ТОРБОЗНОЕ РАДИО

Пишите нам: 👉🏻@Radio_hosts или на почту telegramagent@mail.ru , если есть интересные новости, документы, в том числе на условиях анонимности, а также по рекламе. Если у вас плохо прогружаются файлы, все новости ТР также доступны в канале MAX 📲, на платформе ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Аэропорты Севера: взлётная полоса в убыток, но господдержка держит шасси. Главная проблема «Аэропортов Севера» — не внутренняя неэффективность, а внешний удар: авиакомпании массово отменяют рейсы, пассажиропоток тает на глазах, и выручка рухнула на 12% всего за год. Взлёт-посадка потеряла 16%, транспортная безопасность — ещё 16%, а убыток от продаж перевалил за 2,9 млрд. Когда в аэропорту не садятся самолёты, содержать инфраструктуру приходится за бюджетный счёт. Федеральное казённое предприятие «Аэропорты Севера» — это 30 аэропортов и 3 посадочные площадки в Якутии и Магаданской области, включая труднодоступные арктические районы. Полностью в федеральной собственности, управляется Росавиацией. Генеральный директор — Волков Вадим. По сути, от работы этого предприятия зависит транспортная доступность всей республики. Теперь к сухим, но очень говорящим цифрам за 2025 год. Выручка упала на 12% — с 2,17 млрд рублей до 1,91 млрд. Чистый убыток немного сократился — с минус 1,76 млрд до минус 1,57 млрд, но всё равно сумма огромная. Нераспределённый убыток накопил уже почти 8,85 млрд рублей (годом ранее было 7,28 млрд). Чистые активы предприятия (капитал) уменьшились с 11,72 млрд до 10,50 млрд. Кредиторская задолженность подскочила с 165 млн до 3,82 млрд рублей — рост в 23 раза! Звучит страшно, но почти вся сумма (3,43 млрд) — это бюджетные деньги, полученные под конкретные стройки. Доходы компании — это прежде всего аэропортовые сборы. Главные статьи: взлёт-посадка (699,6 млн, год назад было 831,5 млн), обеспечение транспортной безопасности (321,9 млн, было 382,3 млн), обслуживание пассажиров (147,2 млн) и пользование аэровокзалом (141,2 млн). Все они упали на 10–17% из‑за сокращения рейсов. Расходы при этом выросли: себестоимость продаж потянула на 4,31 млрд (+22%), управленческие расходы — 537 млн (+9%). Основные затраты — оплата труда (1,82 млрд), амортизация (1,37 млрд) и материалы (903 млн). Управленческий персонал — всего 6 человек: гендиректор (Волков Вадим), главбух и четыре зама. Их вознаграждение за год составило 34,998 млн рублей плюс страховые взносы 10,64 млн. В среднем на каждого топ-менеджера — около 486 тыс. рублей в месяц (до налогов). А всего в компании работает 1434 человека (годом ранее было 1510). Средняя зарплата по предприятию — примерно 106 тыс. рублей в месяц. То есть руководство зарабатывает в 4,6 раза больше рядовых сотрудников. Господдержка в 2025 году резко усилилась. Всего получено бюджетных средств 4,58 млрд рублей (в 2024‑м было всего 1,04 млрд). Из них на капитальные затраты (стройки, реконструкцию) — 3,43 млрд, на текущие расходы — 1,16 млрд. На 2026 год уже заключено соглашение о субсидии на функционирование в размере 1,206 млрд рублей. Основные проблемы компания видит в отмене регулярных рейсов и прекращении полётной деятельности авиакомпаний. Убыток от продаж вырос до 2,94 млрд. Но руководство заявляет, что санкции и геополитика существенно не повлияли. Как казённое предприятие оно не может быть банкротом — по долгам отвечает государство. PS «Аэропорты Севера» убыточны и накопили колоссальный непокрытый убыток почти в 9 млрд. Выручка падает, денег на счетах в обрез. Но государство не бросит — субсидии покрывают и текущие расходы, и стройки. По сути, это социальная аэропортовая сеть на бюджетных рельсах. Пока авиакомпании сокращают рейсы, выручке расти неоткуда, но аэропорты будут жить за счёт казны. Ранее ТР сообщало об уголовном деле в отношении одного из подрядчиков ФКП «Аэропорты Севера» при освоении казенных средств. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Подписчик доверительно сообщил нам, что у многих якутских чиновников, посетивших новые территории со служебными командировками статус участников СВО (ветеран боевых действий), и якобы даже есть у министра сельского хозяйства, мол наш депутат из Ил Тумэна не один такой. Если это так, то хотелось бы увидеть полный такой список чиновников, получивших статус участников СВО благодаря служебным командировкам. PS Если у вас есть документальное подтверждение, направляйте нам, будем публиковать.

