программы в отчетности не видно. Есть «спонсорская помощь» — 460 тысяч рублей за 2025 год против 401 тысячи годом ранее. Еще в прочих расходах есть строка на 827 тысяч рублей, где вместе перечислены матпомощь, взносы в СРО, хозрасходы и банковские услуги, но без расшифровки, сколько именно ушло на матпомощь. В пояснениях указано 11 сотрудников, из них 6 совместителей. Денежные выплаты работникам за год — 24,235 млн рублей против 32,844 млн в 2024 году. Если грубо поделить на 11 человек и 12 месяцев, получается около 184 тысяч рублей в месяц. Вознаграждение основному управленческому персоналу — то есть директору — 3,715 млн рублей за год, около 310 тысяч в месяц. По документам и карточкам компаний Яковлев — не одиночный предприниматель с одним ООО. Вокруг него виден строительный, арендный и транспортный контур. «Проф-Строй» — стройка и застройка. «Тандем» — недвижимость и аренда, тот самый ТЦ в Сунтаре: по свежей карточке Seldon там 19,2 млн рублей выручки и 12,96 млн чистой прибыли за 2025 год. «База 43» — грузовой транспорт: компания создана в 2023 году, директор — Тимур Яковлев, участники — Андрей Данилов 40%, Алексей Яковлев 40%, Георгий Яковлев 20%. Выручка за 2025 год — 143,88 млн рублей, но чистая прибыль почти символическая — 34 тысячи рублей. В пояснениях «Проф-Строя» среди связанных сторон также указаны «Феррис», «Хот», «Норд Сервис», «Арма», «Золотая Империя Инвест», «БЭРГЭН ГЭЙМС» и еще целый ряд компаний, где рядом с Яковлевым постоянно появляется Андрей Данилов. По сути, это не одна компания, а сеть интересов: строительство, спецтехника, аренда, транспорт, девелоперские проекты, займы между связанными структурами. Главный план на будущее тоже уже обозначен. После закрытия дома в 11 квартале компания заходит в новый длинный проект: договор о комплексном развитии территории в границах части квартала «69» в Якутске. План — 8 жилых домов и один объект социальной инфраструктуры, срок — до 19 февраля 2036 года. Цена права на договор — 120,289 млн рублей. В марте 2026 года компания заключила со Сбербанком кредитную линию на 72,173 млн рублей. PS Перед нами не случайный охотник с ружьем в африканской саванне, а участник заметной строительной связки, которая зарабатывает на строительстве жилья, аренде, технике и связанных проектах. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

«Царь зверей» против «Хозяина Сунтар»: Бизнес-империя Яковлева на фоне скандального видео из Африки. Читатели ТР спрашивают, кто на видео стрелял в царя зверей, то ли привязанного, то ли отдыхающего в африканской саванне? Это Алексей Яковлев, совладелец ТЦ «Тандем» и крупной строительной «Проф-Строй» в селе Сунтар, а комментирует видео его супруга Галина, которая по сообщению SakhaDay, держит магазин «Home mart» в Якутске. Главный актив у Яковлева это ООО Специализированный застройщик «Проф-Строй». Компания зарегистрирована еще 23 марта 2005 года в Сунтаре. Основной вид деятельности — застройщик и генеральный подрядчик. Уставный капитал — 80 млн рублей. Владельцев двое: Данилов Андрей Джулургевич— 51%, Алексей Иванович Яковлев — 49%, директор — сам Яковлев. 