ТОРБОЗНОЕ РАДИО

Публикации ТР привели к иску прокуратуры на 393 млн, арестам счетов и вопросам к руководству Сунтарского улуса. 12 мая в Арбитражный суд Якутии поступил иск прокуратуры республики по одной из самых мутных историй последних лет в Сунтарском улусе — строительству школы в селе Крестях за сотни миллионов рублей. Прокуратура требует признать незаконными договоры займа, залога, дополнительные соглашения и даже соглашение о «прощении долга», которые были заключены между Фондом содействия социально-экономическому развитию Сунтарского улуса и частной компанией ООО «Форс». Одновременно прокуратура требует взыскать с компании почти 393,5 млн рублей в пользу администрации района. Суд сразу же 12 мая принял жесткие обеспечительные меры: наложил арест на деньги и имущество ООО «Форс», запретил любые сделки с недвижимостью компании, а также фактически заблокировал возможность менять владельцев фирмы, проводить ликвидацию или реорганизацию. Напомним, именно ТР летом 2025 года первым подробно рассказало о странной схеме строительства школы в Крестях. Тогда выяснилось, что вместо обычных госзакупок и конкурса сотни миллионов рублей, связанных с дивидендами Алросы и бюджетными субсидиями, были проведены через странный «договор займа» с частной компанией ООО «Форс». И делалось это явно с подачи руководства Сунтарского улуса. По документам это выглядело как займ, но по сути частной компании просто дали огромные деньги на строительство муниципальной школы. Причем без обычного конкурса, без муниципального контракта и без конкурентной борьбы. Позже историей заинтересовалось УФАС по РС(Я), которая пришла к выводу, что землю под школу предоставили без торгов, конкурсные процедуры были обойдены, а сам «договор займа» фактически подменял обычный строительный контракт за бюджетные деньги. Более того, стоимость строительства школы за время реализации схемы выросла более чем в два раза — с 188,5 млн до 393,5 млн рублей. При этом в центре всей истории оказались сразу несколько очень разных интересов: дивиденды Алросы, муниципальный фонд, районные чиновники и частная компания, связанная с бывшими руководителями административных структур Сунтарского улуса. Фактически ТР публикациями разворошило большое гнездо, которое годами сплеталось из казенных денег, частных интересов и странных решений чиновников. Теперь вопрос уже не в том, была ли схема странной, вопрос в другом — к каким выводам придет суд и последуют ли после этого уже другие, более серьезные процессы, в том числе в отношении руководства Сунтарского улуса… Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

#подписчикипишут Главный урок истории выше 👆

В Якутске ревнивый муж стал фигурантом уголовного дела за чтение переписки своей жены. Отныне ревнивым мужьям в Якутии стоит помнить: чтение переписки жены может закончиться не семейным скандалом, а уголовным делом по статьям о нарушении тайны переписки и неприкосновенности частной жизни. История началась вечером 15 мая 2025 года, когда гр.М, испытывая ревность к супруге, находясь в машине, решил проверить ее iPhone 16 Pro. Для этого муж завладел телефоном жены, подобрал пароль, зашел в мессенджер, изучил переписку с другими людьми, видимо, найдя признаки неверности, сделал скриншоты, а затем разослал их третьим лицам, как доказательство. После того, как этот факт стал известен супруге, она поступила хладнокровно – написала заявление о возбуждении уголовного дела в отношении собственного ревнивого мужа. Следователь Следственного комитета в Якутске предъявил мужу обвинение в совершении сразу дух преступлений — по ч.1 ст.138 УК РФ и ч.1 ст.137 УК РФ, так как муж нарушил тайну переписки и право на неприкосновенность частной жизни своей супруги. Причем в постановлении следователя прямо указано, что муж действовал умышленно, осознавал противоправность действий и понимал, что делает это против воли жены-потерпевшей. Ирония всей истории в том, что еще недавно подобные семейные разборки в народе обычно заканчивались максимум разбитым телефоном, скандалом на кухне или разводом. А теперь — следственный комитет, прокуратура и уголовное дело. Ревнивому мужу грозило до двух лет лишения свободы, но следователь СК по Якутску обратился в суд с просьбой прекратить уголовное дело с назначением судебного штрафа, указав, что мужчина ранее не судим, признал вину, раскаялся, извинился перед супругой, возместил вред и воспитывает двоих малолетних детей. Прокуратура эту позицию поддержала, сама потерпевшая тоже не возражала против прекращения уголовного дела. В итоге суд 12 марта уголовное дело прекратил, но не просто «простил», а назначил меру уголовно-правового характера — судебный штраф 30 тысяч рублей с оплатой в течение трех месяцев. PS Так что эпоха «дай посмотреть телефон на минутку» в семейных конфликтах, похоже, постепенно выходит на новый юридический уровень. Для тех, кто всё ещё лезет в телефон супруги с мыслью «ну я же муж, имею право»: не имеете. Теперь официально: чтение переписки без согласия жены — это статья, распространение скриншотов — вторая статья. Даже если вы ревнуете, даже если вам кажется, что есть все основания проверить телефон жены… Жен, кстати, это тоже касается... Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Часть 2. Кредиторская задолженность — то есть уже долги самой компании — составила 281,1 млн рублей против 260,2 млн в 2024 году и 99,2 млн в 2023-м. За два года кредиторка выросла почти в 3 раза. Если говорить совсем просто, компания живет в плотном режиме взаимных долгов: ей должны много, но и сама она должна еще больше. При балансе 365 млн рублей кредиторка в 281 млн — это очень тяжелая конструкция. По денежным потокам видно, что обороты действительно выросли. Поступления от текущих операций составили 487,3 млн рублей против 300,8 млн годом ранее. От продажи продукции, товаров и услуг поступило 468,7 млн рублей — почти вдвое больше, чем в 2024 году. Но платежи тоже выросли до 475,3 млн рублей. Поставщикам и подрядчикам ушло 265,5 млн, на оплату труда — 42,2 млн, прочие платежи — 137,3 млн. Выплаты управленческому персоналу отдельно в отчетности не раскрыты. Известен только руководитель — Виктор Будищев. Сколько именно получает генеральный директор, есть ли премии топ-менеджменту и как распределяются управленческие расходы в 113 млн рублей, документы не показывают. И это, пожалуй, одна из самых любопытных дыр в отчетности: управленческие расходы выросли почти в 2,5 раза, но детальной расшифровки, на что именно, нет. В итоге Витимская лесная компания выглядит не как сверхприбыльная сырьевая машина, а как старый региональный лесопромышленный бизнес, который в 2025 году резко нарастил обороты, но почти не оставил чистой прибыли. И здесь возникает главный вопрос уже не только к самой компании, но и к лесной отрасли Якутии в целом. У республики 9 млрд кубометров древесины и огромная расчетная лесосека, но один из ключевых игроков отрасли при выручке почти полмиллиарда рублей показывает чистую прибыль меньше миллиона. То ли лесной бизнес в Якутии действительно настолько тяжелый и низкомаржинальный, то ли главные деньги в этой отрасли проходят где-то не там, где их видно в строке «чистая прибыль». Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Лес рубят, деньги идут, прибыли почти нет Якутия владеет 11% лесных запасов России, но один из ключевых лесопромышленных игроков республики по итогам 2025 года показал почти парадоксальную картину: выручка выросла на 50%, деньги через компанию пошли сотнями миллионов, а чистая прибыль составила всего 705 тысяч рублей. ООО «Витимская лесная компания» — старый частный игрок лесной отрасли Якутии. Компания зарегистрирована еще 16 февраля 2004 года в поселке Витим Ленского района. Руководитель — Виктор Будищев, совладелец Евгения Тебиева. Основной вид деятельности — распиловка и строгание древесины, также указаны лесозаготовки, услуги в области лесозаготовок и оптовая торговля древесным сырьем. Витимская лесная компания интересна еще и своей публичной закрытостью. Компания не из тех, кто постоянно ходит по СМИ, хотя работает в чувствительной сфере — заготовка и переработка древесины. Ранее было озвучено, что в России около 82 млрд кубометров запасов древесины, в Якутии — около 9 млрд кубометров, то есть примерно 11% лесных ресурсов страны. Расчетная лесосека республики — 35 млн кубометров, но специализированные предприятия тогда заготовили всего 107 тысяч кубометров. Простыми словами, по позиции лесопромышленников, Якутия не «перерубает» лес, а наоборот почти не использует свой лесной потенциал. Выручка Витимской лесной компании в 2025 году выросла с 309,6 млн до 465,3 млн рублей - примерно на 50,3%. Основное производство дало 414,7 млн рублей выручки против 309 млн годом ранее. Но дальше начинается самое интересное. При таком росте оборотов прибыль от продаж не выросла, а снизилась: с 40 млн до 31,5 млн рублей. Падение — примерно на 21,4%. То есть компания стала продавать намного больше, но зарабатывать на основной деятельности стала меньше. Причина хорошо видна в расходах: Себестоимость выросла с 223,8 млн до 320,8 млн рублей, то есть на 43,4%. Это еще можно объяснить ростом объемов, цен на материалы, логистику и производство. Но управленческие расходы взлетели куда резче — с 45,8 млн до 113 млн рублей - рост почти в 2,5 раза. И вот это уже главный вопрос всей отчетности: дополнительную валовую прибыль компания фактически «съела» управленческими расходами. В итоге чистая прибыль составила всего 705 тысяч рублей против 101 тысячи рублей в 2024 году. Чистая рентабельность составила примерно 0,15%. То есть с каждого рубля выручки компания оставила себе меньше двух десятых копейки чистой прибыли, а это уже работа почти на грани безубыточности. Дебиторская задолженность — то есть деньги, которые должны компании, — составила 156,7 млн рублей против 151,6 млн годом ранее. Почти без изменений за год, но если смотреть с 2023 года, когда было 60 млн рублей, рост более чем в 2,6 раза. Продолжение 👇

Еще один провал госпрограммы переселения? Подрядчик домов для Чокурдаха оказался на грани финансового краха. 11 февраля 2026 года Арбитражный суд Якутии взыскал с ООО «КСК Лидер» в пользу ГКУ «Дирекция жилищного строительства РС(Я)» около 17 млн рублей неустойки за срыв программы переселения граждан из аварийного жилья в Чокурдахе Аллаиховского улуса. Речь идет о госконтрактах на покупку еще не построенных квартир, которые ДЖС заключала в конце 2023 года. Квартиры должны были передать муниципалитету до 1 декабря 2024 года, но дома вовремя так и не появились. Правда, главный вопрос сейчас уже не в самом решении суда, а в том, увидит ли вообще республика эти деньги, так как ООО «КСК Лидер» сегодня находится в процедуре банкротства. Еще 23 сентября 2025 года заявление о признании компании банкротом подало УФНС по РС(Я), а 17 марта 2026 года суд ввел в отношении компании процедуру наблюдения. Причем сама налоговая изначально заявляла долг более 5,4 млн рублей, включая налоги, пени и штрафы. Дальше вокруг «КСК Лидер» начала быстро собираться целая очередь кредиторов: ГУП «ЖКХ РС(Я)» заявило требования на 20,77 млн рублей за поставленные нефтепродукты. ПАО «Сбербанк» потребовал включить в реестр еще 3,42 млн рублей долгов. ПАО «Якутскэнерго» предъявило требования на 3,25 млн рублей. А в мае 2026 года в дело зашел уже и Алмазэргиэнбанк с требованиями почти на 18 млн рублей. То есть только по тем требованиям, которые уже фигурируют в материалах арбитражного суда, сумма долгов компании приближается примерно