Пожертвования и управленческие расходы растут, а публичного отчёта всё нет. Разбираем цифры Целевого фонда будущих поколений, работе которого присвоили гриф «ДСП»? Уже закончился первый квартал 2026 года, но руководство Целевого фонда будущих поколений во главе с Владимиром Егоровым так и не опубликовало на своём сайте отчёт об итогах работы за 2025 год. Однако закон обязывает фонд раскрывать бухгалтерскую отчётность в государственном информационном ресурсе — и мы нашли её там. Свежие данные за 2025 год позволяют увидеть реальную картину, пусть и без публичных пояснений. Сразу к главному: добровольные взносы и пожертвования выросли на 38% — с 1,41 млрд рублей в 2024 году до 1,94 млрд в 2025‑м. Всего на счета фонда поступило 2,13 млрд рублей (годом ранее — 1,64 млрд). При этом прибыль от приносящей доход деятельности, наоборот, снизилась: 182,9 млн против 229,1 млн годом ранее. Процентные доходы от размещения средств тоже упали — с 258,6 млн до 222,8 млн рублей. А вот расходы на целевые мероприятия взлетели почти в 3,5 раза — с 607,7 млн до 2,12 млрд рублей. Видимо, деньги начали активнее уходить на обещанные проекты. Но что происходит с управленческими расходами? Траты на содержание аппарата управления выросли с 83,7 млн до 105,2 млн рублей. Особенно показательно — расходы на оплату труда (с начислениями) увеличились с 53,2 млн до 65,3 млн рублей. Отдельно стоит сказать про источник наполнения фонда. Недропользователи Якутии, и в первую очередь АЛРОСА, предпочитают перечислять пожертвования именно в этот фонд, а не напрямую в бюджет. Формально это добровольные взносы, но по факту — способ сохранить контроль над распределением денег в обход казны. В 2025 году объём таких поступлений вырос почти на полмиллиарда, и это при том, что чистая прибыль фонда сократилась. На конец 2025 года на счетах и в активах фонда числится 4,68 млрд рублей — чуть меньше, чем годом ранее (4,80 млрд). Остаток целевых средств снизился незначительно: 4,42 млрд против 4,52 млрд. Что в итоге? Фонд формально отчитывается перед государством, но игнорирует публичную отчётность на своём сайте. Это странно для организации, которая позиционируется как инструмент помощи будущим поколениям Якутии. Пока что виден только рост управленческих зарплат. Прозрачности нет, а значит, доверия — тоже. Ранее ТР сообщало, что при отчете перед главой республики о предварительных итогах финансово-хозяйственной деятельности за 2025 год и планов на 2026-й, вместо того, чтобы сообщить в пресс-релизе, на какую сумму в этом году и от каких недропользователей поступили пожертвования в Целевой фонд будущих поколений минуя госбюджет Якутии, на какие цели и в каком объеме направлены эти средства, сколько ушло на содержание аппарата Фонда, руководство Фонда заявило, что «за последние пять лет объемы пожертвований на проекты выросли более чем в два раза». И все. На этом точка. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