2025 год для «Проф-Строя» был годом большого завершенного объекта, компания сдала многоквартирный жилой дом в Якутске, на проспекте Михаила Николаева, 11 квартал: 224 квартиры, 11 гаражей и одно нежилое помещение. Разрешение на ввод — от 25 декабря 2025 года. Выручка за год — 1,514 млрд рублей и почти вся она пришла от продажи квартир, гаражей и нежилых помещений по объекту в Якутске — 1,508 млрд рублей. Еще 5,3 млн дала аренда спецтехники. Себестоимость продаж выросла с 1,128 млрд до 1,319 млрд рублей, то есть почти на 17%. Выручка снизилась, расходы выросли — и маржа резко сжалась. Валовая прибыль упала с 503,8 млн до 195,3 млн рублей. Чистая прибыль — с 404,8 млн до 121,5 млн рублей. Минус почти 70%. Если совсем просто: в 2024 году с каждого рубля выручки компания оставляла себе около 25 копеек чистой прибыли, а в 2025-м — уже около 8 копеек. Баланс тоже сильно похудел: с 731,2 млн до 374,3 млн рублей. В отчетности это выглядит логично: завершился объект, ушли строки по долевому строительству и авансам на строительство. Долгосрочные кредиты, которые в 2024 году составляли 414,9 млн рублей, на конец 2025 года обнулились. Компания прямо пишет: задолженности по кредитам и займам на 31 декабря 2025 года нет. При этом деньги на счетах выросли резко: с 92 тысяч рублей до 98,3 млн рублей. Плюс 45 млн рублей лежали на депозитах. В пояснениях компания отдельно указывает собственные денежные средства — 143,3 млн рублей. Дебиторская задолженность — 56,5 млн рублей, рост примерно на 11%. Это деньги, которые должны компании. Кредиторская задолженность — 82 млн рублей, она снизилась на 26,7%. Дивиденды были. В 2025 году участникам выплатили 23,529 млн рублей из прибыли за 2024 год: Данилову — 12 млн, Яковлеву — 11,529 млн. Для сравнения: в 2024 году дивиденды были 480,667 млн рублей. То есть, выплаты собственникам просели примерно в 20 раз. Уже после отчетной даты, 13 февраля 2026 года, участники приняли еще одно решение о распределении прибыли, а 18 февраля выплатили еще 11,652 млн рублей. Продолжение 👇

#подписчикипишут Новый логотип бренда UCHUR 👆

Телеграм-канал SHOT сообщает, что владелец бренда UCHUR Юрий Большаков периодически выезжает в Африку пострелять диких животных, опубликовав еще одно его позерское фото. То есть, застреленная Большаковым львица не первое животное. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

#подписчикипишут Львица — около полумиллиона, сафари под ключ — до миллиона. Африканское сафари - это коммерческий пакет: оплатил, прилетел, встретили, поселили, накормили, вывезли, показали, сопроводили, помогли оформить трофей. Средний пакет на охоту на взрослую львицу в ЮАР — примерно $6–6,5 тысячи, по грубому курсу это около 500 тысяч рублей. В одном из открытых предложений за $6 450 прямо указано: включен трофейный сбор за одну взрослую львицу, 3 дня охоты, 2 дня дороги, трансфер из аэропорта Йоханнесбурга, еда, проживание, гид, трекер и ежедневная стирка. Аренда винтовки — отдельной строкой, $30 в день. Другие операторы расписывают тот же сервис красивее: профессиональный охотник, охотничья машина, трекер и скиннер, то есть человек, который помогает искать зверя и потом готовит трофей, проживание, питание, напитки, разрешения, CITES-документы, НДС, стирка, первичная обработка шкуры и трансфер из аэропорта. Авиабилеты в Африку — отдельно. Если грубо заложить еще $2,5–3 тысячи на дорогу из России с пересадками, вся поездка уже выходит примерно 700–750 тысяч рублей без таксидермии, доставки трофея, чаевых и прочих расходов. Один только пакет $6 500 — это около 507 тысяч рублей, а вместе с условными $2 500 на перелеты — уже около 702 тысяч рублей. В итоге со всеми расходами на человека почти миллион рублей, чтобы убить льва или львицу. Это не «битва с природой», а платный аттракцион для обеспеченного клиента: львица по прайсу, винтовка в аренду, рядом профессиональный охотник, трекер, машина, лагерь, документы и сервис. Заработал на бренде про Байаная и бережное отношение к природе — и купил себе в Африке право выстрелить в львицу, после чего публично похвастался. На видео еще один герой-охотник из Якутии.