к 50 млн рублей. Напомним, еще в ноябре 2025 года ТР сообщало, что история вокруг строительства жилья в Чокурдахе начинает выглядеть крайне тревожно. В конце 2023 года Дирекция жилищного строительства РС(Я) заключила с ООО «КСК Лидер» контракты на покупку фактически еще не существующих квартир для переселения людей из аварийного жилья. Такая схема в свое время неоднократно критиковалась ФАС как ограничивающая конкуренцию: на торги обычно заходил один участник, контракты заключались без снижения цены, а бюджет никакой экономии не получал. Когда сроки сорвались, ДЖС долгое время ограничивалась претензиями, а полноценный иск о передаче квартир в муниципальную собственность поступил в суд лишь весной 2025 года. В ноябре суд требования удовлетворил. Но к тому моменту компания уже фактически шла ко дну. И здесь возникает очень неприятная для республики история. Если застройщик находится в банкротстве, то вопросы качества домов, гарантийных обязательств, устранения дефектов и возможных недоделок могут в итоге лечь уже не на компанию, а косвенно на бюджет. Потому что банкротящийся подрядчик — это всегда риск того, что взыскивать потом будет просто нечего. Само ООО «КСК Лидер» зарегистрировано в 2016 году. Основной вид деятельности — производство и поставка тепла и горячей воды. Руководитель — Дмитрий Гаврильев. Совладельцами компании значатся Дмитрий Гаврильев и Нюргуяна Осипова. Интересно и то, что параллельно компания работала не только как строительный подрядчик, но и как ресурсоснабжающая организация в ряде районов Якутии, включая Олекминский и Чурапчинский улусы, заключая контракты на поставку тепла от котельных. Причем о причинах, почему именно «КСК Лидер» сорвал строительство жилья в Чокурдахе, официально почти никто публично так и не объяснил. Не было ни громких разборов, ни внятных отчетов, ни подробного объяснения, куда ушли деньги и почему дома вовремя не появились. А между тем речь идет не просто о хозяйственном споре между заказчиком и подрядчиком. Речь идет о программе переселения людей из аварийного жилья в одном из самых удаленных арктических районов Якутии и о десятках миллионов бюджетных рублей, которые теперь рискуют раствориться в процедуре банкротства. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Площадь «Таатта» и странная амнезия чиновников: опыт подрядчиков внезапно стал не нужен. Якутское УФАС 15 мая остановило закупку дополнительных работ по благоустройству центральной площади «Таатта» в Ытык-Кюеле стоимостью 5,07 млн рублей. Причина — заказчик не установил обязательные требования к опыту подрядчиков. Тендер 29 апреля объявило МБУ «Центр культурного и спортивного развития» Таттинского наслега, но УФАС приостановил тендер после жалобы ИП: закупка проведена с нарушением постановления Правительства РФ №2571. Суть простая — если чиновники разыгрывают благоустройство общественных пространств, подрядчик должен подтвердить, что уже выполнял похожие работы. Не словами, а исполненными контрактами и актами. Для чего вообще придумали эти требования? Чтобы парки, площади и скверы не доставались случайным людям без опыта. Благоустройство — это не «пару плиток положить». Это освещение, покрытия, инженерия, безопасность и бюджетные деньги. Самое интересное в этой истории — основной тендер на благоустройство площади «Таатта» почти на 64,3 млн рублей в апреле проводился совсем иначе. Там дополнительные требования к опыту были установлены, участников реально проверяли, а две заявки вообще отклонили из-за проблем с подтверждением квалификации и опыта. Победителем стал ИП Семенов Спиридон Владимирович, контракт заключили на 53 млн рублей. И вот тут возникает неудобный вопрос: почему на большом тендере фильтр опыта работал, а на дополнительных работах к тому же объекту он внезапно исчез? Из пояснений чиновников следует, что с жалобой они фактически согласились, то есть даже спорить особо не стали. УФАС 15 мая признало жалобу обоснованной, отменило результаты закупки, обязало исправить документы и провести процедуру заново. Материалы переданы для решения вопроса о возбуждении административного производства в отношении виновных должностных лиц. И теперь главный вопрос: это обычная некомпетентность при освоении бюджетных денег или слишком удобная «ошибка», чтобы в закупку мог зайти подрядчик без необходимого опыта? Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Обычная история в сфере с/х Якутии: деньги из бюджета ушли, конебазы не видно. В Якутии снова классика бюджетного аграрного жанра: государство выделило 3 млн рублей на развитие мясного табунного коневодства, а спустя пару лет министерство пошло в суд — возвращать деньги обратно. В июне 2023 года ИП Семен Винокуров получил субсидию от Минсельхоза Якутии. По условиям соглашения к 31 декабря 2023 года у получателя должно было быть 189 голов мясных табунных лошадей, а к 31 декабря 2024 года — введена коневодческая база. Но, как вы уже поняли, показатели достигнуты не были, отчеты в срок не представлены, требование о возврате субсидии предприниматель не исполнил. После этого, спустя более двух лет, в ноябре 2025 года Минсельхоз потребовал вернуть в бюджет 3 млн рублей, направив иск в суд. Сам ответчик по существу иск не опроверг и доказательств погашения долга не представил. Любопытная деталь: стороны пытались закончить дело мировым соглашением. Предприниматель признавал долг и предлагал вернуть субсидию по графику — аж до 31 декабря 2030 года. То есть бюджетные деньги ушли в 2023-м, результата нет, а вернуть их предлагалось почти как долгосрочную ипотеку. Но Минфин Якутии и прокуратура выступили против, их позиция простая: бюджетная субсидия — это не частный займ, где можно договориться «как-нибудь потом». Если условия нарушены, деньги должны вернуться в бюджет по установленному порядку, а рассрочка создала бы отдельную льготу для одного получателя. Суд с этим согласился: мировое соглашение отказался утверждать, иск Минсельхоза удовлетворил полностью и взыскал с ИП Винокурова 3 млн рублей субсидии, а также 115 тысяч рублей госпошлины. Вывод здесь без особой интриги. В якутском сельском хозяйстве всё чаще складывается один и тот же сюжет: сначала красивые цели, господдержка и миллионы из бюджета, потом — отсутствие результата, суд и попытка вернуть деньги назад, которых, в нашем случае не исключено, что уже нет. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Итоги 2025 года для «Сахаэнерго»: 17,7 млрд выручки, 4 млрд убытка и почти 38 млрд долгов. Читатели ТР уже привыкли: многие крупные якутские предприятия живут в режиме хронических долгов и убытков. Но отчётность АО «Сахаэнерго» за 2025 год показывает ситуацию, когда власти республики заговорили о большой коммунально-энергетической реформе — объединении «Сахаэнерго» и ГУП «ЖКХ РС(Я)». На бумаге выручка компании выросла — с 16,57 млрд до 17,69 млрд рублей (+6,8%). Однако расходы росли быстрее. Себестоимость продаж увеличилась с 14,5 млрд до 16,26 млрд. В итоге валовая прибыль рухнула с 2,07 млрд до 1,43 млрд, а прибыль от продаж сократилась почти вдвое — с 1,45 млрд до 761 млн рублей. Простыми словами: компания работает, но зарабатывать на этом становится всё сложнее. Проценты к уплате по кредитам за 2025 год достигли 5,65 млрд рублей против 3,145 млрд годом ранее. Рост — почти 80%. Из-за этого даже при работающем основном бизнесе компания получила чистый убыток 4,07 млрд рублей (годом ранее было 2,41 млрд). Убыток вырос почти на 69%. Именно здесь становится понятным февральское обращение руководства Якутии к Юрию Трутневу с просьбой объединить филиалы ГУП «ЖКХ РС(Я)» и АО «Сахаэнерго». Власти прямо писали, что накопленные убытки предприятий ЖКХ и энергетики достигли 30 млрд, кредитный портфель — 135 млрд, а расходы на проценты выросли в семь раз. Отчётность «Сахаэнерго» подтверждает: проценты буквально съедают экономику. На конец 2025 года в дебиторской задолженности компании «висело» 2,664 млрд рублей по субсидиям на межтарифную разницу (годом ранее было 3,359 млрд — долг снизился, но всё равно огромный). Для северной энергетики это критично: тарифы не покрывают реальные затраты, бюджетная компенсация должна закрывать разрыв, но, когда она задерживается, компания лезет в кредиты. Получается цепочка: недополученные субсидии → новые займы → проценты → ещё больший убыток. Но самое интересное — судебная работа «Сахаэнерго»: • Компания уже получила четыре исполнительных листа на общую сумму 1,87 млрд рублей против своего главного должника — ГУП «ЖКХ РС(Я)» (решения суда по задолженности за октябрь 2025 года включительно). • Кроме того, «Сахаэнерго» подало иск к Министерству ЖКХ и энергетики РС(Я) о взыскании субсидий на всю сумму основного долга плюс проценты. Общий объём активов «Сахаэнерго» вырос с 22,9 млрд до 36,7 млрд рублей, но в основном за счёт новых долгов и дебиторки. Собственный капитал — глубоко отрицательный: минус 6,15 млрд против минус 2,08 млрд годом ранее. Обязательства уже существенно превышают собственные ресурсы. Долгосрочные заёмные средства выросли в 4,8 раза — с 5,67 млрд до 27,39 млрд рублей. Краткосрочные кредиты снизились с 17,3 млрд до 10,78 млрд. Компания активно перекладывает краткосрочные долги в длинные, чтобы снизить текущую нагрузку, но общая сумма заёмных средств всё равно достигла колоссальных 38 млрд рублей. Кредиторская задолженность (долги поставщикам) выросла с 1,19 млрд до 3,85 млрд. Дебиторка (долги перед компанией) — с 4,84 млрд до 8,6 млрд. В системе становится всё больше взаимных долгов и всё меньше живых денег. PS «Сахаэнерго» объективно нужно республике — без него северная Якутия просто не сможет нормально жить. Но одновременно экономика такой энергетики становится всё тяжелее: чем дальше и холоднее территория, тем дороже каждый киловатт и тем быстрее растут долги. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Почти все самые обсуждаемые истории и новости последних дней Якутии крутятся вокруг одной эмоции: ощущения у людей, что между официальной красивой картинкой и реальной жизнью становится слишком большой разрыв. Именно поэтому даже локальные новости — от паводка до скандалов с чиновниками — сейчас быстро превращаются в разговор о качестве управления республикой в целом. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Забор за 204 миллиона: одному опыт обнулили, победителю наоборот незаконно зачли опыт. 3 апреля ФКП «Аэропорты Севера» объявило конкурс на размещение некапитального быстровозводимого сооружения «Периметровое ограждение в аэропорту Маган». Начальная цена — 204 243 039,31 рубля. 29 апреля комиссия подвела итоги, на конкурс пришли 10 заявок с ценами участников были от 153,59 млн до 204,24 млн рублей. Но победила не самая низкая цена, а заявка с предложением 201,17 млн рублей и итоговой оценкой 81,41 балла. Главную роль сыграл критерий опыта — «наибольшая цена одного из исполненных участником договоров». После этого в УФАС пошли сразу четыре жалобы: от ООО «Урус», ООО «Экострой2009», ООО «Стандарт 14» и ООО «ТСК+». Все претензии крутились вокруг оценки опыта участников. Жалобу компании «Урус» ФАС признала обоснованной. Компания представила договор от 14 мая 2025 года на выполнение работ по некапитальному строительству модульной автоматизированной сливной станции в квартале «Звездный» на 175,7 млн рублей, но Комиссия заказчика поставила за этот опыт 0 баллов, решив, что объект якобы имеет признаки капитального строительства. Но УФАС проверило документы и указало: признаков капитального объекта — заглубленного фундамента, подключения к сетям как