«Если им сказать…»: депутат раскрыл бездонный потенциал Счётной палаты. Председатель бюджетного комитета Ил Тумэна, член фракции Единая Россия Юрий Николаев заявил, что работа Счётной палаты является эффективной, очень глубоко копают а если им сказать ещё глубже копать, то могут ещё глубже копать… PS Ключевые слова: «если им сказать…» и «могут еще глубже…». Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Сторожевой пёс казны превратился в безобидную болонку? Уважаемые читатели «Торбозного радио»! Вы, конечно, уже в курсе из наших предыдущих публикаций и видео — отчёт Счётной палаты Якутии в Ил Тумэне превратился в настоящий разнос. Депутаты были в шоке от вскрывшихся фактов. Итак, что вызвало праведный гнев парламентариев? ✔️ Тотальная секретность. Проверки засекречены настолько, что даже народные избранники не могут получить к ним доступ. О каком общественном контроле может идти речь, если сами депутаты тыкаются в закрытую дверь? ✔️ Ноль уголовных дел. При таком количестве «нарушений» — ноль реальных последствий. Вывод напрашивается сам: либо аудиторы не видят криминала там, где он есть, либо все выявленные «косяки» настолько ничтожны, что даже прокуратура плечами пожимает. Где обещанная хватка? ✔️ Гигантская «бухгалтерия». Из нарушений на колоссальные 9 миллиардов рублей — львиная доля (подавляющее большинство!) — это просто помарки в учёте, неправильные проводки и огрехи отчётности. Деньги не украдены, а «не так записаны». Удобно, правда? ✔️ Эффективность? Ноль целых две десятых. В бюджет вернули… жалкие 32 миллиона рублей. А теперь барабанная дробь: на содержание самой Счётной палаты ушло 150 миллионов. То есть потратили 150, чтобы «наэкономить» 32? Это не контроль, это убыточный цирк. И закономерный вопрос: чем закончилось это разоблачительное представление? Как проголосовали депутаты после всех этих разоблачений? Вы наивно полагаете, что был вынесен жёсткий «неуд»? Что отчёт отправили в мусорку? Как бы не так! В ход пошла тяжёлая артиллерия. Перед самым голосованием спикер Алексей Еремеев включил режим «вертикаль власти» и чётко, без двусмысленности, дал депутатам указание: обязаны принять и утвердить. Мол, не сметь раскачивать лодку. А Счётная палата у нас, видите ли, делает «незаменимую работу». Незаменимую для кого — для бюджета или для отчётности? На возражения некоторых депутатов, что им закрыли доступ к реальным результатам проверок, Еремеев парировал: «материалы у нас на руках». Интересно, у кого это «нас»? У спикера? А депутаты — так, статисты на этом празднике отчётности? И, наконец, спикер разъяснил «подоплёку»: оказывается, Счётная палата должна быть помощником правительства Якутии в поиске неэффективных трат. В итоге депутаты проголосовали так, как указал им спикер Еремеев. Спасибо фракции Единая Россия! PS Контрольный орган не должен лизать руки правительству. Его задача — быть цербером. Злобным, беспощадным и зубастым псом, который рвёт в клочья любого чиновника, уличенного в финансовых нарушениях. Он должен выявлять финансовые правонарушения и преступления, кусать за задницы нерадивых управленцев и гнать их перед собой в СИЗО, а не выступать в роли милого помощничка. А пока у нас получается, что сторожевой пёс превратился в безобидную болонку или в пушистого кота, который мурлычет правительству: «Да ты ничего не украл, у тебя просто бухгалтерия хромает». Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Счётную палату Якутии обвинили в хранении страшных тайн. Те файлы, которые сегодня хранятся у вас и вы не даете их нам, в будущем могут оказаться даже хуже чем файлы Эпштейна и потребуют проведения повторной проверки, и здесь нужно задуматься. Не считаю, что это орган (Счётная палата) сегодня считается у нас прекрасным инструментом, – резюмировал депутат Владимир Фёдоров. Фактически депутат обвинил руководство Счётной палаты в сокрытии от парламента Якутии сведений о финансовых и иных нарушениях, выявленных по результатам проверок аудиторов. PS Ирония заключается в том, что, с одной стороны, Счётная палата подотчетна парламенту Якутии, а с другой стороны, аудиторы откровенно шлют народных депутатов идти лесом… Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