Благородная Львица, Байанай и выстрел в собственный бренд. Когда бренд продает людям «бережное отношение к природе», а его основатель летит в Африку, убивает львицу и с гордостью выкладывает фото, это уже не просто охота, это выстрел не только по животному, но и по собственному бренду. Чем красивее на сайте UCHUR слова про гармонию с окружающей средой, благодарность природе и философию охоты народов Якутии, тем громче вопрос: благодарность — это когда заработал на образе природы, а потом поехал за трофеем в саванну, где никогда до этого не был? Скандал начался после публикаций о трофейной охоте якутских предпринимателей в Южной Африке. По сообщениям SakhaDay, Юрий Большаков, основатель бренда UCHUR, добыл львицу. Сам он, судя по опубликованному рассказу, пытается объяснить это как лицензированную охоту: заявка якобы была подана за год, хозяйство работает по квотам, львицу выслеживали, она рычала, делала выпады, а дальше — «или я, или она». То есть, история подается не как развлечение богатого туриста, а почти как суровый диалог человека с дикой природой. Но публика увидела другое. Человек, чья бизнес-легенда построена на Байанае, Севере, уважении к природе и традициях охоты, едет в Африку и превращает львицу в трофей. Формально там могли быть лицензии и бумаги, но репутационно это выглядит очень отвратительно. Потому что одно дело — северная охота как часть жизни, пропитания и традиции, и совсем другое — африканский трофейный тур, после которого в соцсетях появляется красивая история про поверженную «королеву саванны». Проблема для Большакова еще и в том, что UCHUR — это не абстрактный магазин курток. На сайте прямо написано: UCHUR — маркетплейс от компании «Охотный двор», бренд «олицетворяет философию охоты народов Якутии», а миссия — «с благодарностью отвечать природе за её дары, бережно используя всё, что она нам дарит». Там же от имени Юрия Большакова говорится о бережном отношении и любви к природе, а его компании фактически оказало поддержку недавно руководство Якутии. После истории с львицей эти слова читаются уже совсем иначе. Бизнес-структура у Большакова, судя по документам, довольно понятная. Базовая компания — ООО «Охотный двор», создана в 2015 году. Сейчас директор — Изабелла Кириллина, совладельцы: Юрий Большаков — 66,67%, Раиса Егорова — 33,33%. По итогам 2025 года у компании выручка 106,4 млн рублей, чистая прибыль 17,6 млн рублей, баланс 78,6 млн. Прибыль снизилась по сравнению с 2024 годом, но бизнес все равно остается прибыльным. Есть и онлайн-контур — ООО «Учур.ру», компания создана в 2022 году. По данным ИАС Seldon, у Юрия Большакова 90%, у Константина Большакова 10%. В 2025 году выручка «Учур.ру» составила 97,6 млн рублей, чистая прибыль — 2,34 млн. На первый взгляд выручка выросла, но внутри отчетности картина не такая блестящая: прибыль от продаж уже ушла в минус, а итоговая чистая прибыль во многом выглядит спасенной прочими доходами. Кредиторская задолженность — почти 119,8 млн рублей при балансе 123,8 млн. То есть, бизнес растет, но нагрузка тоже серьезная. Есть еще один интересный штрих: в августе 2025 года появилась родовая община коренных малочисленных народов Севера — эвенков «Учур» (место регистрации Якутск). Председатель правления — Юрий Большаков. И вот тут контраст становится еще резче: с одной стороны — родовая община, традиции, Север, Байанай, уважение к природе, с другой — африканская львица как трофей и публичный скандал. Возможно, Большаков сам не понял, что сделал, для него это могло быть «приключение», «мечта», «суровый урок природы». Но для бренда UCHUR это выглядит как дорогая репутационная ошибка, потому что бренд продает не только одежду и экипировку, он продает образ: Север, традиции, ответственность, гармонию с природой, а горделивые фото с убитой благородной львицей на африканском континенте не вяжется с такой философией. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Игра в наперстки с бюджетом: Бычков фактически подтвердил слова Березкина. В парламенте Якутии председатель правительства Кирилл Бычков, можно сказать, проговорился перед депутатами, признав: только по субсидиям организациям коммунального комплекса реальный дефицит бюджета в текущем году составляет 35 миллиардов рублей. Напомним, экс-министр финансов Эрнст Березкин заявил, что реальный дефицит бюджета составляет 110 млрд рублей. А теперь вспомним официальную картинку. В законе о бюджете Якутии на 2026 год дефицит установлен примерно в 12 миллиардов рублей. Власти показывают эту цифру и говорят: все параметры выдержаны, Бюджетный кодекс соблюден, ситуация под контролем. Но если только по ЖКХ не хватает 35 миллиардов, то что тогда такое официальный дефицит в 12 миллиардов? Это уже не дефицит, это декорация. Проблема в том, что, к примеру, субсидии организациям коммунального комплекса — это не подарок и не добрая воля правительства - это предусмотренная законом обязанность бюджета: компенсировать коммунальщикам выпадающие доходы, чтобы тарифы для населения не улетели в космос, а тепло, вода, котельные хоть как-то работали. Но что делает правительство республики? Оно просто не закладывает в бюджет весь объем этих обязательств. В итоге на бумаге расходы меньше, а раз так, то значит и дефицит тоже меньше. Получается красивая цифра: 12 миллиардов. Можно выйти к депутатам и сказать: бюджет сбалансирован, параметры в рамках закона. А в реальности обязательства никуда не исчезли, они просто не попали в бюджет. Простой пример. Глава семьи говорит: “У меня зарплата 50 тысяч рублей в месяц, расходов почти столько же, дефицит маленький, живем нормально”. А потом выясняется, что в расходы он не включил коммуналку, кредиты, лечение, еду для детей и долги за прошлый год. По словам главы семьи, она почти самодостаточна, а в жизни — она уже в кассовом разрыве и бедна. Вот примерно так сегодня выглядит бюджет Якутии. Официально не хватает 12 миллиардов, но Бычков сам признает: только по коммунальным субсидиям реально не хватает 35 миллиардов. А бывший министр финансов Березкин называет еще более жесткую цифру: чтобы закрыть реальные потребности бюджета, в том числе ЖКХ и другие обязательства, нужно дополнительно минимум 110 миллиардов рублей. То есть, Березкин сказал о всей дыре, а Бычков фактически подтвердил один крупный кусок этой дыры. И только этот один кусок уже в три раза больше официального дефицита. Главный фокус здесь в том, что власть обязана отражать все реальные бюджетные расходы в бюджете, но она просто этого не делает. Не записали — значит, на бумаге не существует. На бумаге не существует — значит, бюджет “в рамках закона”. Бюджет “в рамках закона” — значит, можно делать вид, что все под контролем. Это уже очень похоже на бюджетное наперсточничество. Если бы правительство честно включило в бюджет все действующие расходные обязательства, то в результате показанного реального дефицита бюджета, тогда возникли бы совсем другие вопросы: к долговой устойчивости республики, к финансовой самостоятельности, к зависимости от федерального центра и к качеству управления бюджетом. Именно поэтому реальную дыру удобнее не показывать. Но законно ли это - так поступать? В итоге выглядит все это просто: правительство играет с цифрами как наперсточник, показывает людям один дефицит, а под другим наперстком прячет другой. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Если будут возмущаться, объявим провокаторами и адептами Запада. Провластный телеграм-канал «Якутия 2100» объявил, что дефицита бензина и солярки в республике нет и не будет, благодаря принятым властям мерам, а те, кто распространяли видео с очередью автомашин и сельхозтехники в селе Кэптэни, работают на киевский режим и Запад, сея лишний ажиотаж и напряженность внутри общества. А очередь на видео в Кэптэни возникла скорее всего из-за того, что оператор АЗС ушел на обед или прекратил отпуск товара на время приёмки топлива с очередного бензовоза. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Бриллиантовая гильдия без блеска: якутский отраслевой штаб ушел в ликвидацию На Федресурсе опубликовано сообщение о ликвидации НП «Гильдия производителей бриллиантов и ювелирных изделий Республики Саха (Якутия)». Решение принято 1 июля 2026 года общим собранием членов организации. Ликвидатором указан Моисей Иванов. Кредиторам дали два месяца, чтобы заявить требования. Формально это не банкротство и не суд, просто добровольная ликвидация. Гильдию создали 20 лет тому назад, 17 августа 2005 года. Среди тех, кто стоял у истоков, назывались крупные игроки якутской алмазно-ювелирной отрасли: «Туймаада Даймонд», «ЭПЛ Даймонд», «Золото Якутии». Задача звучала красиво: объединить производителей бриллиантов и ювелирных изделий, защищать их интересы, вести общую базу рынка, помогать компаниям взаимодействовать и продвигать якутскую ювелирку. Гильдия должна была стать отраслевым штабом, не просто добыли алмазы и вывезли сырье, а огранили, вставили в украшения, продали под якутским брендом и оставили добавленную стоимость дома. Перспективы тогда рисовали почти бриллиантовые. Говорили о продажах якутских ювелирных предприятий до 10 млрд рублей, об особой экономической зоне в Якутске, о развитии переработки, выставках, новых рабочих местах и собственной витрине якутских бриллиантов. В середине пути Гильдия еще была заметна: составляла рейтинги ювелирных компаний, участвовала в «Бриллиантовой неделе Якутии», публично говорила о проблемах отрасли — НДС, таможне, кредитах, доступе к сырью. В разные годы в публичном поле с ней были связаны Василий Власов как президент Гильдии и Петр Федоров как вице-президент. По данным Seldon, исполнительным директором с 2005 по декабрь 2025 года была Татьяна Кырбасова. Затем руководство сменилось: директором стал Моисей Иванов. В пояснениях к отчетности за 2025 год прямо написали, что смена руководителей нужна для объединения производителей, улучшения качества продукции, обмена профессиональными знаниями, проведения выставок и собраний. То есть, в ноябре 2025 года на бумаге Гильдию как будто пытались реанимировать. А уже 1 июля 2026 года — решение о ликвидации. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

В Якутии предложили объединить должности главы республики и председателя правительства, чтобы одно лицо отвечало за всю республику и бюджет. Об этом заявил Эрнст Березкин, отметив, что такое совмещение должностей даст экономию бюджетных средств и пример всем остальным нижестоящим руководителям. Соответственно объединят и оптимизируют Администрацию Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия) и Управление делами Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия). Вот с чего нужно начинать оптимизационные процессы, с упразднения неэффективных должностей. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Арктический «Алакит» или Бомба замедленного действий: как объект под высоковольтной линией и над газовой трубой получил в Якутске разрешение. В Якутске снова больная тема — земля, только теперь не просто «кто где поставил павильон», а кто разрешил работать торговому объекту там, где надзор уже увидел охранную зону и нарушение. История происходит на улице Чайковского, 2/2, где стоит нестационарный торговый объект «Центр услуг» ООО «Алакит». НТО — это тот самый формат «некапитального» объекта: павильон, киоск, торговая точка, которую вроде бы можно поставить проще, чем здание. Но «проще» не значит «куда угодно». Прокуратура республики по обращению жителей Сайсарского округа установила: НТО ООО «Алакит» размещен под воздушной линией свыше 1000 вольт с нарушением правил охранных зон объектов электросетевого хозяйства и возбудив дело по ст. 9.8 КоАП РФ, а Ленское управление Ростехнадзора вынесло постановление о назначении административного наказания от 26 января 2026 года. Тем не менее, 23 января 2026 года — то есть уже на фоне этой истории — между Управой Сайсарского округа МКУ ГО «город Якутск» и ООО «Алакит» был