недвижимости, регистрации права — не установлено. Значит, опыт «Уруса» был подходящим, а комиссия нарушила закон, не приняв его к оценке. А вот доводы «Стандарт 14», «Экострой2009» и «ТСК+» ФАС признала необоснованными. Но дальше начинается самое интересное. В рамках внеплановой проверки УФАС отдельно изучило опыт победителя, установив, что эта компания представила договор на оснащение аэропорта Южно-Курильск системой светосигнального оборудования на 241,5 млн рублей. И здесь ФАС нашла сразу две проблемы: в заявке не было обязательных актов КС-2, а сам договор, как установлено в решении, касался построенного объекта капитального строительства. То есть документы по опыту победителя были представлены не в полном объеме, а сам опыт не подходил под условия закупки на некапитальное сооружение. Иными словами, картина получилась очень неудобная: одной компании подходящий опыт незаконно обнулили, а победителю опыт незаконно засчитали. ФАС 8 мая признала комиссию ФКП «Аэропорты Севера» нарушившей закон, выдала предписание по делу «Уруса» и передала материалы возбуждения административных дел. Можно ли по этим документам утверждать, что чиновники умышленно пошли на нарушения закона? Прямых доказательств умысла в решениях УФАС нет, но для тендера на 204 млн рублей результат выглядит слишком «удобно»: одному участнику неправомерно занизили квалификацию, а победителю, наоборот, приняли опыт с серьезными дефектами. Если это случайность — тогда вопрос к квалификации комиссии, которая оценивает федеральные закупки на сотни миллионов. Если не случайность — тогда вопрос уже куда серьезнее. В любом случае ФАС фактически показала главное: конкурс на ограждение аэропорта Маган прошел с нарушениями именно в самой чувствительной части — оценке опыта участников, где таится ключ к победе и доступу к 204 млн рублей. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Алмазная копилка Якутии стремительно дешевеет. История с акциями «Алросы» для Якутии становится всё неприятнее. Республика владеет 25% акций компании, улусы — ещё 8%. Это актив, который много лет считался финансовой подушкой республики и алмазных районов. Но сейчас эта «копилка» одновременно теряет и цену, и способность приносить деньги. Курс акций «Алросы» находится в районе 28,7 рублей за штуку — фактически на минимуме с 2012 года. Хотя ещё в 2021 году акции торговались выше 145 рублей. То есть за несколько лет рынок оценил компанию примерно в пять раз дешевле. И это уже начинает напрямую бить по районам Якутии. Ещё 19 марта «Торбозное радио» сообщало, что некоторые улусы алмазной провинции начали задумываться о продаже части своих акций «Алросы». Причина простая: дивидендов нет второй год, бюджеты испытывают дефицит, а стоимость пакетов продолжает таять. Для понимания масштаба: 1% акций «Алросы» год назад стоил примерно 4,4 млрд рублей. Весной — около 2,8 млрд. Сейчас — уже примерно 2,1 млрд. То есть вопрос для улусов уже звучит не как «подождать восстановления рынка», а намного жёстче: не станет ли через год этот актив ещё дешевле? Причины падения тоже понятны. Финансовые результаты «Алросы» за первый квартал 2026 года оказались тяжелыми: выручка рухнула на 37,3% — до 36,4 млрд рублей, а вместо прибыли компания получила убыток почти 6,7 млрд рублей. Причём сама «Алроса» в отчётности прямо пишет о проблемах: санкции осложняют продажи и международные расчёты, спрос на ювелирные украшения падает, а склады в мировой ограночной отрасли переполнены. Особенно тревожный сигнал идёт из Индии — главного мирового центра огранки алмазов. Там предприятия всё чаще начинают экономить и переходить на более дешёвые синтетические камни. Проще говоря, рынок уже сам показывает: природные алмазы продаются хуже, чем раньше. На этом фоне «Алроса» продолжает сокращать добычу. В 2025 году она упала примерно на 10% — до 29,8 млн каратов. В 2026 году прогнозируется новое снижение — до 25–26 млн каратов. При этом надежды на дивиденды становятся всё слабее. Набсовет уже рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2025 год. А значит улусы и республика могут снова остаться без живых денег от своего главного актива. Теоретически ситуацию могли бы поддержать государственные закупки алмазов в резервы. Но федеральный бюджет сейчас сам испытывает серьёзный дефицит, и драгоценные камни явно не выглядят главным приоритетом. Дополнительный нерв рынку добавляет и закрытость самой компании. «Алроса» перестала публиковать результаты продаж ещё в 2021 году, поэтому инвесторы фактически не понимают, насколько хорошо или плохо сейчас продаются её алмазы. Даже заявления менеджмента о возможном будущем дефиците алмазов и запуске «Мир-Глубокого» рынок не впечатлили — акции продолжили падение. И главный вопрос теперь уже в том, могут ли бедные районные бюджеты позволить себе дальше держать актив, который дешевеет и всё реже приносит деньги. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

#подписчикипишут Вы только вдумайтесь в абсурдность ситуации, до чего мы дожили – сегодня мы, якутяне, покупаем по сути наш газ, добытый из недр Якутии у олигарха из Москвы, который только в минувшем году объявил о чистой прибыли в 1,7 млрд рублей…