#подписчикипишут Если отбросить эмоции, то «Торбозное радио» затронуло по-настоящему острый и дискуссионный вопрос. Вопросы вызвали факты, когда чиновники уезжали в зону СВО на полгода, а возвращались с огромным набором льгот и привилегий, включая ускоренное продвижение по службе. И это вызывало у общества резонные сомнения. Но вот на примере Лукцана мы видим уже другую грань проблемы: статус участника СВО - ветерана боевых действий сегодня получают те, кто побывал в служебных командировках на новых территориях. Вопрос: Где та грань между участием в боевых действиях и служебной командировкой на новые территории?

#подписчикипишут Позвольте поинтересоваться, а Сахамин Афанасьев, сфотографировавшийся с автоматом в руках, тоже в статусе участника СВО – ветерана боевых действий?

«Единая Россия» объяснила, почему у депутата-главврача оказался статус Ветерана боевых действий. Депутат Ил Тумэна, член Президиума Регионального политического совета ЯРО Партии «Единая Россия», главврач офтальмологической больницы Иван Луцкан получил статус Участника СВО, то есть Ветерана боевых действий, «как медик, так как специалисты ЯРОКБ регулярно совершают выезды в новые регионы страны для оказания медицинской помощи военнослужащим и мирным жителям». Статус участника СВО - ветерана боевых действий присваивается военнослужащим и сотрудникам правоохранительных органов, выполняющим специальные задачи в зоне СВО; а также лицам, направленным для обеспечения задач в ходе СВО, в том числе медработникам. Таким образом, на данный момент два кандидата в депутаты Госдумы имеют статус ветеранов боевых действий: Петр Шамаев, который участвовал в боевых действиях и получил ранение на передовой и Иван Луцкан. Такое объяснение размещено в телеграм-канале Якутского регионального отделения «Единой России». PS Безусловно, те медики, которые под обстрелами, рискуя жизнью, вытаскивают раненых с передовой, а также оказывают помощь в полевых и иных экстремальных условиях, заслуживают статуса ветерана боевых действий — это даже не обсуждается. Их работа — это настоящий подвиг. По итогам Великой Отечественной войны медицинские работники получали статус участника войны, если служили в составе действующей армии. Это касалось врачей, медсестёр, санитаров в медсанбатах, полевых госпиталях и на передовой. Работа же в тыловых эвакогоспиталях давала статус «труженик тыла». Накануне Президент России Владимир Путин поручил членам Центральной избирательной комиссии оказывать все содействие кандидатам - участникам СВО, в том числе в вопросе оформления документов. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