заключен договор на право размещения НТО на территории городского округа. Срок — до 7 февраля 2028 года. То есть, сначала объект фактически стоит. Потом надзорные и прокурорские органы видят проблему, затем Управа оформляет договор на размещение. Красиво? Очень, только не для жителей. Мэрия в ответе жителям объясняет позицию просто: юридических оснований для досрочного расторжения договора сейчас нет. Почему? Потому что постановление о привлечении ООО «Алакит» к административной ответственности еще не вступило в силу и обжалуется в арбитраже. Самое интересное — в конце этого же ответа. Департамент предпринимательства мэрии пишет, что в настоящее время ООО «Алакит» нарушения не устранены. Вот она, формула дня: нарушения не устранены, но договор действует. Параллельно «Алакит» пошел в Арбитражный суд Якутии 24 февраля 2026 года с заявлением к Ленскому управлению Ростехнадзора. Суть — признать незаконным и отменить постановление от 26 января 2026 года. А где же иск о демонтаже? С иском в Якутский городской суд пошли не прокуратура, не Ростехнадзор и не мэрия. Пошли жители Сайсарского округа, подав коллективный иск. Ответчики — Окружная администрация города Якутска и ООО «Алакит». В деле также фигурируют третьи лица: АО «Сахатранснефтегаз», Ленское управление Ростехнадзора, департаменты мэрии, ПАО «Якутскэнерго», Управа Сайсарского округа. Требование жителей — признать недействительным договор на размещение НТО и обязать «Алакит» демонтировать объект. Рассмотрение дела в Якутском городском суде на 8 июля 2026 года. И з этой истории вопрос не только про один павильон. Якутск давно живет в режиме земельного хаоса: где-то самозахваты, где-то «временные» объекты, которые стоят годами, где-то документы появляются уже после того, как объект поставлен. Земля в городе стала не столько ресурсом планирования, сколько полем для тихих договоренностей, а потом жители внезапно узнают, что рядом с их домом уже все решили. Отдельный штрих — само ООО «Алакит». Создано оно 18 ноября 2024 года, зарегистрировано в селе Оленек, среднесписочная численность сотрудников, директор и владелец Тимофей Шеломов. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

+1

«Начальник сказал: „Газуй!“, и я пошла на поле»: история молодого инженера наземного обслуживания Анны Исаковой Знакомьтесь, это героиня нашей рубрики «Аэропорт Якутск в лицах» – единственная девушка-инженер в Службе специального наземного обслуживания воздушных судов (ССНОВС) Анна Исакова. Аня приехала из Олёкминского района, окончила Красноярский филиал СПбГУ ГА. Ей 22 года, в аэропорту она работает с октября 2025 года. Собрали самое интересное из её истории: Авиационный класс: Любовь к небу у Ани со школы. Из её класса сразу три человека пошли учиться на авиадиспетчеров, один — на авиамеханика. Сама Аня выбрала профессию, связанную с наземным обслуживанием воздушных судов. Продолжает профессиональное развитие: обучается в Сибирском федеральном университете на авиационной кафедре, успешно совмещая учебу и работу в аэропорту. Никакой офисной рутины: Работа инженера сочетает работу с документами и выходом на перрон. «Моя работа — это идеальный баланс: я оформляю документацию и регулярно выхожу на поле. Здесь некогда скучать! Каждый день узнаешь что-то новое. Это гораздо интереснее, чем просто сидеть в офисе за компьютером». Путь на перрон: «Сначала я досконально изучала документы в кабинете, в декабре прошла специальное обучение по наземному обслуживанию и получила допуски к воздушным судам. А ближе к весне поняла, что меня тянет на летное поле. Пришла к начальнику службы и честно сказала: "Хочу на поле!". Он ответил коротко: "Газуй!". И вот я здесь» Связь поколений: «У нас потрясающая команда! Очень здорово, что приходит много молодежи. Но очень ценю опыт ветеранов отрасли. У некоторых стаж работы в авиации не менее 45 лет! Они щедро делятся знаниями, рассказывают, какие самолеты прилетали раньше, как справляться со сложными ситуациями. Рядом с ними ты растешь как профессионал каждый день». Мы гордимся нашей молодой сменой! Желаем Ане успехов, легкой работы и профессионального роста в нашей команде! #аэропортякутсквлицах Аэропорт Якутск в 📲 МАХ 💙 Вконтакте 💬 Telegram