#подписчикипишут Читая сегодня о миллиардных прибылях нефтяных, золотодобывающих и иных сырьевых компаний, у меня всё чаще возникает один и тот же вопрос: почему наше мудрое — или все же, увы, недальновидное руководство?, начиная ещё со времен Михаила Николаева, так и не выстроило системную политику по созданию собственных республиканских добывающих компаний — с государственным и частным участием, со своими кадрами, своими инженерами, своими управленцами и своей долей в будущих сверхприбылях? Да, для этого нужны были не только местные специалисты, которых надо было массово готовить еще с 90-х годов, но и огромные инвестиции. Но ведь деньги у республики тогда были, и немалые. В 90-е и особенно в нулевые через Якутию проходили колоссальные финансовые потоки, миллиарды долларов. И часть этих денег вполне можно было вкладывать не только в текущие расходы и красивые мероприятия, а в создание собственных добывающих активов, которые спустя годы приносили бы республике уже постоянный поток прибыли – наша будущая экономическая независимость. Но вместо этого деньги зачастую уходили на бесконечные игры, фестивали, форумы, юбилеи, праздники и символические проекты. Условно говоря, имея миллиард долларов, можно было вложить его в создание собственной нефтяной или золотодобывающей компании, а уже потом — с прибыли этой компании — строить театры, дворцы и проводить международные мероприятия. У нас же часто поступали наоборот: получили деньги — сразу освоили, отпраздновали, построили, отчитались и разошлись. Красиво, но, простите, не по-хозяйски. И ведь речь не о том, что сверхприбыли у добывающих компаний появились только сегодня, это продолжается десятилетиями. Нефтяники купались в деньгах еще с нулевых годов. Потом на первый план выходил уголь, сегодня— золото. Просто меняется лидер сырьевой гонки, но сама схема остается прежней: недра Якутии генерируют огромные деньги, а республика в основном получает относительно небольшие налоги, социальные обещания и редкие подачки в виде благотворительности. Сегодня чистая прибыль одних только золотодобывающих компаний Якутии уже скоро может сравняться с годовым бюджетом всей республики для почти миллиона человек. И речь именно о чистой прибыли — то есть о деньгах, которые остаются уже после налогов, зарплат, расходов, премий и многомиллионных вознаграждений советам директоров и топ-менеджерам. И вот читаешь сейчас финансовые отчеты: миллиарды прибыли, десятки миллиардов дивидендов, сотни миллионов управленческих выплат, а потом выходишь на улицу обычного якутского поселка — и контраст становится слишком заметным. Поэтому, читая обзоры финансовых итогов добывающих компаний на Торбозном радио, у меня всё чаще возникает очень неприятное ощущение: будто якутяне сегодня во многом стали чужими на сырьевом празднике жизни. Мы стоим где-то сбоку, наблюдаем за чужим пиром, пересчитываем мелочь в карманах, вспоминаем руководство республики тех лет — и те радужные перспективы, которые когда-то были в республике в 90-е и нулевые годы — перспективы, растворившиеся где-то между громкими лозунгами, красивыми форумами и бесконечными праздниками. Сегодня важно понять главное: ждать подачек от недропользователей бессмысленно. Законодательство устроено так, что республика не получит от их налогов столько, сколько должна была бы получать от собственной доли в сырьевом бизнесе. Поэтому выход, по сути, один — не просить, а создавать. Создавать с нуля собственные республиканские добывающие компании: с участием государства, местного бизнеса, якутских инженеров, управленцев и кадров. Иначе мы так и останемся наблюдателями на чужом сырьевом празднике жизни. Ошибки прежних руководителей республики пора не просто обсуждать — их пора исправлять.

Часть 2. Активы компании за год выросли с 19,862 млрд до 32,572 млрд рублей. Собственный капитал, он же условная «подушка» компании, вырос с 2,457 млрд до 10,326 млрд рублей. На бумаге компания стала значительно крепче. Но одновременно выросла и долговая нагрузка: долгосрочные заемные средства составили 16,144 млрд рублей, краткосрочные — 1,349 млрд рублей. Проценты к уплате за год достигли 2,829 млрд рублей против 2,281 млрд годом ранее. То есть компания зарабатывает много, но и обслуживание долгов стоит очень дорого. Кредиторская задолженность выросла с 609 млн до 1,929 млрд рублей — более чем втрое. Дебиторская задолженность, наоборот, снизилась с 2,028 млрд до 1,183 млрд рублей. Отдельно интересна история с дивидендами. По отчёту об изменениях капитала в 2025 году выплата дивидендов акционерам не отражена, в 2024 году дивиденды составляли 100 млн рублей. Зато сама «Западная» в 2025 году получила огромный поток доходов от участия в других организациях — 10,613 млрд рублей. Ещё один неочевидный, но яркий факт: в составе прочих внеоборотных активов сидят беспроцентные займы выданные на 11,36 млрд рублей, из них около 9 млрд — выдано МКАО «Западная Голд Майнинг Лимитед», которая контролирует само общество. То есть «дочка» дала в долг без процентов своей «материнской» структуре. Расходы на оплату труда в управленческих расходах составили 562 млн рублей. Отдельно членам совета директоров начислили 41,4 млн рублей, и, если исходить из пяти членов совета директоров, это примерно 8,3 млн рублей на человека в год, или около 690 тысяч рублей в месяц. Ещё интереснее топ-менеджмент. В отчётности указано, что в 2025 году основному управленческому персоналу начислили краткосрочные вознаграждения — зарплаты, премии и льготы — на 188,05 млн рублей с учётом НДФЛ. В 2024 году было 98,63 млн рублей, рост — почти на 91%. Точное число ключевых управленцев в отчётности не раскрывается. Но если речь идёт условно о 7–10 людях, то среднее вознаграждение может составлять примерно от 18,8 до 26,9 млн рублей на человека в год, или от 1,6 до 2,2 млн рублей в месяц. Это не утверждение о конкретной зарплате каждого, а расчётная оценка масштаба выплат по раскрытой общей сумме. Несмотря на рекордную чистую прибыль в 7,87 млрд рублей, в отчёте о финансовых результатах текущий налог на прибыль за 2025 год фактически не отражён: компания показала только отложенный налог на прибыль в размере 688,8 млн рублей. При этом реальные обязательные платежи, связанные с деятельностью компании, всё же были существенными: НДПИ составил 684,3 млн рублей, страховые взносы — около 810 млн рублей. Всего по этому блоку — около 1,496 млрд рублей. То есть основная налоговая нагрузка пришлась не на налог с прибыли, а на добычу полезных ископаемых и выплаты, связанные с фондом оплаты труда. Благотворительность в отчётности тоже есть — 27,8 млн рублей против 8,75 млн годом ранее. Это заметный рост, но на фоне 7,87 млрд рублей чистой прибыли и 10,6 млрд рублей доходов от участия в других организациях сумма выглядит скорее символической. По сути, отчётность «Западной» за 2025 год показывает классическую модель современной сырьевой экономики: регион даёт месторождение, людей и территорию, компания получает сверхдоходы на дорогом золоте и корпоративных потоках, а наверху пирамиды появляются миллиарды прибыли и сотни миллионов управленческих выплат. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Якутское золото Оймяконья и московская арифметика: 7,9 млрд прибыли, 10,6 млрд доходов и сотни миллионов управленцам. Читатели ТР, наверно, устали читать про убытки, когда речь идёт о наших местных компаниях. Поэтому давайте обсудим очередную прибыльную — вроде бы нашу, якутскую, но с владельцами из Москвы. В 2025 году АО «ГРК Западная» из Оймяконского района Якутии заработало 7,87 млрд рублей чистой прибыли, получило 10,6 млрд рублей доходов от участия в других организациях, а совет директоров и топ-менеджмент получили десятки и сотни миллионов рублей вознаграждений. Весной 2025 года СМИ сообщили, что золотодобывающая группа Zapadnaya Gold Mining из Оймяконья сменила собственников: покупателем стала группа «ОКТО» из Москвы. В декабре уже писали, что Айсен Николаев обсуждал с председателем совета директоров группы «ОКТО» Алексеем Толоконниковым развитие проектов в Якутии, включая Бадран. Ключевой якутский актив АО ГРК «Западная» (гендиректор Черняков Артем) — рудник Бадран в Оймяконском районе, одно из старейших золоторудных предприятий республики. По данным СМИ, он работает с 1984 года, ежегодно даёт около 1,1 тонны золота, а новые собственники заявляли о планах увеличить добычу почти вдвое — до 2 тонн в год. Теперь к отчётности. Выручка АО «ГРК Западная» в 2025 году составила 7,146 млрд рублей против 5,549 млрд рублей годом ранее, рост — примерно 28,8%. Основная выручка пришла от драгоценных металлов — 6,750 млрд рублей, ещё 395,6 млн рублей дали полуфабрикаты собственного производства. Чистая прибыль выросла гораздо резче: с 1,011 млрд рублей в 2024 году до 7,869 млрд рублей в 2025-м, рост почти в 7,8 раза. Но такой результат обеспечила не только добыча золота, так как в отчётности отдельно видно, что доходы от участия в других организациях выросли с 1,626 млрд до 10,613 млрд рублей. Простыми словами, огромную роль сыграл внутригрупповой доход от других структур. При этом сам производственный результат выглядит уже не таким сказочным. Прибыль от продаж рухнула с 1,134 млрд до 114 млн рублей. То есть основной бизнес после себестоимости и управленческих расходов заработал намного меньше, чем годом ранее. Причина хорошо видна в расходах: себестоимость выросла с 4,136 млрд до 5,793 млрд рублей, а управленческие расходы — с 278,5 млн сразу до 1,239 млрд рублей. Кстати, в управленческих расходах — 562 млн рублей зарплаты управленцев, то есть прямая трата на административный аппарат. Но гораздо интереснее то, что происходит за пределами управленческих расходов — в прочих доходах и расходах. Здесь «Западная» развернула бурную «консультационную» деятельность: Заработала на консалтинге — 572,6 млн рублей. Потратила на консультационные, юридические и бухгалтерские услуги — 593,5 млн рублей. Отдельно — 245 млн рублей за финансовый консалтинг инвестиционной сделки и 150 млн рублей на юруслуги. Представительские услуги — почти 120 млн рублей. То есть АО ГРК «Западная» не только добывает металл, но и активно торгует консалтингом, одновременно тратя сотни миллионов на таких же консультантов. Итог: доходы от консалтинга почти полностью уходят на оплату консалтинга же. Продолжение 👇

Ювелирный прорыв с завоеванием 3% мирового рынка пока что откладывается. Дочерняя структура Алмазэргиэнбанка — ООО «СЭЙБИЭМ» (гендиректор Анна Еремеева) — когда-то подавалась как один из флагманов якутского ювелирного экспорта. Резидент ТОР «Якутия» , первый обладатель права маркировать продукцию знаком «Сделано в ТОР СПВ Дальний Восток», организатор «первого в мире ювелирного хакатона» и компания с амбициями занять 3% мирового ювелирного рынка. Так сообщала даже Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики. Напомним, ООО «СЭЙБИЭМ» было создано 11 июля 2017 года. 96,27% компании принадлежат «Алмазэргиэнбанку», а 3,73% — у Дениса Кучаева. Однако, несмотря на мощную банковскую «крышу», финансовые показатели вызывают вопросы. Выручка ООО «СЭЙБИЭМ» за 2025 год обвалилась почти в 8,5 раза — с 240,5 млн до 28,9 млн рублей. Причем основная часть нынешней выручки — это уже не ювелирка, а продажа необработанных алмазов на 16,2 млн рублей и бриллиантов на 10 млн. А собственно ювелирные изделия бренда SO COLD дали всего 1,2 млн рублей выручки за весь год. При этом себестоимость оказалась выше выручки: продали на 28,9 млн, а потратили на производство — 43,5 млн рублей. Простыми словами: каждый проданный рубль обошелся дороже, чем его продали. Валовый убыток (разница между выручкой и себестоимостью) составил 14,6 млн рублей. С учетом управленческих и коммерческих расходов (зарплаты начальства, аренда, реклама — всё, что не связано напрямую с производством) убыток от продаж вырос до 23,8 млн рублей. По итогам года компания получила чистый убыток 19,7 млн рублей. Годом ранее тоже был минус — 15,7 млн. То есть проект остается стабильно убыточным уже не первый год. Особенно колоритно выглядит сочетание громких разговоров про мировой рынок с реальными масштабами бизнеса. Среднесписочная