ПАО «Селигдар», холдинговая компания, получила от золотодобывающих «дочек» дивидендов на 5,2 млрд. ПАО «Селигдар» — одна из крупнейших золотодобывающих структур Якутии, но сама она золото не добывает. Это холдинг, который управляет дочерними обществами, а также выступает комиссионером по продаже драгметаллов, произведённых «дочками». Крупнейшие акционеры: ООО «Максимус» (50,62%), Константин Бейрит (7,13%), генеральный директор Сергей Татаринов (5,65%), АО «Русские Фонды» (5,65%). Генеральный директор — Татаринов Сергей (у руля с 2011 года), главный бухгалтер — Матосов Сергей. Совет директоров состоит из 9 человек. Выручка от услуг (по основному виду деятельности) ПАО «Селигдар» выросла в 2025 году на 53% и составила 2,54 млрд рублей (годом ранее было 1,66 млрд). Но настоящие доходы пришли из другого места. Дивиденды от дочерних обществ составили 5,22 млрд рублей — но это на 37% меньше, чем 8,26 млрд в 2024 году. Из них 3,6 млрд рублей дивиденды от ООО «Рябиновое» (Якутия). Кроме того, проценты по выданным займам (в основном тем же «дочкам») выросли в 2,5 раза — до 8,60 млрд рублей (дочки заплатили 7,4 млрд). Однако и проценты к уплате по кредитам тоже выросли вдвое, до 9,77 млрд. В итоге чистая прибыль составила 2,167 млрд рублей — это резкий разворот после убытка 7,64 млрд год назад. Базовая прибыль на акцию — 2,10 рубля (против минус 7,42 рубля). Чистые активы выросли до 32,87 млрд рублей, а общие активы — до 183,9 млрд, увеличившись за год на 66%. Краткосрочная кредиторская задолженность выросла на 49% и достигла 25,03 млрд рублей. Дебиторская задолженность увеличилась более чем вдвое — до 12,17 млрд. Компания выдала дочерним организациям краткосрочных займов на 61,8 млрд рублей (год назад было всего 2,37 млрд!). Долгосрочные займы дочкам составили 45,3 млрд. «Селигдар», можно сказать, фактически работает как внутригрупповой банк. При этом на счетах самой компании скопилось 9,20 млрд рублей (было 7,17 млрд). В 2024 году акционеры получили 6,18 млрд дивидендов (вероятно, за 2023-й), но по 2025 году пока неизвестно. Численность персонала самого ПАО выросла с 258 до 293 человек (офис в Алдане и обособленное подразделение в Москве). У «Селигдара» 18 прямых дочерних обществ, включая АО «Золото Селигдара» (100%), ООО «Артель старателей «Поиск» (100%), ПАО «Русолово» (85,12%), ООО «Хохой» (75%) и другие. Они занимаются добычей золота и олова, геологоразведкой, строительством. Отдельных строк о благотворительности или социальных расходах в годовой отчётности ПАО «Селигдар» нет. PS «Селигдар» — это холдинг, который в основном зарабатывает не на своих услугах (выручка 2,54 млрд при убытке от продаж), а на процентах по займам (8,6 млрд) и дивидендах дочек (5,2 млрд). Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

#подписчикипишут После того, как начитаешься публикаций Торбозного радио, хочется поехать в сторону Ил Тумэна и ДП 👆🏻

#фотоподписчиков

#подписчикипишут Теперь понимаете, почему Министерство здравоохранения Якутии купило у единственного поставщика из Москвы кислородные станции за 600 млн, при их реальной стоимости 300 млн, а после возбуждения уголовного дела и привлечения виновных лиц к уголовной ответственности, незаконно переплаченные 300 млн рублей всё ещё не возвращены в бюджет Якутии? Потому что… «Кому от этого будет легче?!» ©Алена Федорова, Счетная палата РС(Я). 👉🏻Видео

Муниципальных якутских чиновников назвали мелкими воровайками. Муниципальные чиновники в Якутии являются щипачами, которые воруют по мелкому, десятки тысяч рублей, чтобы было незаметно, но на это внимание никто не обращает и проблему замалчивают, потому что в муниципальных администрациях работают сплошные родственники. Это заявил депутат парламента Якутии Владимир Фёдоров. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Если Счетная палата Якутии будет возвращать в бюджет незаконно потраченные деньги, то кому от этого будет легче? Это заявила главный аудитор республики Алёна Фёдорова. Депутаты в шоке. Смотрите видео по ссылке👇🏻 https://max.ru/Torboznoe_radio/AZ1XDQxMLE4