В парламенте Якутии назвали акции компании, находящихся в государственной собственности и включённых в план приватизации 👆🏻 Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Часть 2. И вот здесь важный момент. В Чернышевском действительно сложная медицинская статистика. По данным, которые в январе 2025 года озвучивала сама Вера Тарасова, в поселке численность населения составляла 3344 человека. За 2024 год родились 10 детей, умерли 44 человека, из них 23 — от сердечно-сосудистых заболеваний. В поселке 812 человек старше трудоспособного возраста, 324 — старше 70 лет. Укомплектованность врачами Чернышевской городской больницы — 57,5%, средним медперсоналом — 53,8%. То есть, поселок стареет, смертность высокая, врачей не хватает почти наполовину. Скорая, как жаловались жители на встрече в феврале 2025 года, работает только с 16 часов — по объяснению Тарасовой, из-за нехватки фельдшеров. Хирурга и гинеколога в Чернышевском тоже нет, потому что такие специалисты не предусмотрены штатным расписанием исходя из численности населения. И на этом фоне управленческий вывод прилетает конкретному врачу. Суд, однако, встал на сторону больницы. Так, Мирнинский районный суд 6 марта 2026 года отказал Мамаеву, а Верховный суд Якутии 10 июня 2026 года подтвердил это решение. Логика суда такая: письмо главного врача — это официальный ответ работодателя жителям. В нем оценивали Мамаева не как лечащего врача, а как руководителя медицинского подразделения. Оценка руководителя — это компетенция работодателя. Суд посчитал, что письмо основано на статистике и внутренних материалах, а не направлено на то, чтобы специально опорочить Мамаева. Проще говоря: начальство имеет право сказать, что подчиненный, по его мнению, не справился как руководитель. Суд также указал, что сведения в письме носили обобщающий характер и описывали результаты работы подразделения в Чернышевском, а не конкретный проверяемый факт: такого-то числа Мамаев сделал то-то. А если нет конкретного факта, который можно опровергнуть, то и опровержение по статье о защите чести и достоинства не проходит. Вот такая юридическая математика. Для суда это — оценочное суждение работодателя. Для врача — удар по репутации перед поселком. Для жителей — ответ в стиле: вы просили объяснить, мы объяснили, только письмо потом в судебном акте засекретили. PS В Чернышевском проблема явно шире одного врача. Когда в поселке 44 смерти за год, почти половина врачебных ставок не закрыта, скорая зависит от наличия фельдшера, а узких специалистов нет по штатному расписанию, списывать управленческий провал только на местного заведующего — удобная, но слишком простая версия. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

В Чернышевском на главврача фактически списали повышенную смертность и уволили. Суд сказал: это не клевета, а мнение начальства. 10 июня Верховный суд Якутии оставил без изменения решение Мирнинского районного суда: бывший исполняющий обязанности заведующего Чернышевской городской больницы Алексей Мамаев проиграл спор к главному врачу Мирнинской ЦРБ Вере Тарасовой и самой больнице. История показательная, особенно на фоне разговоров о том, как живет медицина в арктических и отдаленных поселках Якутии. Мамаев работал в Чернышевской городской больнице с 9 марта 2017 года: участковым терапевтом и по совместительству исполняющим обязанности заведующего. То есть, восемь лет был тем самым местным врачом, к которому люди привыкли. Весной 2025 года вышестоящее руководство решило назначить заведующей другого врача. По версии Мамаева, это произошло фактически в период его отпуска и без официального уведомления. После этого он ушел в отпуск с последующим увольнением с 10 августа 2025 года. Формально — по собственному желанию. Жители Чернышевского с 19 августа 2025 года начали писать открытые обращения: руководству поселка, в администрацию Мирнинского района, Минздрав Якутии и правительство республики. Люди не согласились с тем, что прежнего заведующего убрали. 