численность работников компании — 2 человека. При этом на балансе (в активе, то есть в собственности) продолжает висеть объект «Кангалассы 2.0» с незавершенными капитальными вложениями (это деньги, которые уже вбухали в стройку, но объект еще не работает) на 8,7 млн рублей. Кредиторская задолженность (долги компании перед поставщиками, бюджетом и другими) за год взлетела более чем вдвое — с 3,9 млн до 8,5 млн рублей. А еще у компании остается весьма внушительная для таких оборотов инфраструктура: основные средства (станки, оборудование, здания) на 125,3 млн рублей и уставный капитал (деньги, которые когда-то вложили учредители при создании) — 327,3 млн рублей. При этом собственный капитал (активы минус долги, то, что реально принадлежит владельцам) продолжает таять. Если на конец 2023 года он составлял 228,9 млн рублей, то к концу 2025 года снизился до 184,8 млн. Накопленный непокрытый убыток (суммарные потери за все время работы, которые еще не списали) уже достиг 142,6 млн рублей. Еще одна интересная деталь: компания фактически живет не только производством, но и финансовыми операциями. На конец года у нее оставались депозиты (вклады в банках) на 8 млн рублей, а также предоставленные займы (она сама кому-то дала в долг) на 6,9 млн рублей. То есть компания уже больше похожа на мелкую финансовую контору, чем на ювелирного производителя. Вывод: пока в публичных презентациях звучат слова про «глобальный рынок» и экспортный прорыв, бухгалтерская отчетность показывает совсем другую картину: резкое падение продаж, хронические убытки, минимальный штат и постепенное проедание капитала. Похоже, до «завоевания 3% мирового ювелирного рынка» пока значительно дальше, чем от Кангаласс до Антверпена. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

«Элитным охотникам» пригрозили из администрации главы Якутии наказанием «независимо от статуса». Администрация главы Якутии наконец-то прокомментировала скандальное происшествие с участием человека, как две капли воды похожего на главу Олекминского района. Лишь на четвёртые сутки после громкой VIP-эвакуации семерых охотников из ледового плена — коими, по свидетельствам местных жителей, оказались сам глава района Харбин Николай и его приближённые, иными словами, так называемая «районная элита» — руководитель администрации главы Якутии Георгий Михайлов дал комментарий. И прозвучал он как приговор: «Все виновные, независимо от статусов и должностей, понесут наказание по закону». Впрочем, Михайлов развил мысль: «В отношении всех участников инцидента на реке Лене уже ведётся проверка транспортной прокуратурой. По её итогам будут приняты соответствующие решения. Подчеркну: все виновные, вне зависимости от занимаемых кресел и регалий, ответят по всей строгости закона». Обратите внимание: Георгий Михайлов прямо не подтвердил и не опроверг, что в центре скандала оказалась олекминская верхушка во главе с Харбиным. Но самим фактом своей оговорки он фактически признал: у «горе-охотников» действительно есть и статусы, и должности. Иначе зачем бы глава администрации Якутии вообще упоминал про «независимость от статусов»? Сам Харбин уже который день демонстративно отмалчивается — трубку не берёт, на звонки не отвечает. А в районной администрации ранее с циничной простотой объявили: дескать, в самый разгар паводка он почему-то ушёл в отпуск. Удобное совпадение, не правда ли? PS Так называемые «элитные охотники» из Олекминского района не просто плюнули на запрет выезда на лёд. Они отправились на охоту на четырёх лодках, когда сезон для маломерных судов в Якутии даже не открыт! Это значит, что они сознательно, с полным пониманием дела, растоптали сразу несколько запретов и законов — будучи абсолютно уверенными, что им за это ровно ничего не будет. Между тем, сюжет о скандальной VIP-эвакуации показали по федеральным телеканалам... Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Якутия будет просить Москву оплатить крылья республики. В начале мая председатель правительства Якутии Кирилл Бычков дал интервью, в котором чиновничьи языком объяснил ситуацию с субсидированием авиарейсов по республике. Мы перевели его чиновничий язык на человеческий и получили вывод - денег на субсидированные авиаперевозки внутри Якутии в бюджете не хватает катастрофически. Якутии нужно 1,6 млрд рублей, чтобы закрыть льготные и социально значимые авиарейсы, из них: ✔️615 млн рублей — это уже фактически долги за перевозки, которые авиакомпании выполнили в 2024–2025 годах. ✔️Около 1 млрд рублей — нужно на рейсы 2026 года. Но в бюджете республики на 2026 год заложено всего 423 млн рублей, то есть денег есть меньше трети от потребности. Не хватает еще 1,2 млрд рублей. Особенно важная деталь: из этой недостающей суммы 293 млн рублей — это уже долги перед авиакомпаниями за 2025 год. То есть республика не просто планирует будущие расходы, она еще не полностью рассчиталась за уже выполненные перевозки. А 939 млн рублей не хватает на сами перевозки 2026 года. Эти деньги правительство республики будет просить у федералов. Проще говоря: если федеральный центр не даст деньги, у республики будет выбор из неприятных вариантов — сокращать рейсы, копить долги перед авиакомпаниями, урезать другие расходы или искать деньги внутри бюджета. Для жителей улусов это означает риск очень практичный: самолеты могут летать реже, билеты могут становиться дороже, а доступность районов — хуже. Главный вывод: Якутия сама финансово уже не вытягивает социальную авиацию в нынешнем объеме и фактически идет просить Москву закрыть дыру в 1,2 млрд рублей. PS В Конце интервью Бычков заявил, что с юмором относится к слухам, что он вот-вот уйдет на повышение в федеральные органы госвласти. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Извините...