Главная теплица Якутска не замерзает благодаря бюджетным субсидиям. Тепличный комплекс «Саюри» в Сырдахе – главный овощной цех Якутска. Учредили его в 2016 году, чтобы круглый год кормить детсады и горожан свежими огурцами-помидорами даже в морозы. Сегодня это 3,2 га автоматизированных теплиц, два собственных магазина и 114 сотрудников. Средняя зарплата – около 105 тысяч рублей в месяц (рост на 20% к 2024-му). Владельцы: 51% у МУП «Горснаб», 37,6% у «ВЭБ.ДВ», остальное у «Алмазэргиэнбанка» и японской «Хоккайдо Корпорейшн». Управляет компанией ООО «Звезда Арктики» – это отдельная история, к ней вернёмся. Теперь к цифрам за 2025 год. Выручка выросла до 635 млн рублей (+7% к 2024-му), но радость недолгая: себестоимость подскочила на 14% (до 513 млн), коммерческие расходы взлетели втрое (33 млн против 11 млн), управленческие – до 86 млн. В итоге прибыль от продаж рухнула с 54 млн до смешных 4 млн рублей. Спасают субсидии – 119 млн от Минсельхоза Якутии (годом ранее было 88 млн). Благодаря им и прочим доходам чистая прибыль составила 14 млн – всего на 2 млн меньше прошлогодней. Но без господдержки компания была бы глубоко в минусе. Чистые активы на конец года – 387 млн рублей, что выше уставного капитала (266 млн). Это неплохо, но долговая нагрузка тревожит: долгосрочные займы и кредиты – 891 млн, краткосрочные – 212 млн. Основные кредиторы – «Алмазэргиэнбанк» и «ВЭБ.ДВ». Процентов по долгам накапало на 65 млн. Кредиторская задолженность стабильна – 79 млн (почти вся текущая, просрочки нет). А вот дебиторка выросла до 38 млн, из них 4,7 млн – сомнительные долги покупателей. Управленческий аппарат: вознаграждение ключевого персонала (скорее всего, директора и топов) – 27 млн, плюс управляющей компании «Звезда Арктики» – ещё 50 млн. Итого 77 млн в год. Спрашивается: при такой себестоимости и кредитах не жирно ли? Особенно когда прибыль от продаж – 4 млн. Но, видимо, такова плата за «профессиональный менеджмент». Что производят? Главная культура – огурцы: выручка 445 млн (себестоимость 342 млн), томаты – 151 млн (133 млн себестоимости). Клубника и зелень приносят скромные 10 и 8,5 млн соответственно. Реализация в тоннах даже чуть упала: 2 206 тонн против 2 234 в 2024-м. То есть растут цены, а не объёмы. Успехи и проблемы: компания гордится тем, что у неё нет просроченной кредиторки, а чистые активы положительные. Провели анализ обесценения основных средств – всё хорошо. Но очевидная проблема – дикое падение операционной прибыли из-за взрывного роста коммерческих и управленческих расходов. Плюс огромные займы под проценты. Руководство уверяет, что геополитика и санкции на бизнес существенно не повлияли. Планы – развивать импортозамещение, благо рынок закрытого грунта в России почти безграничен. PS Бизнес Саюри держится на субсидиях и терпит мизерную маржу. Если господдержку урежут или проценты по кредитам взлетят – теплица может замерзнуть. Пока же – тепличный комбинат на тонком льду, но с уверенным взглядом в будущее. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

#нампишут Кстати, это одна из вполне рабочих версий происходящего в РФ, причем другим версиям не противоречащая. «Приехал сегодня к бате и за стаканом чая начался у меня нытинг. ВПН блочат, телегу блочат, власть непойми что делает, в общем все что на Пикабу в постах и есть. А батя у меня уже в том возрасте что нахой ему этот интернет ваш не нужон. Но послушав меня некоторое время он резко сказал Стоп. Ты же мне про сухой закон и развал Союза рассказываешь. Смотри как там было то. Любит он конспирологию. Чтобы Союз развалить, для начала они начали непопулярную войну. Долго она шла. За это время и бюджет отощал и народ в армии разочаровался. Потом они начали странные законы принимать. За тунеядство, за любые проявления инакомыслия итд закрутили гайки. Это чтобы народ в правительстве разочаровался. Ну и последним делом добили всё сухим законом. Угробили целую отрасль в которой люди работали и главное убили возможность людей нормально расслабляться. Пить после этого меньше не стали, но стали пить что угодно и по тихушечному. Сроки стали давать за торговлю алкоголем. Слепнуть стали от суррогата. Ну все как в твоём ВПН когда люди готовы непонятно кому довериться только бы обойти запреты. Ну а потом когда недоверие к власти достигло пика, когда ни народ ни армия больше не хотели такой власти и лучше кто угодно только не они и случился переворот. И заметь почти бескровно. Это как же нужно задолбать всех чтобы за страну никто не вышел? И главное все это всегда делалось с посылом что все ради народа и страны делается. Заметь и сейчас так. Все чтобы оградить людей от тлетворного влияния водки запада. Вот увидишь, они один раз уже это сделали, сейчас просто повторяют. Я конечно посмеялся. Ну да, совпадений много. Долгое СВО, пустой бюджет, дебильные законы и запреты, разочарование народа. Совпадений много конечно но это просто случайность. Или нет?((»