10 сентября 2025 года было подготовлено письмо за подписью главного врача Мирнинской ЦРБ Веры Тарасовой. 11 сентября его направили на электронную почту, предоставленную жителями. В суде сам текст письма почти полностью закрыт словом «ИЗЪЯТО», то есть его судьи почему-то засекретили для публичного доступа. Но суть письма все равно вылезла из доводов апелляционной жалобы. Мамаев утверждал, что в письме его фактически выставили человеком, не соответствующим должности заведующего. Среди претензий, которые всплыли в суде: медико-экономические экспертизы «Сахамедстраха», протокол комиссии по летальным исходам в Чернышевском за 2024 год, проверки Социального фонда, рост дней нетрудоспособности, этическая комиссия, жалобы работников и, самое жесткое, ссылки на случаи смерти, якобы произошедшие по бездействию Мамаева, а также на многолетнюю, массовую и систематическую незаконную выдачу больничных листов лично им. То есть, для жителей это выглядело примерно так: вы просите вернуть своего врача, а мы вам сейчас объясним, почему он плохой руководитель. Мамаев в ответ пошел в суд, где просил признать сведения недостоверными и порочащими его деловую репутацию, обязать Тарасову и Мирнинскую ЦРБ опубликовать опровержение на бланке больницы, а также взыскать 100 тысяч рублей морального вреда и 3 тысячи рублей госпошлины. Его позиция была: если в письме говорят о смертях, больничных, проверках и жалобах, то покажите нормальные доказательства. По версии Мамаева, служебной проверки по этим фактам не проводили, объяснения у него не брали, к дисциплинарной ответственности его не привлекали, часть документов не была заверена, с некоторыми материалами его не знакомили, а штатное расписание больницы за 2023–2025 годы в дело не представили. Продолжение 👇

Россия и Китай расширяют логистические границы на Дальнем Востоке. В Амурской области началось восстановление легендарной железной дороги "Сковородино - Рейново", которая свяжет Транссиб с возрождаемым погранпереходом "Джалинда — Мохэ". Все подробности в репортаже Дмитрия Аполлонова. Смотрите новости первыми на нашем сайте: gtrksakha.ru 🔵 Вести Саха | Подписаться

Мэр Нерюнгри берет комментарии в соцсетях под контроль. Нерюнгри решил сделать то, до чего многие администрации обычно доходят только после скандала: не просто вести соцсети, а официально закрепить порядок работы с комментариями, жалобами и сообщениями из открытых источников. Глава города Илья Гудошник подготовил проект постановления о работе Нерюнгринской городской администрации, подведомственных учреждений и предприятий в соцсетях и интернете. Речь не про красивые посты с ленточками и отчетами, а про опро обратную связь: «ВКонтакте», «Одноклассники», Telegram, мессенджер «МАКС», форумы, блоги и другие открытые площадки. Логика простая: если житель написал о проблеме публично — это уже не “просто комментарий”, это сигнал. По проекту, сообщения должен отслеживать куратор. В течение 30 минут он направляет проблему исполнителю. На важные сообщения ответ должен появиться не позднее 3 рабочих часов, на обычные — до 8 рабочих часов. Если сразу решить вопрос нельзя, дается промежуточный ответ, а окончательный — в срок до 7 рабочих дней. Плюс — еженедельная сводка главе города: как быстро отвечали, какого качества была работа, какая динамика по жалобам. А общественно значимые темы должны докладываться главе незамедлительно. Главное, чтобы на практике это не превратилось в систему быстрого ответа “Спасибо, передали специалистам”, от этого толку мало. Если же после комментария реально поедет служба, включится подрядчик, появится срок и ответственный — это уже нормальное муниципальное управление. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