#подписчикипишут Интересный состав наблюдательного совета АЛРОСА… Сергей Сергеевич Иванов - сын Сергея Борисовича Иванова, Специального представителя РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта… Пётр Михайлович Фрадков — сын Михаила Ефимовича Фрадкова, директора Службы внешней разведки РФ, председателя Правительства… Николаев Игорь Иванович тоже сынишка одного местного якутского функционера… Такое ощущение, что папы своих детишек на кормление в Алросу определили…

💎 Доходы топ-менеджеров АЛРОСА, несмотря на кризис и сокращения, в 2025 году остались почти на прежнем уровне. В отчётности АЛРОСА за 2025 год раскрыты данные о вознаграждении высшего руководства. Несмотря на ранее заявленную экономию, совокупные выплаты остались на очень высоком уровне. В состав Наблюдательного совета АЛРОСА входит 15 человек, а Правления – 5 человек (до четвёртого квартала 2025 года их было шестеро). Генеральный директор Павел Маринычев также входит в Наблюдательный совет. Важный нюанс: вознаграждение за участие в работе Наблюдательного совета выплачивается не всем. Его не получают председатель и члены совета, имеющие статус государственных или муниципальных служащих, а также те, кто одновременно является единоличным исполнительным органом или членом правления. Фактически выплаты получают только некоторые члены Набсовета. За 2025 год совокупное краткосрочное вознаграждение высшему руководству (членам Наблюдательного совета и Правления вместе) составило 543 миллиона рублей. Для сравнения: в 2024 году эта сумма равнялась 545 миллионам рублей. Снижение оказалось символическим – всего 0,4%, хотя численность Правления сократилась с 6 до 5 человек. При этом в 2025 году руководству не начислялись дивиденды (годом ранее они получили 9 миллионов рублей), а пенсионный резерв для топ-менеджмента уменьшился с 19 до 14 миллионов рублей. Отдельного внимания заслуживает долгосрочная программа мотивации через опционы на акции. На конец 2024 года обязательство компании перед руководством по этой программе составляло 249 миллионов рублей. К концу 2025 года оно обнулилось. Переоценка опционов принесла компании доход в 249 миллионов рублей (в 2024 году, напротив, был расход 129 миллионов). Таким образом, АЛРОСА формально отчиталась о сокращении зарплат и численности топ-менеджмента, но фактические краткосрочные выплаты почти не изменились. Основная экономия прошла по неденежным статьям – опционам, дивидендам и пенсионным резервам. При этом значительная часть членов Наблюдательного совета, включая председателя и госслужащих, вовсе не получают вознаграждение за свою работу в совете. Полный состав Наблюдательного совета на 31.12.2025: Силуанов Антон Германович – председатель Николаев Айсен Сергеевич – первый заместитель Иванов Сергей Сергеевич – заместитель Дяченко Сергей Николаевич – председатель комитета по аудиту Григорьева Евгения Васильевна – председатель комитета по кадрам и вознаграждениям Багынанов Павел Николаевич Башарин Георгий Карлович Донец Андрей Иванович Местников Сергей Васильевич Маринычев Павел Алексеевич – гендиректор, член правления Моисеев Алексей Владимирович – председатель комитета по стратегии Николаев Игорь Иванович Рюмин Андрей Валерьевич Фрадков Пётр Михайлович ФИО (данные скрыты). Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